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安全生產(chǎn)“四化合一”精準(zhǔn)管理模式創(chuàng)建工作總結(jié)

發(fā)表時間:2017/12/10 9:14:27
目錄/提綱:……
一、加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作,全面完成創(chuàng)建任務(wù)
一是制定工作方案
二是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
二、充分利用社會化技術(shù)服務(wù)力量,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力提升
三、著力構(gòu)建綜合監(jiān)管網(wǎng)格化平臺,全面推進(jìn)“一賬一單”監(jiān)管模式
四、加快推進(jìn)智能化監(jiān)控平臺建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)重大危險源監(jiān)測監(jiān)控
五、存在問題及謀劃
(一)部分企業(yè)仍將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為一項面子工作來完成
……
安全生產(chǎn)“四化合一”精準(zhǔn)管理模式創(chuàng)建工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四化合一”精準(zhǔn)管理模式創(chuàng)新及推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》文件精神,逐步建立“以企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以技術(shù)服務(wù)社會化為支撐、以政府監(jiān)管網(wǎng)格化為平臺、以風(fēng)險_智能化為抓手”的“四化合一”安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管理模式,安監(jiān)局依據(jù)〔2017〕31號文件要求,通過各項措施認(rèn)真開展非煤礦山、危險化學(xué)品、工貿(mào)等九大行業(yè)、煙花爆竹批發(fā)等企業(yè)“四化合一”工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作,全面完成創(chuàng)建任務(wù)
以強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。從企業(yè)角度上,通過不斷督促企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在制度、管理、工序、流程、培訓(xùn)等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。一是制定工作方案。結(jié)合實(shí)際,經(jīng)充分討論制訂《安全生產(chǎn)“四化合一”精準(zhǔn)管理模式實(shí)施方案》將工作目標(biāo)、工作措
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略634字,正式會員可完整閱讀)…… 
花爆竹批發(fā)企業(yè)中,已有百分之八十五配備至少一名注冊工程師,部分中小型企業(yè)也已實(shí)行聯(lián)合聘請措施,聘請專家或?qū)I(yè)評估機(jī)構(gòu),通過政府買單,企業(yè)免費(fèi)享受的模式聘請第三方專家對企業(yè)進(jìn)行檢查、驗收。2017年度已開展此類專項檢查兩次,聘用專家20人次,政府支付專家費(fèi)用30余元,企業(yè)投入專家費(fèi)用50余萬元,目前仍有部分專項檢查正在開展當(dāng)中。
三、著力構(gòu)建綜合監(jiān)管網(wǎng)格化平臺,全面推進(jìn)“一賬一單”監(jiān)管模式
目前在打非治違、隱患排查、防汛等重點(diǎn)工作中,已逐步建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級監(jiān)管網(wǎng)格,形成政府縱向分級負(fù)責(zé)、部門橫向按責(zé)監(jiān)管、網(wǎng)格人員責(zé)任管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全監(jiān)管目標(biāo),利用條塊結(jié)合,區(qū)分重點(diǎn),權(quán)責(zé)相當(dāng),資源整合等方式落實(shí)安全監(jiān)管任務(wù)。
一是9月份按照我縣《關(guān)于建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的意見》,重新下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步明確非煤礦山領(lǐng)域“打非治違”行動封閉坑口巡查責(zé)任人的通知》,對“打非治違”專項行動中各已封閉坑口的企業(yè)、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村巡查人員,由于職務(wù)變動等原因?qū)е仑?zé)任人變化的,進(jìn)行了重新明確。要求各分包責(zé)任人按要求加強(qiáng)對分包坑口的定期巡查和管理,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
二是嚴(yán)格落實(shí)尾礦庫五級監(jiān)管責(zé)任,分別通過縣政府、縣安委會下發(fā)文件、對縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、企業(yè)、村等五級尾礦庫安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行明確和落實(shí),連續(xù)9年實(shí)行副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分包尾礦庫制度,并在洛陽日報等媒體上進(jìn)行公示。并向39名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《尾礦庫安全監(jiān)管手冊》、向各級發(fā)送尾礦庫安全監(jiān)管工作提示函41份,督辦函1份,督促全縣尾礦庫企業(yè)制作尾礦庫安全監(jiān)管責(zé)任標(biāo)識牌278個,不斷通過各項措施,逐級逐庫落實(shí)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、企業(yè)、駐庫員的尾礦庫五級責(zé)任,將壓力層層傳遞到每位分包人員,形成了強(qiáng)大的尾礦庫安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有效保障了全縣278座尾礦庫安全。
三是危險化學(xué)品企業(yè)根據(jù)特性、危險性、重要程度等情況,建立一系列“責(zé)任清單”,明確責(zé)任主體相應(yīng)權(quán)責(zé)。“一帳一單”管理模式堅持了問題導(dǎo)向,落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任,隱患排查治理得到強(qiáng)化,確保了安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求在網(wǎng)格化管理中得到落實(shí)。
四、加快推進(jìn)智能化監(jiān)控平臺建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)重大危險源監(jiān)測監(jiān)控
以非煤礦山為重點(diǎn),在年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查中,對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行評估,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等級和專家評估結(jié)論將生產(chǎn)經(jīng)營單位按照風(fēng)險程度劃分為A、B、C、D四個等級,實(shí)施差異化監(jiān)管,2017年全縣企業(yè)共評估12個A級,7個B級企業(yè)。全年隨時根據(jù)企業(yè)風(fēng)險變化情況及時調(diào)整風(fēng)險級別,實(shí)施動態(tài)化監(jiān)管,目前已基本完成我縣金屬非金屬礦山重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險設(shè)施等摸底調(diào)查工作。另外積極利用微信平臺建立全縣非煤礦山、危化品、工貿(mào)企業(yè)工作群、動態(tài)企業(yè)日報告群等,利用微信平臺便利快捷的特點(diǎn)加強(qiáng)上傳下達(dá),落實(shí)安全生產(chǎn)零報告制度。
同時在汛期檢查及防中毒窒息專項檢查中,制定單獨(dú)檢查項,排查各企業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善度,要求企業(yè)對損壞的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備盡快修復(fù),保證其有效運(yùn)行,確保企業(yè)對危險源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確�?萍际侄卧诠ぷ髦屑皶r發(fā)揮作用,取得預(yù)期效果。未來還將要求各企業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與完成升級改造的尾礦庫監(jiān)控指揮中心對接,建立完善的實(shí)時監(jiān)控控制中心。
五、存在問題及謀劃
(一)部分企業(yè)仍將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為一項 ……(未完,全文共2801字,當(dāng)前僅顯示1781字,請閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)“四化合一”精準(zhǔn)管理模式創(chuàng)建工作總結(jié)》
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