建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展
全年圍繞“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，開展了如下：
（一）年初與全院各科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)了全員參與和安全工作常態(tài)化。
（二）健全了安全生產(chǎn)管理組織。新老院按照“三甲”要求和JCI標(biāo)準(zhǔn)分別成立了應(yīng)急辦公室，在全院成立了安全管理委員會(huì)，安全管理委員會(huì)下設(shè)：醫(yī)療安全管理小組、護(hù)理安全管
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題及時(shí)處理，每月將巡查記錄和問題處理單裝訂成冊(cè)。房屋安全巡查、用水、用電安全巡查、醫(yī)療設(shè)備安全巡查、全院信息安全巡查等各項(xiàng)巡查，分別做到有巡查、有記錄，有行政科室的督導(dǎo)檢查和簽字!其次，每月由分管院長(zhǎng)組織行政科室主任進(jìn)行行政大查房和安全大巡查，并督導(dǎo)檢查備科每天的巡查記錄，針對(duì)查出的問題分別由院辦公室和綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)存在的問題和隱患采取PDCA的方式進(jìn)行全面的督導(dǎo)整改。確保各院區(qū)職工和在院病人的安全。
（四）全院開展了不良事件有獎(jiǎng)上報(bào)制度。在全院開展了不良事件有獎(jiǎng)上報(bào)制度，全年上報(bào)不良事件89起防止了各類安全事件的發(fā)生，對(duì)上報(bào)不良事件科室和個(gè)人分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，凡是對(duì)發(fā)現(xiàn)不良事件隱瞞不報(bào)者，進(jìn)行了處罰，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
（五）是消防工作開展的扎實(shí)有效。充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，從提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)為切入點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)職工查找身邊安全隱患，加強(qiáng)職工安全文化教育，全院各科室設(shè)有義務(wù)消防員，每年至少一次對(duì)義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，義務(wù)消防負(fù)責(zé)各自科室人員的消防知識(shí)、消防演練、消防設(shè)施、安全巡查的督導(dǎo)和管理，確保本科室消防安全。硬件不足，軟件來補(bǔ)。其次，工會(huì)聯(lián)合應(yīng)急辦，在全院開展全員性的消防知識(shí)（四個(gè)能力建設(shè)、組織人員逃生等知識(shí)）以及消防應(yīng)急演練（消防栓、滅火器、科室集體疏散逃生）進(jìn)行全面考核，上從院長(zhǎng)，下到職工進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月考核；加強(qiáng)日常停電應(yīng)急演練、電梯故障應(yīng)急演練（在這些演練中各個(gè)病區(qū)、科室按照各自的職責(zé)做好病人的安撫和救治工作），年底，組織安全管理委員會(huì)成 ……（未完，全文共1337字，當(dāng)前僅顯示850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展》）