深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的主持講話

目錄/提綱：……
二是部門發(fā)言三是領(lǐng)導(dǎo)講話四是參觀**社會保障事業(yè)管理局服務(wù)大廳
一、深刻認識形勢變化，進一步增強做好“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的緊迫感和責任感
二、要盯住目標要求，深入抓好重點任務(wù)落實
三、要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查，確�！胺殴芊备母铩�(yōu)化營商環(huán)境高質(zhì)量推進
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深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的主持講話

同志們：
請大家坐好，現(xiàn)在開始開會。
本次會議是**委、**政府召開的一項重要會議，主要目的是：認真貫徹落實上級黨委政府關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作政策精神，進一步安排部署全**深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作，為全**經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
參加今天會議的人員有：**深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，以及關(guān)單位負責人、分管負責人和聯(lián)絡(luò)員。
今天的會議共有三項議程：一是宣讀《****深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作考核辦法》；二是部門發(fā)言；三是領(lǐng)導(dǎo)講話；四是參觀**社會保障事業(yè)管理局服務(wù)大廳。
下面分項進行。
首先，進行會議第一項議程：請**委組織部副部長**同志宣讀《**深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作考核辦法
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略608字，正式會員可完整閱讀）……　
重視，提出了許多明確要求，意在通過這些舉措來更好地激發(fā)民間投資的活力，更好地振興國內(nèi)實體經(jīng)濟，更好地擴大有效需求，成功的應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)，確保全國經(jīng)濟平穩(wěn)運行。10月29日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于聚焦企業(yè)關(guān)切進一步推動優(yōu)化營商環(huán)境政策落實的通知》，提出了七個方面26條政策要求。市**兩級也相繼出臺了《關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》，提出了九大目標35條工作措施，其中絕大多數(shù)措施都有牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，有責任部門和完成時限，大多都是要求今年年底前完成，現(xiàn)在還有四十天的時間，各部門完成的怎么樣，牽頭部門和責任部門心里要有數(shù)。
從戰(zhàn)略和全局的角度看，進一步做好“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，是一項事關(guān)全局、意義重大的工作，是我們必須完成好的使命。某種意義上，招商引資的吸引力，特別是對中小投資者，更多的是取決于服務(wù)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，而不單單是優(yōu)惠政策。因此，大家一定要進一步提高政治站位，增強“四個意識”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和國務(wù)院的決策部署上來，不折不扣抓好各項工作任務(wù)的落實。另外，我們還要清醒地看到，面對各地競相發(fā)展的競爭壓力，**跟上全市跨越式崛起的步伐、實現(xiàn)幸福**建設(shè)的目標，最有效的抓手就是招商引資。正因為如此，**里將馬上部署安排招商引資“冬季行動”動員這項工作，掀起新一輪的招商引資熱潮。行動最終的效果如何，營商環(huán)境是其中一個重要因素。從**發(fā)展的現(xiàn)實需要來看，做好“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作，具有非�，F(xiàn)實和深遠的意義。希望大家站在宏觀大局大勢高度來認識和看待這項工作，從為**事業(yè)發(fā)展負責的角度來重視和推進這項工作，從內(nèi)心深處、思想深處把其作為實現(xiàn)和推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，以等不及、慢不得的緊迫感，務(wù)實干、加快干的責任感，真刀真槍地把“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作向縱深推進。
二、要盯住目標要求，深入抓好重點任務(wù)落實。市、區(qū)兩級的要求都是11月底前實現(xiàn)“申報材料要壓減1/3，審批環(huán)節(jié)要壓減1/3，辦理時間要壓減1/3，企業(yè)開辦時間和建設(shè)項目審批時間壓減一半，全流程公開透明”“四減一透明”等目標。這既是《方案》的要求，也是我們向全社會做出的鄭重承諾，必須保質(zhì)保量完成好。各位分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，加強分管領(lǐng)域改革任務(wù)的督促調(diào)度，及時研究解決工作推進中遇到的困難和問題，確�！胺殴芊备母锖蛢�(yōu)化營商環(huán)境整體高效協(xié)調(diào)推進。各責任部門負責人要切實負起第一責任人責任，親自研究、親自部署、親自調(diào)度，進一步充實工作力量，組建專班，實行掛圖作戰(zhàn)，堅決避免只聽樓梯響不見人下來，切實為基層做好表率。與此同時，要加強對各相關(guān)部門的指導(dǎo)和督導(dǎo)，確保部署下去的措施真正落得實、落得牢，真正打通“最后一公里”；強化與上級有關(guān)部門的有效溝通銜接，加快形成上下聯(lián)動、步調(diào)一致、同頻共振的生動局面。今年，對這項工作的考核會非常嚴格，市里對**縣區(qū)的考核，我們對部門和地區(qū)的考核都是這樣的標準，堅決兌現(xiàn)各項獎懲政策，對工作不力、進展緩慢、成效不佳的，要嚴肅追責。另外，新一輪機構(gòu)改革在即，一些領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位可能會涉及到人員、編制、事項的劃轉(zhuǎn)問題，但不管怎么改、怎么劃轉(zhuǎn)，必須保證相關(guān)工作有人抓，希望大家正確處 ……（未完，全文共2686字，當前僅顯示1708字，請閱讀下面提示信息。收藏《深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的主持講話》）