目錄/提綱:……
一、充分認識事業(yè)單位法人登記管理的重要意義,增強使命感和責(zé)任感
一是依法辦事的需要
二是事業(yè)單位改革的需要
三是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的需要
四是加強和完善事業(yè)單位監(jiān)督管理的需要
二、當前我縣事業(yè)單位登記存在的矛盾和主要問題
三是分配機制不活
四是流動機制不活
三、做好下一步事業(yè)單位法人登記的要求
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同志們:
根據(jù)縣人民政府的統(tǒng)一部署,經(jīng)過縣編委辦公室和有關(guān)部門、單位的共同努力,全縣有個事業(yè)單位依法進行了設(shè)立(備案)登記,自治縣事業(yè)單位法人登記工作正在穩(wěn)步推進。今天,縣人民政府召開這次座談會,主要是為了繼續(xù)深入貫徹《事業(yè)單位登記管理條例》,加強與未登記事業(yè)單位的交流與協(xié)作,進一步推動自治縣事業(yè)單位登記管理工作的全面發(fā)展。在大家交流座談之前,我就做好今后的事業(yè)單位登記工作講幾點意見:
一、充分認識事業(yè)單位法人登記管理的重要意義,增強使命感和責(zé)任感
當前,我縣中小學(xué)教職工重新核編工作正在進行,其它各行業(yè)的事業(yè)單位_改革和機構(gòu)改革也將逐步展開。如何積極推進事業(yè)單位_改革進程,加快事業(yè)單位社會化步伐,是擺在我們面前的一個重要課題。從這個意義上來講,認真做好事業(yè)單位登記管理工作,不僅是加強機構(gòu)編制管理的需要,更是貫徹落實十六大精神,全面建設(shè)自治縣小康社會的實際舉措。概括地講,主要有四個方面的需要。
一是依法辦事的需要。依法
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營意識,不斷規(guī)范自己的市場行為和社會行為,不斷解放和發(fā)展自身的生產(chǎn)力。
四是加強和完善事業(yè)單位監(jiān)督管理的需要。對事業(yè)單位進行登記,只是事業(yè)單位進入市場的第一步。事業(yè)單位在開展服務(wù)的過程中,是否按章辦事,是否遵循社會正常經(jīng)濟秩序進行運作,是否在職能范圍內(nèi)開展工作,國有資產(chǎn)是否保值增值,是否有超規(guī)定設(shè)置機構(gòu),超職數(shù)、超編制等問題,都需要登記管理機構(gòu)進一步加強管理。加強完善事業(yè)單位的監(jiān)督管理,便于政府把握全社會事業(yè)單位的總體發(fā)展狀況,從宏觀上調(diào)控各項事業(yè)的適度發(fā)展,力求社會資源的最佳配置。同時,能夠使機構(gòu)編制部門及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位在服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,做出布局調(diào)整、規(guī)模控制、機構(gòu)撤立等方面的決策。
二、當前我縣事業(yè)單位登記存在的矛盾和主要問題
我縣在開展事業(yè)單位法人登記工作中,有一些部門和單位對事業(yè)單位法人登記工作的重要意義認識不足,重視不夠,對登記工作不夠主動,已經(jīng)影響到事業(yè)單位法人登記工作的進度。究其未登記原因和矛盾有以下幾個方面:
、辈糠质聵I(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位,但其實是一個單位的內(nèi)部科室,需要用事業(yè)單位的名義就用,而其本質(zhì)就是某個單位的內(nèi)部科室,這種現(xiàn)象以黨政機關(guān)所屬居多。他們即以行政面孔行使行_力,對社會進行干預(yù),又以事業(yè)單位的名義進行經(jīng)營,造成了不公平的競爭,有時可能造成資源的浪費。
、彩聵I(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來是人才、知識信息、最集中、最活躍的地方。但實際上沒有煥發(fā)應(yīng)有的生機,沒有顯示充分活力。根源是事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運作。一方面是領(lǐng)導(dǎo)機制不活。事業(yè)單位門類繁多、大小懸殊、層次不一。但對領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用、考核及職能配置、職責(zé)安排,大體與行政機關(guān)一樣,官兵失調(diào),難出效率。另一方面是用人機制不活。崗位設(shè)置不科學(xué),因人設(shè)事現(xiàn)象比較常見;人員錄用方式缺乏規(guī)范,終身制、鐵飯碗沒有打破;聘用制推行在面上剛剛啟動,許多環(huán)節(jié)不完善,能上不能下、能進不能出的現(xiàn)象依然難以扭轉(zhuǎn)。三是分配機制不活。事業(yè)單位的工資實行全國統(tǒng)一政策,難以適應(yīng)不同情況的要求。該規(guī)范的沒規(guī)范,管理太死和宏觀失控問題并存。四是流動機制不活。事業(yè)單位服務(wù)面是社會和群眾,直接地或間接地受市場經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)而左右,人員數(shù)量的增減、人員素質(zhì)的改善、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都會帶來人員單位和崗位之間的流動,而且幅度和頻率越來越高。但就業(yè)方式的單一、身份職級的障礙、交流途徑的閉塞、流動條件的局限都造成了人員易崗和進出,實際上步履艱難。
、硻C構(gòu)的設(shè)置不規(guī)范。有相當數(shù)量的事業(yè)單位當時是根據(jù)某一項任務(wù)或其他原因而設(shè)置,這項工作過后,這個事業(yè)單位已經(jīng)沒有業(yè)務(wù),單位沒有及時注銷消編,依然保留,實際上早已名存實亡。在遇到機構(gòu)改革需要精減安排人員的時候,就成為主管部門的蓄水池,起到臨時安置富余人員的作用。
⒋部分事業(yè)單位登記管理難以規(guī)范。部分事業(yè)單位平時用不到法人證書,對于登記管理認識不夠,不來登記管理部門登記注冊。一些事業(yè)單位工作量很小,由于行業(yè)部門的關(guān)系單獨設(shè)立,造成了一個事業(yè)單位只有二三個人,實踐中發(fā)現(xiàn)還有很多的事業(yè)單位只有一個人。這種事業(yè)單位規(guī)模太小,先天不足,有很多自身困難,如沒有獨立的財務(wù)、沒有專門的章程、開辦資金只有人員工資等情況,按條例來衡量,不夠登記條件。還有一些事業(yè)單位已經(jīng)實行企業(yè)化經(jīng)營,并在工商部門注冊了經(jīng)營執(zhí)照,但為了享受事業(yè)單位的優(yōu)惠條件和便利,不來編制管理部門注銷編制,繼續(xù)使用事業(yè)單位編制。這些情況不解決容易造成事業(yè)單位法人登記管理工作的混亂。
三、做好下一步事業(yè)單位法人登記的要求
⒈提高認識、統(tǒng)一思想, ……(未完,全文共3938字,當前僅顯示1989字,請閱讀下面提示信息。
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