街道社會組織發(fā)展情況

目錄/提綱：……
一、中山街道社會組織基本情況
二、中山街道社會組織發(fā)展情況
（一）社會組織從錯位向規(guī)范化轉(zhuǎn)變
（二）社會組織從草根向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變
（三）社會組織從被動向主動型轉(zhuǎn)變
（四）服務內(nèi)容從單一向多樣性轉(zhuǎn)變
三、社會組織發(fā)展仍存在的問題
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中山街道社會組織發(fā)展情況

自2014年社會組織服務中心實體化運作以來。中山街道社會組織服務中心認真貫徹市、區(qū)級工作要求，把“加快培育發(fā)展和規(guī)范管理社會組織”作為社區(qū)發(fā)展的重要舉措之一，以專業(yè)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，大力推進優(yōu)質(zhì)的社會組織在中山社區(qū)生根發(fā)芽。
一、中山街道社會組織基本情況
截止至2018年4月，中山街道轄區(qū)內(nèi)社會組織共57家，其中，社會團體18家，包括：專業(yè)性協(xié)會9家，聯(lián)合性協(xié)會6家，學術(shù)性協(xié)會3家；民非41家，包括：教育類民非12家，體育類5家，民政類3家，勞動培訓類4家，衛(wèi)生類2家，法律，文化類各1家，其他類別民非13家。
轄區(qū)內(nèi)5A級社會組織2家，4A級社會組織1家，3A級社會組織8家，A級社會組織3家。
2017年轄區(qū)內(nèi)共成立社會組織6家，其中1家社會團體（上海市松江區(qū)女企業(yè)家協(xié)會 ，成立日期2018年1月3日），5家民非單位（上海
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造血機能，實現(xiàn)良性發(fā)展。另一方面積極引入專業(yè)人才，大力培育發(fā)展專業(yè)性社會組織在中山落地生根，如茸平調(diào)解事務所、旭日社工服務社、橙益社區(qū)發(fā)展中心，都是擁有專業(yè)社會工作和心理咨詢才人的草根社會組織。
（三）社會組織從被動向主動型轉(zhuǎn)變
在社會組織不斷發(fā)展的過程中，尤其是近幾年社會組織飛速發(fā)展時期，轄區(qū)內(nèi)的社會組織逐漸從被動向主動提供服務轉(zhuǎn)變，社會組織不在是守株待兔式的等待政府提供資助或者接受相關(guān)部門的委托開展公益項目，而是經(jīng)過自身的摸索與經(jīng)驗積累，整合資源，走進社會尋找公益項目的需求方和支持方，如，中山街道青年義工社開展的“書送未來”公益項目和“一路陽光，一路前行”特殊兒童關(guān)愛項目，都是通過整合其內(nèi)部力量，鏈接外部資源，主動為受益對象提供公益性服務。
（四）服務內(nèi)容從單一向多樣性轉(zhuǎn)變
2017年底，中山街道社會組織服務中心向全區(qū)發(fā)布了公益項目創(chuàng)投大賽，得到了街道內(nèi)外，甚至其他區(qū)社會組織的積極響應。收到的公益項目涉及本次大賽所設(shè)置的8大類公益服務領(lǐng)域，受益對象包括殘疾人、老人、兒童、青少年、青年等各層次人群，相比以往社會組織只是從事單一，粗獷的服務內(nèi)容而言，現(xiàn)在的社會組織所服務的領(lǐng)域更為細化，多樣。
三、社會組織發(fā)展仍存在的問題
（一）專業(yè)化人才依然缺乏，盡管中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發(fā)展的意見》中提出了“完善人才政策”，社會組織在發(fā)展中也逐漸意識到專業(yè)的重要性，但由目前來看，轄區(qū)內(nèi)社會組織中專業(yè)社工出身的還是很少，大部分人來自各行各業(yè)、各種專業(yè)背景或無任何專業(yè)背景，只能邊干邊學，有些長期得不到相應的職業(yè)資格，很難進一步向?qū)I(yè)化發(fā)展，勢必形成社會組織雖然在發(fā)展，但專業(yè)人才依然缺乏的現(xiàn)象。
（二）自身優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分，就目前轄區(qū)內(nèi)社會組織來看，許多社會組織在自身發(fā)展的過程中鏈接了一定的社會資源，以至于他們產(chǎn)生什么都想做，卻不知道從何處入手的困境。團隊缺乏對組織內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢進行綜合性的梳理，形成強化組織優(yōu)勢業(yè)務為主，其他社會資源為輔的能力。
（三）社會組織規(guī)范化建設(shè)相對薄弱，社會組織規(guī)范化建設(shè)是引導社會組織加強自身建設(shè)，提高社會組織公信力，打造社會組織品牌的重要手段。自中山街道社會組織發(fā)展至今，轄區(qū)內(nèi)社會組織參與規(guī)范化建設(shè)評估的并不太多，參評達標的社會組織僅占總數(shù)的24.5%，這主要表現(xiàn)在許多社會組織對規(guī)范化建設(shè)不夠重視，或是以組織人手不夠為由逃避評估兩個方面。
（四）資金扶持碎片化，近年來，街道層面積極探索扶持社會組織發(fā)展的財政政策，然而各類社會組織仍處在各自發(fā)展的初級階段。政府在制度層面還沒有設(shè)計出一整套切實可行的促進社會組織發(fā)展的制度框架，一定程度上對社會組織的資金扶持仍呈現(xiàn)出碎片化的管理。主要體現(xiàn)在三個方面：第一，促進社會組織發(fā)展的扶持資金散于各部門中，財政政策對社會組織的支持未形成統(tǒng)一，規(guī)范化的程序，一些財政政策支持未產(chǎn)生理想的效果。第二，部分預算中對社會組織撥款和政府購買社會組織公共服務的支出科目設(shè)立不全，不利于財政支出政策的穩(wěn)定性，第三，對社會組織財政資金的使用缺乏必要的監(jiān)督和監(jiān)控手段，不利于敦促和提升社會組織的工作效率。
綜上所述，中山街道社會組 ……（未完，全文共2713字，當前僅顯示1725字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道社會組織發(fā)展情況》）