煤礦勞動模范李伏龍事跡材料

　　
　　千里煤海彰顯礦山驕子不屈的脊梁——記羊場灣二礦勞動模范李伏龍
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　　在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣，矗立著一座現(xiàn)代化的能源重化工基地——羊場灣二礦。昔日破敗不堪的小井如今一躍成為寧東能源基地的“特區(qū)礦井”，不能不說這是一個奇跡，因為它見證了兩代建井人的嘔心瀝血，他們用雙手建造著屬于自己的一方“天地”，用自己的錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈的脊梁。在這無數(shù)個鋼筋鐵骨般的硬漢子當中，李伏龍就是其中一個典型代表。
　　年，李伏龍出生于寧夏靈武一個農(nóng)民家庭。年在靈新煤礦參加工作，雖然只有小學文化，但由于在工作中的出色表現(xiàn)，年后就加入
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思想上的一致，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點，全面推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大職工，重振建井工程處昔日雄風！
　　為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷，年，針對當時的實際，他首先抓全隊的制度建設(shè)工作。堅持一切工作制度先行，從行為管理到責任落實上，從隊長到職工，層層逐級制定了嚴格的制度考核辦法，實現(xiàn)了由“人管”向“制度管”的轉(zhuǎn)變。
　　第二是抓勞動工資管理工作。他推行小班核算，實行定崗定員管理，職工在什么崗、負什么責、拿什么錢，易崗易薪，建立了責權(quán)利的統(tǒng)一體。實行新的工資改革方案，打破工資級別界限，以崗記分，記分記獎，真正實現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的競爭上崗機制，從而激活了廣大生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性。僅**年全隊人工工效由計劃的噸工，上升到噸工，每班循環(huán)進度在米以上，全隊正規(guī)循環(huán)率達，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標以強勁勢頭向前發(fā)展。
　　面對全礦窖煤量少、沫煤滯銷、塊煤緊銷的現(xiàn)狀，他主動尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳結(jié)合點。從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求提高塊煤率的新途徑。為了確定一個合理科學的爆破參數(shù)，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到炮組跟班，觀察和分析爆破效果，最終取得了第一手資料，修定了新的爆破參數(shù)，親自在井下盯炮組人員打眼裝藥，使采面爆破效果明顯提高。塊煤率逐步上升，由計劃的，上升到為全礦創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
　　在材料的管理使用上，他強調(diào)計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、使用全方位監(jiān)控，杜絕了各種跑冒漏現(xiàn)象。大力開展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化建議工作，提高了生產(chǎn)效率，降低了材料成本，為促進全隊安全生產(chǎn)提供了強力后勁。
　　全隊廣大職工在他和班子成員的帶領(lǐng)下，搶抓機遇，乘勢而上，經(jīng)過三個春秋的努力拼搏，使建井工程處不僅走出了困境，還創(chuàng)造了前所未有的輝煌。從年開始，全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好轉(zhuǎn)機；**年后，開始步入良性發(fā)展軌道；**年，主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了歷史性突破，原煤產(chǎn)量實現(xiàn)萬噸，比**年增產(chǎn)萬噸。煤炭銷售實現(xiàn)萬噸，職工收入也有了明顯提高，年人均收入達到余元，突破歷史以來最好成績，比上年增加元，增長。
　　“鑿開混沌得烏金，蓄藏陽和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力，鐵石猶存死后心。但愿蒼生 ……（未完，全文共2007字，當前僅顯示1276字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦勞動模范李伏龍事跡材料》）