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在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換動(dòng)員會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2018/9/22 22:19:33
目錄/提綱:……
一、學(xué)深悟透,準(zhǔn)確把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的時(shí)代內(nèi)涵
(一)進(jìn)一步加深對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換必要性的認(rèn)識(shí)
(二)進(jìn)一步加深對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換迫切性的認(rèn)識(shí)
(三)進(jìn)一步加深對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換普惠性的認(rèn)識(shí)
二、準(zhǔn)確把握,客觀看待新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的各方聯(lián)系
(一)明確新舊動(dòng)能中行業(yè)的代際聯(lián)系
(二)要明確企業(yè)與政府間被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系
(三)明確新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)的相互聯(lián)系
三、聚焦要求,錘煉推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)硬本領(lǐng)
(一)知實(shí)情,摸清市里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和動(dòng)能分布情況
(二)講實(shí)干,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換落地生根
(三)求實(shí)績(jī),務(wù)求新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得成效
……
篳路藍(lán)縷 以啟山林
在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換動(dòng)員會(huì)上的講話

今年4月份,李克強(qiáng)總理提出要貫徹新發(fā)展理念、培育發(fā)展新動(dòng)能,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。前段時(shí)間,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見(jiàn)》。今天召開(kāi)這次會(huì)議,就是按照國(guó)家和省委省政府的要求,按照市委常委會(huì)研究的意見(jiàn),動(dòng)員全市干部凝心聚力、奮發(fā)有為,打響打好我市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的第一槍。
從國(guó)家層面來(lái)看,當(dāng)前處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段,處于實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“一百年”的攻堅(jiān)階段。從我市來(lái)看,2017年是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重新洗牌的起跑階段,是日照彎道超車(chē)的關(guān)鍵階段。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的提法和思路,無(wú)疑是切合國(guó)家實(shí)際也切合日照實(shí)際的。同志們一定要把新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換當(dāng)作實(shí)現(xiàn)我市快發(fā)展、大發(fā)展的有利契機(jī)、有效抓手,把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、學(xué)深悟透,準(zhǔn)確把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的時(shí)代內(nèi)涵
(一)進(jìn)一步加深對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換必要性的認(rèn)識(shí)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從來(lái)不是孤立存在的,直接關(guān)系到收入、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等方方面面的工作。當(dāng)前,我們處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨,生態(tài)環(huán)境保護(hù)的壓力加大,人民群眾對(duì)于生活幸福指數(shù)
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主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)典型,激揚(yáng)敢為天下先的奮發(fā)意氣,讓黨和人民看到我們?nèi)照拯h員干部的精氣神,讓日照的群眾能為有我們這樣的干部隊(duì)伍驕傲、自豪。
(三)進(jìn)一步加深對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換普惠性的認(rèn)識(shí)。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是一項(xiàng)改革舉措,帶來(lái)的是改革發(fā)展的紅利,這份紅利是惠及方方面面、惠及每一個(gè)人的。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換帶來(lái)的紅利主要體現(xiàn)在五個(gè)方面。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)說(shuō),新動(dòng)能比舊動(dòng)能的拉動(dòng)作用更強(qiáng)勁、更持久。從生態(tài)環(huán)境來(lái)說(shuō),代表新動(dòng)能的行業(yè)比代表舊動(dòng)能的行業(yè)對(duì)環(huán)境的犧牲更小、更少。從科技進(jìn)步來(lái)說(shuō),代表新動(dòng)能的行業(yè)比代表舊動(dòng)能的行業(yè)的技術(shù)附加值更高,更有利于科技的進(jìn)步。從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來(lái)說(shuō),代表新動(dòng)能比舊動(dòng)能降低了行業(yè)門(mén)檻,更有利于激發(fā)人民群眾的首創(chuàng)精神。從地域總體實(shí)力來(lái)說(shuō),新動(dòng)能比舊動(dòng)能對(duì)地域?qū)嵙Φ奶嵘尤娓匈|(zhì)量。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是在全面深化改革的大背景下出臺(tái)的一項(xiàng)舉措,全面深化改革就是為了讓改革發(fā)展的成果更多的惠及人民,那么新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也是為了能夠讓廣大人民群眾獲得紅利。具體來(lái)說(shuō),代表了舊動(dòng)能的原料開(kāi)采、資源攫取、廉價(jià)勞動(dòng)密集型等行業(yè),對(duì)地域經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、收入分配等方面都產(chǎn)生了消極的影響。在地域經(jīng)濟(jì)上,舊動(dòng)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)附加值低、產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍,致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,在市場(chǎng)中沒(méi)有騰挪余地更沒(méi)有議價(jià)能力。過(guò)去兩年國(guó)內(nèi)大量鋼鐵、煤炭企業(yè)破產(chǎn)倒閉就是例子,一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉之后不僅縮小了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體量,而且債務(wù)難以清算,最后形成壞賬,擾亂了金融市場(chǎng),這種負(fù)面效應(yīng)跨行業(yè)影響的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。在生態(tài)環(huán)境上,舊動(dòng)能產(chǎn)業(yè)對(duì)資源無(wú)序開(kāi)采、肆意攫取,“吃子孫飯、發(fā)祖宗財(cái)”,破壞了生態(tài)平衡,造成了空氣、水、土壤污染,有些企業(yè)的廠區(qū)附近遮天蔽日、粉塵漫天、污水橫流,給附近居民的生活甚至身體造成了損害。在收入分配上,舊動(dòng)能產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)附加值,在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),造成收入分配體系僵化,多數(shù)從業(yè)人員收入長(zhǎng)期維持較低水平。從近十年數(shù)據(jù)來(lái)看,我市第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員平均工資長(zhǎng)期低于社會(huì)總體平均工資水平,絕大多數(shù)第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員入職后5—7年就達(dá)到了收入天花板,大量技能型人才外流,造成本地人才的嚴(yán)重流失。
反觀新動(dòng)能行業(yè),經(jīng)濟(jì)效益高、環(huán)境污染少,能夠更加充分的發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主體作用,在提升人均收入水平、保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境、激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新潛力、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力方面都有舊動(dòng)能難以比擬的優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有普惠性的,我們推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,就是要加快市場(chǎng)更新?lián)Q代的節(jié)奏,放大市場(chǎng)更新?lián)Q代的作用。推動(dòng)行業(yè)升級(jí)蛻變、促使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)破繭成蝶,由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)全球賣(mài)全球”的良性循環(huán)。
二、準(zhǔn)確把握,客觀看待新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的各方聯(lián)系
(一)明確新舊動(dòng)能中行業(yè)的代際聯(lián)系
在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題,既縱向看新舊動(dòng)能中有傳承關(guān)系的行業(yè),也橫向的看新舊動(dòng)能中不相隸屬的行業(yè),不能眉毛胡子一把抓,理順了它們之間的相互聯(lián)系,工作才能有的放矢。
對(duì)于新舊動(dòng)能中有傳承關(guān)系的行業(yè),我們要區(qū)別看待。
首先,對(duì)于舊動(dòng)能難以轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能的要淘汰。一些舊動(dòng)能發(fā)展質(zhì)量低下,靠自然資源要利潤(rùn),科技附加值不高,通過(guò)犧牲廣大人民群眾的利益獲得個(gè)人或少數(shù)人的富裕,這些動(dòng)能就要壓減、要淘汰。比如采礦、采砂、采石行業(yè),開(kāi)山采礦造成自然破壞,山體殘?jiān)珨啾、滿目瘡痍,植被嚴(yán)重破壞,據(jù)專(zhuān)家介紹,山體毀壞后至少需要50—100年的恢復(fù)期才能形成植被生長(zhǎng)的環(huán)境,要恢復(fù)到原貌幾乎不可能。生活在這些地區(qū)的群眾怨聲載道,終日生活在被嚴(yán)重污染的環(huán)境之中。對(duì)于這種行業(yè),無(wú)論利潤(rùn)多高、體量多大都要堅(jiān)決淘汰,因?yàn)樗鼈兪强肯淖匀毁Y源運(yùn)營(yíng)的,屬于難以轉(zhuǎn)換的范圍。
其次,對(duì)于舊動(dòng)能可以轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能的要引導(dǎo)。有些行業(yè)歷史很悠久,也在舊動(dòng)能的序列之內(nèi),但具備轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能的條件,對(duì)于這些行業(yè)我們就應(yīng)該扶持。比如我市的海洋漁業(yè),發(fā)展跨越了自然經(jīng)濟(jì)到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)再到目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)時(shí)間軸,應(yīng)該說(shuō)是歷史最悠久的行業(yè)之一了,曾經(jīng)也是靠自然資源吃飯,但海洋漁業(yè)靠的是可再生的自然資源,所以就有轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能的條件,靠什么呢?靠近海養(yǎng)殖、遠(yuǎn)洋捕撈、靠海產(chǎn)品生產(chǎn)加工外銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合,如果引導(dǎo)的好,完全可以成為新動(dòng)能。再比如零售行業(yè),隨著超市和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的 ……(未完,全文共6457字,當(dāng)前僅顯示2267字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換動(dòng)員會(huì)上的講話》
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