市助殘型社會(huì)組織發(fā)展情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
1、助殘型社會(huì)組織的數(shù)量明顯增長(zhǎng)
2、助殘型社會(huì)組織的管理水平明顯提高
一是人員管理上逐步緊密化
二是項(xiàng)目操作上逐步規(guī)范化
三是資金供給逐步保障化
3、助殘型社會(huì)組織服務(wù)能力明顯提升
一是活動(dòng)明顯增多
二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高
三是服務(wù)產(chǎn)品明顯增加
二、主要措施
1、主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展
一是協(xié)調(diào)民政部門對(duì)助殘型社會(huì)組織發(fā)展通過(guò)便利
二是協(xié)調(diào)市綜治辦將助殘型社會(huì)組織建設(shè)納入社會(huì)治理的范疇
三是協(xié)調(diào)基層村、社區(qū)成立助殘型社會(huì)組織
2、實(shí)施項(xiàng)目調(diào)動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展
二是通過(guò)設(shè)置項(xiàng)目培育助殘型社會(huì)組織發(fā)展
三是通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目提高助殘型社會(huì)組織質(zhì)量
3、借助公益帶動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展
二是借助一批成功的殘疾人回饋社會(huì)的機(jī)遇成立了象志成益道等助殘型社會(huì)組織
四、存在的主要問(wèn)題
1、助殘型社會(huì)組織數(shù)量少
2、助殘型社會(huì)組織管理發(fā)展很薄弱
3、助殘型社會(huì)組織的服務(wù)能力十分有限
五、下步工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)
2、進(jìn)一步加強(qiáng)助殘型社會(huì)組織的管理
……
推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
**市助殘型社會(huì)組織發(fā)展情況報(bào)告

根據(jù)中國(guó)殘聯(lián)和省殘聯(lián)精神展加強(qiáng)和創(chuàng)新殘聯(lián)組織社會(huì)服務(wù)管理試點(diǎn)工作，我市積極學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)培育與發(fā)展助殘型社會(huì)組織為殘疾人開(kāi)展服務(wù)，經(jīng)過(guò)近一年的試點(diǎn)工作，助殘型社會(huì)組織得到快速發(fā)展，為一大批殘疾人提供了特色服務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
1、助殘型社會(huì)組織的數(shù)量明顯增長(zhǎng)。
為開(kāi)展加強(qiáng)和創(chuàng)新殘聯(lián)組織社會(huì)服務(wù)管理試點(diǎn)工作，我市專門組織了全市助殘型社會(huì)組織調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全是各類助殘型社會(huì)組織不到30家，其中已經(jīng)在民政部門登記的3家，主要包括各類殘疾人專門協(xié)會(huì)、康復(fù)醫(yī)療、殘疾人特教等門類。經(jīng)過(guò)一年多的培育
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三是服務(wù)產(chǎn)品明顯增加。如鑫誠(chéng)殘疾人職業(yè)學(xué)校，過(guò)去僅僅開(kāi)展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在通過(guò)承接“殘疾人就業(yè)直通車”服務(wù)，服務(wù)項(xiàng)目拓展到殘疾人就業(yè)信息登記、就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)、就業(yè)介紹等。
二、主要措施
1、主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展。
一是協(xié)調(diào)民政部門對(duì)助殘型社會(huì)組織發(fā)展通過(guò)便利。如在開(kāi)展全市助殘型社會(huì)組織調(diào)查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)市肢殘人協(xié)會(huì)等助殘型社會(huì)組織沒(méi)有在民政部門進(jìn)行登記，我們積極與民政部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就解決了登記問(wèn)題。二是協(xié)調(diào)市綜治辦將助殘型社會(huì)組織建設(shè)納入社會(huì)治理的范疇。及時(shí)成立市殘疾人法律援助中心等助殘型社會(huì)組織。三是協(xié)調(diào)基層村、社區(qū)成立助殘型社會(huì)組織。如在開(kāi)展社區(qū)康復(fù)過(guò)程中，我們協(xié)調(diào)每一個(gè)成立社區(qū)康復(fù)站的社區(qū)、村都成立了社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)，僅此一項(xiàng)就成立43家殘疾人社區(qū)協(xié)會(huì)。
2、實(shí)施項(xiàng)目調(diào)動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展。
一是轉(zhuǎn)變思路將原來(lái)由殘聯(lián)自身創(chuàng)辦沒(méi)有機(jī)構(gòu)編制的單位通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為助殘型社會(huì)組織。如我們聾兒康復(fù)、腦癱康復(fù)等項(xiàng)目，過(guò)去我們各級(jí)殘聯(lián)總是琢磨自己干，在基本建設(shè)、人員編制等上面臨很大壓力，現(xiàn)通過(guò)實(shí)施殘疾兒童康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)他們引進(jìn)資金、引進(jìn)管理人才興辦助殘型社會(huì)組織為殘疾兒童提供康復(fù)服務(wù)。二是通過(guò)設(shè)置項(xiàng)目培育助殘型社會(huì)組織發(fā)展。如通過(guò)實(shí)施殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目，民辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)如福星福利院、蓮花山養(yǎng)護(hù)中心等福利機(jī)構(gòu)積極向助殘型社會(huì)組織靠攏，開(kāi)展殘疾人服務(wù)。三是通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目提高助殘型社會(huì)組織質(zhì)量。如通過(guò)實(shí)施“殘疾人就業(yè)直通車”項(xiàng)目，鑫誠(chéng)殘疾人職業(yè)學(xué)校的服務(wù)產(chǎn)品和質(zhì)量得到大幅提升。
3、借助公益帶動(dòng)助殘型社會(huì)組織發(fā)展。
一是借助“蘇柳英“的品牌效應(yīng)，在全市成立50多家”蘇柳英小組“，通過(guò)”蘇柳英小組“為殘疾人提供服務(wù)。二是借助一批成功的殘疾人回饋社會(huì)的機(jī)遇成立了象志成益道等助殘型社會(huì)組織。三是協(xié)調(diào)鄂州大學(xué)志愿者協(xié)會(huì)、市慈善總會(huì)等已經(jīng)成立的社會(huì)組織向助殘型社會(huì)組織發(fā)展，為殘疾人開(kāi)展服務(wù)。
四、存在的主要問(wèn)題
1、助殘型社會(huì)組織數(shù)量少。全市助殘型社會(huì)組織雖然有60多家，但是按照民政部門社會(huì)組織管理的要求進(jìn)行社團(tuán)或民非組織登記的只有12家。
2、助殘型社會(huì)組織管理發(fā)展很薄弱。部分的助殘型社會(huì)組織沒(méi)有固定辦公場(chǎng)地，基本都是利用組織負(fù)責(zé)人的居所或辦公地活動(dòng)，在人員管理上還屬于松散管理，平時(shí)各自從事自己工作，只在有活動(dòng)時(shí)才聚在一些開(kāi)展活動(dòng)，在資金上沒(méi)有固定渠道，大部分是依靠社會(huì)捐助或贊助。
3、助殘型社會(huì)組織的服務(wù)能力十分有限。開(kāi)展活動(dòng)不多，服務(wù)專業(yè) ……（未完，全文共2146字，當(dāng)前僅顯示1364字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市助殘型社會(huì)組織發(fā)展情況報(bào)告》）