優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)軍人之警察的先進事跡

　　沒有驚心動魄的偵查破案故事，沒有蕩氣回腸的豪言壯舉，有的只是春風化雨般地辛勤勞作和流傳在群眾、民警心中、口中的那一座座“豐碑”！
　　
　　在“三國”舊地、孔明故里的古城襄陽，有這樣一位民警，年從武警正營職轉(zhuǎn)業(yè)，他未向組織提任何要求，扎根基層，從管段民警做起，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，年如一日，一步一個腳印“干”上派出所副所長崗位……在任副所長期間，他分管的法制、消防、治安、國lei-a全保衛(wèi)工作樣樣做到了市里有位置，省里有名次……**年月競爭上崗，因年齡超齡，他從副所長又“做回”管段民警，但他無怨無悔，一頭扎進“責任田”，辛勤耕作如初……**年月，聞訊他要調(diào)走消息的第二天，他分管轄區(qū)的辦事處、居委會干部紛紛聯(lián)名“上訪”，非要他留下來……
　　
　　他，就是襄樊市襄城區(qū)公安分局昭明派出所三警區(qū)警長**。
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工廠學校治保隊伍建設(shè)情況心中有數(shù)。
　　
　　“四個必訪”，即轄區(qū)單位、住戶必上門走訪；刑事解教回歸人員必上門查訪；群眾發(fā)生矛盾必上門詢訪；居民留言求助必上門回訪。
　　
　　“四勤、四得”，即腦勤多思考，嘴勤都問到，手勤多動筆，腿勤不怕跑；吃得苦、受得氣、打得開、靠得住。
　　
　　正是憑著這種對工作勤奮、這種“自討苦吃”的精神，幾年間，他的足跡遍布了轄區(qū)的邊邊角角、旮旮旯旯，轄區(qū)沒有他不熟悉的事，沒有他不了解的人，管段民警這個不起眼的崗位，被他用自己的實際行動詮釋的厚實而富有意義；正是憑著這份對工作的執(zhí)著，他很快融入社區(qū)、打開了工作局面，贏得了各方面的好評和轄區(qū)群眾的愛戴：年被分局評為先進工作者；年榮立個人三等功一次；年被省公安廳評為省級優(yōu)秀責任區(qū)民警；年被分局評為最佳警長。
　　
　　提起**，昭明派出所所長裴東海由衷地說：“他是真正的共產(chǎn)黨人！他對待工作那種勤懇、敬業(yè)和強烈責任心感召了我們周圍所有人……”
　　
　　轄區(qū)辦事處副書記姚峰道：“如今的社會，像老賈這樣不求功利、一心為民的人真太少了，我們需要這樣的干部……”
　　
　　轄區(qū)民警韓宏偉說“他是我最服氣的人…我這兒有轄區(qū)二十多個單位保衛(wèi)科長的名單，你從中間任意挑，如果有一個說老賈不好的，我把頭割下來給你當球兒踢……”
　　
　　轄區(qū)居民、歲的胡桂英老太太說：“他是俺們的貼心人、保護神！有他在，俺們覺得安全……”
　　
　　做大“蛋糕”強治安為民辛苦為民甜
　　
　　**所在的“四季青”轄區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積平方公里，由于城市規(guī)劃跟不上，居民私搭亂建出租房多，鱗次櫛比，緊密相連，造成小街小巷眾多且狹長曲折，形同迷宮。一次一個新任的管段民警下段迷了路，不得不打電話叫老民警帶出去。由于出租房屋眾多，暫住戶多，轄區(qū)常住人口余人，流動人口常年保持在人左右。同時轄區(qū)工廠企業(yè)多，且％不景氣，下崗工人多，社會隱患突出，治安狀況復(fù)雜。
　　
　　而管理上，年“四季青”轄區(qū)由一個單獨的派出所到一個警區(qū)，警li從⒌人驟減至⒋人，面對如此大的警區(qū)，如此復(fù)雜的治安形勢，工作如何開展？
　　
　　“警li有限，民力無窮”。**深知其中的道理，任警長伊始便會同所領(lǐng)導(dǎo)積極探索群防群治的方法、路子。他積極與當?shù)攸h委、政府聯(lián)系，以之為靠山，加強溝通，融洽感情，相互配合，相互支持。年，在汲取其他單位經(jīng)驗和充分論證的基礎(chǔ)上，他在轄區(qū)內(nèi)部單位治安管理中大膽推出全新的管理模式——治安招標承包責任制，即將單位的治保工作以家庭門衛(wèi)承包、內(nèi)保人員治安承包、聘請武警治安承包等多種招標形式進行責任界定，大獲成功并當年在全區(qū)獲得了推廣。在此基礎(chǔ)上，他又積極實踐構(gòu)筑“三道防線”、建立多元立體化群防群治體系的構(gòu)想，即依靠轄區(qū)眾多廠礦、學校組建護廠、護校隊，守住點；依靠發(fā)動轄區(qū)治保干部、治安積極分子組成巡邏隊進行巡邏，護住線；以轄區(qū)民警為主力，以接處警、查崗查哨為主要任務(wù)，加強打擊，控 ……（未完，全文共3178字，當前僅顯示1605字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)軍人之警察的先進事跡》）