目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,進(jìn)一步明確二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
二、認(rèn)清形勢(shì),深化改革,加強(qiáng)管理,推進(jìn)工業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階
(一)關(guān)于深化改革的問(wèn)題
(二)關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題
四是積極支持中小企業(yè)、企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)私人投資辦企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大就業(yè)
(三)關(guān)于加大招商引資工作,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化問(wèn)題
(四)關(guān)于加強(qiáng)管理,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題
一是要抓好企業(yè)的規(guī)劃
二是抓好決定企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)鍵性的管理
三是抓好企業(yè)人的管理
四是抓好企業(yè)信息化管理
(五)關(guān)于抓好企業(yè)的技改和技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題
(六)關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)問(wèn)題
三、真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),確保全年任務(wù)的完成
……
同志們:
今天召開的工交建系統(tǒng)工作會(huì)議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、黨委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和黨委四屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,認(rèn)真分析形勢(shì),
總結(jié)工作,明確今年工業(yè)工作的主要任務(wù)和工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎難而上,奮力開拓,為加快我工交建事業(yè)發(fā)展為不懈努力。
在今年和的黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上,都把發(fā)展二產(chǎn)提到了新的高度上來(lái)認(rèn)識(shí),這對(duì)我們進(jìn)一步做好工交建工作有著重要的作用。從發(fā)展角度上看,一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,離不開工業(yè)化,而工業(yè)化是現(xiàn)代化進(jìn)程中不可逾越的發(fā)展階段,堅(jiān)定不移的推進(jìn)工業(yè)化,是我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。因此,抓好今年我的工交建工作,任務(wù)繁重,意義重大。
下面我講幾點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,進(jìn)一步明確二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
這些年來(lái),我工交建系統(tǒng)的廣大干部職工,積極探索,勇于改革,努力創(chuàng)新,真抓實(shí)干,使我工交建
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略685字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
扶、重獎(jiǎng)激勵(lì)等,推動(dòng)各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者集聚,加快培育一批代表現(xiàn)代工業(yè)水準(zhǔn)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)、大集。要十分重視經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)家,就沒有成功的企業(yè);沒有一流的企業(yè)家隊(duì)伍,就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要營(yíng)造有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的寬松環(huán)境,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、永不滿足的精神,把企業(yè)做強(qiáng),把事業(yè)做大。
二、認(rèn)清形勢(shì),深化改革,加強(qiáng)管理,推進(jìn)工業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階
工交建企業(yè)一定要按照“+”文件精神,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)管理,著力從根本上解決影響國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)制性矛盾。今年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)決定的第一年,我們要抓住機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革并取得新的突破。
。ㄒ唬╆P(guān)于深化改革的問(wèn)題。
深化改革是我工交建企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),這些年來(lái)我工交建企業(yè)積極探索、銳意改革,在“”文件的指導(dǎo)下,許多企業(yè)進(jìn)行了改革改制,實(shí)行國(guó)有企業(yè)有進(jìn)有退,采用多種形式,或賣、或租、或承包、或股份,在改制企業(yè)中不乏有些成功的典型。如:葦業(yè)公司、膨潤(rùn)土有限責(zé)任公司。這些企業(yè)通過(guò)改制轉(zhuǎn)換機(jī)制,堅(jiān)持三項(xiàng)制度改革,建立了內(nèi)部的激勵(lì)和約束機(jī)制,建立了法人制理結(jié)構(gòu),企業(yè)面貌一新,效益明顯好轉(zhuǎn)。但也應(yīng)該看到一些企業(yè)的改制,沒有動(dòng)真格的,企業(yè)面貌依舊,流于形式。今年要加快以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國(guó)企改革。要以規(guī)模比較大的骨干企業(yè)為重點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,已改制的企業(yè)要繼續(xù)完善,還沒有改制的企業(yè)能售則售、能股則股,加快企業(yè)改革重組步伐,加快產(chǎn)權(quán)多元化、混合化、民營(yíng)化。在改制中切實(shí)做到公正公平、公開透明,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)“流動(dòng)不流失”,緊緊依靠廣大職工,推動(dòng)改革。所有改制企業(yè)都要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),真正形成企業(yè)決策的有效與制衡機(jī)制。改制企業(yè)必須以改制效果來(lái)衡量,企業(yè)改制后,企業(yè)各方面積極性得以提高,管理得到改善,效益有所增加,真正做到改制面和改制效果相一致。積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督_改革,依法履行出資人職責(zé),做到權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、薪酬制度改革的要求,逐步建立部門分工明確、崗位職責(zé)清晰、職位等級(jí)科學(xué)、能上能下的人事制度;建立薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理業(yè)績(jī)、工作態(tài)度掛鉤的績(jī)效工資體系;建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、分流待崗的用人機(jī)制,建立崗位交流制度,規(guī)范和強(qiáng)化考核制度。
(二)關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。
我經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)總體講還不甚合理,二產(chǎn)在三個(gè)產(chǎn)業(yè)中比例仍然偏小,優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)企業(yè)不突出。必須通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持有市場(chǎng)有效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展。堅(jiān)決制止盲目的低水平重復(fù)建設(shè)。把資金、人力向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集中,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式,注重依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整。為振興我南部經(jīng)濟(jì),我提出了實(shí)施集化戰(zhàn)略。目前煤業(yè)集組建工作正在實(shí)施中,下步的水泥建材集、電業(yè)集、屯南農(nóng)業(yè),也要按部署有計(jì)劃地分步實(shí)施。建筑集也要加快進(jìn)度,盡快組建,以改變目前企業(yè)規(guī)模小、裝備差、資質(zhì)低,對(duì)外難以承攬較大工程的現(xiàn)狀;設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司改企工作要全面完成。要著力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),解決好公司基地農(nóng)戶的關(guān)系;抓緊肉聯(lián)項(xiàng)目的前期定位工作。要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)培育膨潤(rùn)土系列產(chǎn)品、食用油新產(chǎn)品、方便粉絲系列產(chǎn)品、綠色保健食品、優(yōu)質(zhì)面粉等新特技術(shù)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)抓好企業(yè)集公司的組建和規(guī)范運(yùn)作。小企業(yè)要向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展。建筑企業(yè)要 ……(未完,全文共5481字,當(dāng)前僅顯示1925字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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