二大隊(duì)年終后勤考核講評(píng)材料

目錄/提綱：……
一、主要特點(diǎn)
（一）黨委、支部重視，加強(qiáng)后勤建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）進(jìn)一步美化營(yíng)區(qū)，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境
（三）因地制宜地開(kāi)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)
（四）伙食制度改革扎實(shí)有效，不斷完善生活設(shè)施
二、存在不足
（一）軍械管理
（二）營(yíng)房管理
（三）財(cái)務(wù)管理
2、記賬憑證存在涂改現(xiàn)象
（一）軍械管理
3、個(gè)別武器不符合日常保管狀態(tài)，2支81式自動(dòng)步槍導(dǎo)箍位置不正確
（二）營(yíng)房管理
（三）財(cái)務(wù)管理
2、財(cái)務(wù)資料未按規(guī)定分類(lèi)保管
（一）軍械管理
2、個(gè)別武器無(wú)標(biāo)簽
（二）營(yíng)房管理
（三）財(cái)務(wù)管理
2、對(duì)基層單位統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目不熟練，有下錯(cuò)科目現(xiàn)象
5、大隊(duì)部個(gè)別賬目有累計(jì)記賬現(xiàn)象，記賬憑證有涂改、挖補(bǔ)現(xiàn)象
……
二大隊(duì)年終后勤考核講評(píng)材料

通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)，二大隊(duì)黨委自年初以來(lái)，始終把提高服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化保障能力放在第一位，認(rèn)真做好后勤保障，因地制宜搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，后勤建設(shè)水平逐步提高，促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)局良好。
一、主要特點(diǎn)
（一）黨委、支部重視，加強(qiáng)后勤建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。年度工作開(kāi)展以來(lái)，大隊(duì)能將后勤工作擺上黨委議事日程，納入年度按綱建隊(duì)規(guī)劃，并制定詳細(xì)的計(jì)劃措施，確保了09年度大隊(duì)后勤工作的有序開(kāi)展。其次是主官主抓，成效顯著。后勤隊(duì)伍建設(shè)齊全。食堂合并后，大隊(duì)及時(shí)調(diào)整了炊事人員，抽調(diào)優(yōu)秀骨干，完善了炊事隊(duì)伍，伙食質(zhì)量不斷改善，官兵對(duì)伙食滿意率大幅提升。并且能夠做到衛(wèi)生員每天巡診，定期對(duì)各中隊(duì)班、排及炊事班操作間進(jìn)行檢查消毒，確保了官兵身體健康。
（二）進(jìn)一步美化營(yíng)區(qū)，
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秋季腌制小菜13個(gè)品種，能夠確保人均每天自給量不少于800克，自給率達(dá)到100%，自產(chǎn)水果1000公斤。二大隊(duì)今年組織官兵在營(yíng)區(qū)附近新開(kāi)菜地15畝，并利用果樹(shù)的間隙種植土豆、角瓜、窩瓜、冬瓜、馬鈴薯、玉米等適宜生長(zhǎng)的品種，總產(chǎn)量達(dá)到了12000斤。在養(yǎng)殖方面，通過(guò)合理調(diào)配，科學(xué)飼養(yǎng)，大隊(duì)現(xiàn)養(yǎng)豬72頭，其中自產(chǎn)仔豬61頭，分3個(gè)批次，實(shí)現(xiàn)了分層供給。另外大隊(duì)為實(shí)現(xiàn)資源共享，統(tǒng)一調(diào)配各中隊(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)地，合理配置禽畜養(yǎng)殖種類(lèi)及數(shù)量。目前，大隊(duì)自建畜舍3個(gè)，占地面積110余平方米，5月份投入使用，養(yǎng)鵝300只，養(yǎng)鴨80只。冬儲(chǔ)菜準(zhǔn)備充分，目前自產(chǎn)秋菜加上購(gòu)買(mǎi)品種，共腌制咸菜17個(gè)品種，共110缸，約8000余斤；冬儲(chǔ)土豆12000公斤，白菜22000公斤，保證了冬、春兩季菜品供應(yīng)充分。
（四）伙食制度改革扎實(shí)有效，不斷完善生活設(shè)施。新食堂投入使用后，大隊(duì)自籌資金3000余元，用以購(gòu)買(mǎi)炊具，餐具和配套設(shè)施，為高質(zhì)量供伙提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證�；锸痴{(diào)劑上大隊(duì)結(jié)合本單位農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)較好的實(shí)際，以綠色食品為基礎(chǔ)，在菜式方法上下功夫，副食美味可口，主食花式多樣，達(dá)到10余個(gè)品種。深受官兵好評(píng)，伙食滿意率高。對(duì)于供伙模式改革，二大隊(duì)從細(xì)節(jié)入手，積極探索伙食管理新辦法，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)炊事班人員規(guī)范操作程序、統(tǒng)一物品擺放、研究實(shí)施辦法、制定管理措施、編寫(xiě)指導(dǎo)案，使二大隊(duì)食堂率先步入運(yùn)行正軌，并作為試點(diǎn)向全支隊(duì)推廣。在支隊(duì)加大基層設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，大隊(duì)今年籌集資金2萬(wàn)1千元，購(gòu)置保溫壺76個(gè)、不銹鋼水杯248個(gè)、洗衣機(jī)10臺(tái)、42寸液晶電視機(jī)3臺(tái)，方便了官兵生活，豐富了官兵業(yè)余生活。
二、存在不足
六中隊(duì)：
（一）軍械管理
日檢查制度落實(shí)不嚴(yán)格（10月10日至12日指紋門(mén)禁系統(tǒng)無(wú)開(kāi)門(mén)記錄）
（二）營(yíng)房管理
隊(duì)務(wù)會(huì)沒(méi)有登記每月講評(píng)營(yíng)房管理情況，新任司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)不熟練，有外借家具沒(méi)有及時(shí)登記，各項(xiàng)軟件登記過(guò)于簡(jiǎn)單；
（三）財(cái)務(wù)管理
1、個(gè)別票據(jù)無(wú)單位負(fù)責(zé)人、報(bào)銷(xiāo)人簽字；
2、記賬憑證存在涂改現(xiàn)象。
七中隊(duì)：
（一）軍械管理
1、“日檢查”制度落實(shí)不好（指紋門(mén)禁系統(tǒng)9月26日到28日無(wú)開(kāi)門(mén)記錄）；
2、武器擦拭保養(yǎng)需加強(qiáng)，個(gè)別槍支擦拭不徹底；
3、個(gè)別武器不符合日常保管狀態(tài)，2支81式自動(dòng)步槍導(dǎo)箍位置不正確。
（二）營(yíng)房管理
隊(duì)務(wù)會(huì)沒(méi)有登記每月講評(píng)營(yíng)房管理情況，新任司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)不熟練，有外借的營(yíng)具，沒(méi)有及時(shí)登記。
（三）財(cái)務(wù)管理
1、記賬發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)更正方法不正確，需正確更正；
2、財(cái)務(wù)資料未按規(guī)定分類(lèi)保管。
八中隊(duì)：
（一）軍械管理
1、“日檢查”制度落實(shí)不嚴(yán)格（指紋門(mén)禁系統(tǒng)10月10日無(wú)開(kāi)門(mén)記錄）；
2、個(gè)別武器無(wú)標(biāo)簽。
（二）營(yíng)房管理
隊(duì)務(wù)會(huì)沒(méi)有登記每月講評(píng)營(yíng)房管理情況，新任司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)不熟 ……（未完，全文共2377字，當(dāng)前僅顯示1511字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《二大隊(duì)年終后勤考核講評(píng)材料》）