以嚴管和激勵不斷激發(fā)組工干部內(nèi)生動力

目錄/提綱：……
一、從嚴管理干部與完善干部激勵保障機制要抓好嚴管與厚愛的結(jié)合
二、從嚴管理干部與完善干部激勵保障機制要抓好監(jiān)督與激勵的結(jié)合
一是持續(xù)加力，用好干部管理“防腐劑”
二是�！耙Ф洹�，打好干部管理“預(yù)防針”
三是多層監(jiān)督，擺好干部監(jiān)督“放大鏡”
一是堅持用人導(dǎo)向，讓干部“增干勁”
二是堅持考核督導(dǎo)，讓干部“干實事”
三是堅持典型引導(dǎo)，讓干部“明是非”
三、從嚴管理干部與完善干部激勵保障機制要抓好共性與個性的結(jié)合
一是科學(xué)設(shè)定評價體系，做到全面客觀
二是完善考核方式，確�？己私Y(jié)果公平公正
三是創(chuàng)建政績檔案，準確評價干部工作實績
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以嚴管和激勵不斷激發(fā)組工干部內(nèi)生動力

習近平總書記多次強調(diào)，“要充分調(diào)動廣大干部積極性，不斷提升工作精氣神�！比〗M織部長會議上也指出，堅持嚴管和厚愛相結(jié)合、激勵和約束并重，是新形勢下抓好干部管理工作的重要舉措。嚴管、約束就是要從嚴管理干部，厚愛、激勵即做好激勵保障，“從嚴管理”與“激勵保障”看似是兩種不同的干部管理方式，實則并不矛盾，二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相輔相成、取長補短，對干部隊伍建設(shè)、樹立正確用人導(dǎo)向和調(diào)動干部的積極性主動性創(chuàng)造性都有著推動作用。
一、從嚴管理干部與完善干部激勵保障機制要抓好嚴管與厚愛的結(jié)合
如果把從
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要抓好監(jiān)督與激勵的結(jié)合
對干部嚴格管理，本身就是關(guān)心愛護；對干部關(guān)心愛護，也必然體現(xiàn)在嚴格管理上。激勵和約束干部，要站在確保干部健康成長的角度，堅持理論教育培養(yǎng)的“言傳”與實際開展工作的“身教”相結(jié)合。
嚴監(jiān)督，筑牢從嚴管理思想基礎(chǔ)。要把從嚴要求融入干部日常工作中、融入干部隊伍建設(shè)全過程，著力形成以嚴管促工作的良性循環(huán)。一是持續(xù)加力，用好干部管理“防腐劑”。強化理想信念教育，把功夫下到抓落實上。二是�！耙Ф洹�，打好干部管理“預(yù)防針”。做到及時提醒、點撥督促，筑牢干部為官底線。三是多層監(jiān)督，擺好干部監(jiān)督“放大鏡”。逐步健全監(jiān)督信息日常收集渠道，不斷強化網(wǎng)l監(jiān)督發(fā)揮的作用。
重激勵，打造素質(zhì)過硬干部隊伍。完善干部激勵保障機制、從嚴管理干部不能單靠喊幾句口號、出臺幾項制度，要鞏固思想基礎(chǔ)，更要以實際行動、實際成效“取信”與廣大黨員干部。一是堅持用人導(dǎo)向，讓干部“增干勁”。切實讓政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過，成為各級干部努力的“風向標”。二是堅持考核督導(dǎo)，讓干部“干實事”。要加強干部的道德考核和科學(xué)發(fā)展實績考核，“倒逼”干部取長補短、持續(xù)進步。三是堅持典型引導(dǎo)，讓干部“明是非”。要堅持把選樹典型作為從嚴管理干部的有效手段，做到既有正面激勵、榜樣引領(lǐng)；又運用反面典型進行警示教育，敦促干部防微杜漸、潔身自好。
三、從嚴管理干部與完善干部激勵保障機制要抓好共性與個性的結(jié)合
要把握原則，堅持不偏不倚，“一碗水端平”、“一把尺子量到底”、一個標準執(zhí)行到底。但也要注意，切莫搞“一刀切”，在抓好干部共性的同時，要針對不同干部的不同情況，建立完善差別化、合理化的考評體系。
要毫不動搖地堅持原則。要毫不動搖的堅持標準，嚴格程序，牢牢把握規(guī)范干部選拔任用執(zhí)行關(guān)，要加強對干部的綜合分析，全面歷史辯證地評價干部，切實做到選賢任能、用當其時。大力推舉思想忠誠、立場堅定、敢為人先、廉潔自律的干部，堅決不用信念動搖、弄虛作假、貪圖享樂的干部。
也要聯(lián)系實際抓好管理。黨員干部有政治發(fā)展的需要，更需要人性化的管理，要堅持聯(lián)系實際、以人為本。一是科學(xué)設(shè)定評價體系，做到全面客觀。根據(jù)不同單位、不同層 ……（未完，全文共1858字，當前僅顯示1181字，請閱讀下面提示信息。收藏《以嚴管和激勵不斷激發(fā)組工干部內(nèi)生動力》）