目錄/提綱:……
(一)要改作風(fēng)、提效率,努力做好全區(qū)的示范和表率
一是作風(fēng)不實(shí)
二是推諉扯皮
三是效率不高
四是不敢擔(dān)當(dāng)
五是拈輕怕重
(二)要強(qiáng)素質(zhì)、提能力,不斷提升黨辦服務(wù)水平
一是提升參謀輔政能力
二是提升信息服務(wù)能力
三是提升督查落實(shí)能力
四是提升服務(wù)保障能力
一是要妥善安排工作
二是要加強(qiáng)值班值守
三是要做到廉潔自律
……
在區(qū)委辦全體干部職工總結(jié)大會(huì)上的講話
同志們:
今天召開區(qū)委辦全體干部職工工作總結(jié)大會(huì),主要目的是總結(jié)盤點(diǎn)2016年的工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,并對(duì)2017年的工作,特別是春節(jié)前后的工作作個(gè)安排部署。剛才各科室、局、辦主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職,講得很好,大家對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行了測(cè)評(píng),李政同志組織學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于落實(shí)區(qū)委2017年招商引資工作的措施》,志雄同志組織學(xué)習(xí)了《區(qū)委辦公室關(guān)于落實(shí)區(qū)委改作風(fēng)提效率的24條措施》,大家要深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,切實(shí)改進(jìn)
工作作風(fēng),提高工作效率,不斷提高區(qū)委辦“三服務(wù)”水平。借此機(jī)會(huì),我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見,簡(jiǎn)單來說就是三句話:
第一句話:“回顧2016,我們?cè)?jīng)砥礪前行,共創(chuàng)輝煌”
2016年是贛縣區(qū)極不平凡的一年,這一年各項(xiàng)工作取得了輝煌成就;也是我們區(qū)委辦極不平凡的一年,取得輝煌成就的一年。“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”指揮部辦公室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度作用,主動(dòng)服務(wù)攻堅(jiān),上周剛結(jié)束的流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我區(qū)取得全市評(píng)分排名第6的成績(jī);綜合政務(wù)工作人員加班加點(diǎn)、甘于奉獻(xiàn),全年起草重要文稿近200篇,約120余萬字,其中第十三次黨代會(huì)報(bào)告得到市委領(lǐng)導(dǎo)肯定;文秘
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群眾是滿意的,社會(huì)是公認(rèn)的,區(qū)委也是充分肯定的。說明辦公室的干部隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),絕大多數(shù)干部作風(fēng)是過硬的,辦事效率是很高的。但也還存在著一些不容忽視的問題,有的甚至還比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面,請(qǐng)全體干部職工,特別是辦公室班子成員,要逐一認(rèn)真對(duì)照,仔細(xì)檢查。
一是作風(fēng)不實(shí)。有的同志心態(tài)浮燥、作風(fēng)飄浮,深入基層少、接觸群眾少、調(diào)查研究更少,對(duì)撤縣設(shè)區(qū)、主攻工業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等重要工作一知半解,領(lǐng)導(dǎo)要材料寫不出來,要數(shù)據(jù)報(bào)不上來,工作浮在面上,特別是有些科室長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,只會(huì)打打電話、動(dòng)動(dòng)嘴皮子、分分任務(wù),做事沉不下心來、材料不親自動(dòng)手。辦公室作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、智囊團(tuán),必須站的高,想的遠(yuǎn),做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,善于想大事,當(dāng)高參。但我們有的干部工作中往往出現(xiàn)基層情況掌握不實(shí),對(duì)一些區(qū)里的重點(diǎn)任務(wù)、重要工作進(jìn)展情況了解不夠的現(xiàn)象,在為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)出大主意、大思路方面缺乏創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性,服務(wù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的層次和水平還不高。
二是推諉扯皮。有的同志事業(yè)心、責(zé)任心和敬業(yè)精神不強(qiáng),特別是協(xié)作精神不夠,遇事喜歡推諉,強(qiáng)調(diào)這個(gè)事情是某某同志的,那項(xiàng)工作是某某科室的,部門和科室之間協(xié)調(diào)不夠,有些科室只守著自己的一畝三分地,各掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,團(tuán)結(jié)協(xié)作做得很不好。還有的同志自己不做事、專挑別人的剌,凡事當(dāng)面不說、背后亂說,熱衷于散布和探聽各種小道消息,不琢磨事專琢磨人,影響辦公室的團(tuán)結(jié)與和諧。
三是效率不高。有的科、室、局、辦的同志工作拖拉,時(shí)間觀念淡薄,辦事效率不快,抓而不緊、抓而不細(xì)、工作效能低下,很多工作往往是等領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)再做,等領(lǐng)導(dǎo)督促時(shí)再干,缺乏主動(dòng)做、馬上做、好好做的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),在磨蹭拖沓中失去了最好的機(jī)遇,也失去了自身的形象。還有,雖然我們一直強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”,但仍有一些同志干工作粗心大意,抓落實(shí)粗枝大葉,辦事出紕漏、辦文出差錯(cuò)、辦會(huì)出漏洞的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
四是不敢擔(dān)當(dāng)。有的干部精神萎糜不振,緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng),工作求穩(wěn)怕險(xiǎn),為了不出事,寧可不干事,只求過得去,不求過得硬,工作中缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢贿有不少人,安于現(xiàn)狀,得過且過,甘居平庸,做一天和尚撞一天鐘,缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢于爭(zhēng)先的精神;也有個(gè)別同志大事做不好,小事不想做,好大喜功、急功近利,使一些本來可以做好的工作做不好,本來可以作為的不作為。
五是拈輕怕重。有些同志挑三揀四,容易的就做,困難的不干,對(duì)工作不能全身心投入,只要位子,不要擔(dān)子;只謀待遇,不想責(zé)任;遇到困難繞著走,碰到矛盾躲著走,能推就推,能拖就拖;有好處就上,沒便宜就讓。還有少數(shù)同志管理松懈、作風(fēng)松馳,紀(jì)律渙散,上班遲到、早退,工作工作時(shí)間打游戲、聊天、炒股、辦私事等等。
以上五個(gè)方面的問題,在各科、室、局、辦都不同程度地存在,嚴(yán)重?fù)p害了我們辦公室的威信和形象。下一步,請(qǐng)全體干部職工務(wù)必引起高度重視,認(rèn)真
對(duì)照檢查,切實(shí)加以整改。具體來說,要在以下四個(gè)方面努力。
首先,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。從我開始帶頭,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,各科室長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任帶頭,凡是要求全體干部職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要做到。要帶頭學(xué)習(xí)市委、市政府的“一個(gè)意見、兩個(gè)辦法”,區(qū)委、區(qū)政府的“工作方案”,帶頭做到“馬上就辦”, 帶頭做到“舍得放權(quán)”, 帶頭做到“敢于拍板”, 帶頭做到“信守承諾”, 帶頭做到“深入一線”。
其次,要提升服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)主人翁精神,把辦公室的事和工作上的事當(dāng)作自己的事來辦,著力解決精力分散、拖拖拉拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、畏難怕事等各種工作狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不優(yōu)、工作效率不高的問題。要讓“夙興夜寐、激情工作”“馬上就辦、辦就辦好”成為新常態(tài)。同時(shí),要鐵心硬手,嚴(yán)肅問責(zé),對(duì)作風(fēng)效率問題,堅(jiān)決嚴(yán)肅查辦。
再次,要壓實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各科室長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任,要擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任,全體干部職工要負(fù)起具體責(zé)任,要突出“圍繞中心、服務(wù)大局”的核心定位,在更高層次上發(fā)揮好參謀助手作用,確保各項(xiàng)工作“適應(yīng)得上、跟進(jìn)得快、落實(shí)得好”。
最后,要加強(qiáng)制度建設(shè) ……(未完,全文共4370字,當(dāng)前僅顯示2207字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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