央企公司黨委書記2018年職代會個人述職報告

目錄/提綱：……
一是突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
二是認真扎實開展**活動
三是注重加強企業(yè)文化建設(shè)
四是狠抓黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)
五是高度重視企業(yè)和諧建設(shè)
六是加強基層調(diào)查研究
三是嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員，不利用職務(wù)之便謀求不正當(dāng)利益
一是在理論學(xué)習(xí)上存在一定的惰性，自覺性、主動性不夠
二是在理論指導(dǎo)實踐的運用上，思考還不深，有重實踐輕理論傾向
三是理論水平和工作方法及領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求存在一定差距
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央企公司黨委書記2018年職代會述職報告

　　根據(jù)本次大會《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主評議的通知》要求，我就2018年主要工作、學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)情況向各位代表進行述職，請審議并批評指正。
　　在過去的一年，我認真履行黨委書記的職責(zé)，扎實有效地開展了以下六個方面的工作：
　　一是突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。規(guī)范實施了局處兩級中心組學(xué)習(xí)主題發(fā)言和黨委派員參加下級黨委中心組學(xué)習(xí)制度，修改完善了《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評比辦法》，進一步細化了措施，量化了指標(biāo)。組織制定了《中鐵中建中交一局領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用和考核管理、退出等各個方面進行了規(guī)范，形成了相對完善的領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系。堅持正確的用人導(dǎo)向，重視使用“在狀態(tài)、聽招呼、重業(yè)績、講奉獻”的干部，引導(dǎo)干部忠誠企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制，去年四
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恩、報恩”為核心價值體系的企業(yè)文化建設(shè)。制定了《2018-2023年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，提出了企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)，把項目文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，深入推進以“和諧、感恩、品牌、安全、廉潔、執(zhí)行”為內(nèi)容的“六種文化”建設(shè)。將企業(yè)文化落實到一線，做到項目文化建設(shè)與項目工程建設(shè)同策劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲;在大連地鐵工地組織召開全局項目文化建設(shè)現(xiàn)場會，推動全局項目文化建設(shè)向縱深發(fā)展。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚了人心，促進了發(fā)展，提升了企業(yè)的社會形象，繼2011年獲得 “省企業(yè)文化十佳單位”稱號之后，2018年又獲得了“省企業(yè)文化品牌十佳單位”稱號，一局社會美譽度不斷上升。
　　四是狠抓黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。以兩級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理干部為重點，以“五個明顯提升”為目標(biāo)，扎實開展了“執(zhí)行力建設(shè)年”活動。重視**事故的沉痛教訓(xùn)，通過各種方式，不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、責(zé)任意識，不斷強化拼搏進取、令行禁止的理念。緊緊圍繞強化“三重一大”決策、“四個集中”管理制度、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及協(xié)作隊伍規(guī)范管理相關(guān)制度的落實等主題，進行了“五查五看”;制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理辦法》，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育力度，加大懲防體系建設(shè)和違紀(jì)違法案件的查辦力度，繼續(xù)深化廉潔項目創(chuàng)建活動，全面加強了《廉潔項目創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)》落實情況的督導(dǎo)檢查。
　　五是高度重視企業(yè)和諧建設(shè)。著眼維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)完善發(fā)展，認真貫徹黨的依靠方針，積極推動工會組織構(gòu)建五大體系、提高群眾工作和民主管理工作水平并積極謀劃完善項目部層級的職工代表大會制度，促進職工隊伍的和諧穩(wěn)定。加強了對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全維穩(wěn)信訪機構(gòu)，完善制度、配齊人員，先后成立了維穩(wěn)信訪辦以及保衛(wèi)部，并召開多次會議謀劃穩(wěn)定大局，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作責(zé)任;重點關(guān)注職工、農(nóng)民工工資的及時足額發(fā)放，保證了施工生產(chǎn)的有序開展，2018年全年一局無__、到濟上訪事件發(fā)生。2018年一局獲得省“依靠職工辦企業(yè)先進單位”稱號。
　　六是加強基層調(diào)查研究。一年里，先后深入全局重點工程項目，與子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，項目班子成員、管理人員及員工交流思想，并就形勢任務(wù)進行宣講，就存在的問題進行分析，就重點工程實施問題、項目施工管理問題、企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型問題、安全生產(chǎn)問題、經(jīng)營風(fēng)險_問題、管理能力提升問題、干部作風(fēng)和廉潔問題、黨建思想政治工作及職工隊伍穩(wěn)定等，提出具體要求。年內(nèi)，還責(zé)成有關(guān)部門，分別就黨內(nèi)“三會一課”、政工干部隊伍建設(shè)、近年來新入職的大中專畢業(yè)生思想狀況、項目文化建設(shè)現(xiàn)狀等方面進行了專題調(diào)研。
　　2018年，我高度重視自己的作風(fēng)建設(shè)，努力維護好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。一是自我從嚴(yán)要求，認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等上級黨委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不利用職務(wù)之便謀求不正當(dāng)利益;自覺發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，外出工作盡可能輕車簡從，不搞特殊;二是認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;三是嚴(yán)格要求 ……（未完，全文共2612字，當(dāng)前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《央企公司黨委書記2018年職代會個人述職報告》）