“村社共建”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、做法與成效
（一）開(kāi)展項(xiàng)目合作，搭建服務(wù)平臺(tái)
（二）交叉任職，促進(jìn)社村融合
二、問(wèn)題及打算
（一）基層組織、人才隊(duì)伍不健全
（二）街鎮(zhèn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠
（三）資金政策支持不夠
……
開(kāi)展“村社共建” 助推“三農(nóng)”發(fā)展

近年來(lái)，**區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中央、省、市關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的決策部署，先后出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)“村社共建”的意見(jiàn)》和《**區(qū)社區(qū)服務(wù)中心及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作指導(dǎo)方案》等文件，確定了年度工作任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃。并結(jié)合供銷社發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展了以基層供銷社、村級(jí)組織、專業(yè)合作社三位一體為基本架構(gòu)的“村社共建”工作，加快推進(jìn)組織體系向基層延伸，探索為農(nóng)服務(wù)新模式，推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。目前，全區(qū)供銷社系統(tǒng)已與110個(gè)村開(kāi)展了共建工作，共建項(xiàng)目123個(gè)，增加村集體收入350萬(wàn)元，人均助農(nóng)增收400元，基層供銷社增加資產(chǎn)13
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貧困戶、34人的就業(yè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了就近脫貧。助農(nóng)增收總額2120萬(wàn)元，村集體增收530萬(wàn)元。壯大了集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了造血功能。
（二）交叉任職，促進(jìn)社村融合。積極開(kāi)展社村干部交叉任職，村“兩委”成員、社會(huì)能人等在自愿的基礎(chǔ)上加入到供銷社隊(duì)伍中，壯大供銷社基層干部隊(duì)伍，同時(shí)一部分有能力懂技術(shù)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的供銷社干部職工到村任職，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，全區(qū)社村干部交叉任職 7人，其中區(qū)供銷社到村任職“第一書記”1人、基層社到村任職4人、村“兩委”到基層社任職2人。通過(guò)此舉，更好地發(fā)揮了供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作中的載體作用，有效推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)借勢(shì)發(fā)力，服務(wù)能力得到提升。通過(guò)“黨建帶社建、村社共建”工作，供銷社延伸服務(wù)功能、盤活閑置資產(chǎn)、充分調(diào)動(dòng)基層社干部職工的積極性和創(chuàng)造力，基層供銷社大部分資產(chǎn)得以保值、增值，增加了基層社的經(jīng)濟(jì)效益，在條件比較完備的**供銷社適時(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；檗r(nóng)服務(wù)中心、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，提高了供銷社自身為農(nóng)服務(wù)的能力，增加群眾的收人。為下一步更好地參與、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、問(wèn)題及打算
（一）基層組織、人才隊(duì)伍不健全。由于歷史原因加之社員股金拖累，導(dǎo)致我區(qū)基層供銷組織不健全，靠租金度日，得過(guò)且過(guò)思想存在，人員只出不進(jìn)，懂網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)管理的人才不夠，帶動(dòng)發(fā)展作用不夠明顯，在一定程度上削弱了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也影響了村社共建工作的有效開(kāi)展。下步工作中，積極與社會(huì)能人和種糧大戶合作，實(shí)現(xiàn)靠大連強(qiáng)，能人辦社，逐步恢復(fù)基層組織。將與人社部門銜接，積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到基層社就業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才交叉任職，建立一系列的傳、幫、帶長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部互掛、才盡其用，切實(shí)推動(dòng)基層人才隊(duì)伍由“輸血式”向“輸血、造血式”共同發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加快基層社干部人才成長(zhǎng)步伐，為村社共建提供組織保證和人才支撐。
（二）街鎮(zhèn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠�！包h建帶社建、村社共建”工作作為一項(xiàng)基層黨組織建設(shè)工作，需組織部門牽頭，街鎮(zhèn)部門聯(lián)動(dòng)，區(qū)供銷社基層組織不健全，協(xié)調(diào)街鎮(zhèn)村居無(wú)抓手且很難見(jiàn)成效。下一步應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)街鎮(zhèn)和部門的積極性。特別是在辦理土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)用地審批、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃等手續(xù)時(shí)，優(yōu)先考慮“村社共建”項(xiàng)目，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。并 ……（未完，全文共1988字，當(dāng)前僅顯示1264字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“村社共建”工作總結(jié)》）