煤業(yè)公司領導班子2018年度述職報告

煤業(yè)公司領導班子2018年度述職報告

各位領導、同志們：
今天，集團公司考核組一行對我公司2018年度領導班子及班子成員崗位履職情況進行考核。下面，我代表天祝煤業(yè)公司領導班子述職述廉，請予監(jiān)督、考核。
一、2018年度班子工作情況
2018年，天祝煤業(yè)公司面對安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、維護穩(wěn)定等方面的嚴峻形勢和巨大壓力，在集團公司的堅強領導下，在地方黨委政府的大力支持和幫助下，公司上下認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，團結帶領廣大干部職工攻堅克難，奮發(fā)拼搏，著重在安全整頓、生產(chǎn)組織、提質增效、深化改革、環(huán)境整治等方面做了大量工作，除安全工作外，其他各項工作取得了新的進步。
回顧和總結過去一年來的工作，我們班子主要抓了以下五個方面的工作：
1.注重強化班子建設，努力發(fā)揮班子整體效能。一是強化理論學習，公司領導班子始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照新時代黨對領導干部的要求，健全完善黨委中心組學習制度，帶頭主動強化理論和業(yè)務知識學習，提升工作本領。2018年集體學習12次，班子成員人均記寫學習筆記和心得體會2萬字以上。二是注重科學民主決策
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全年煤炭綜合售價實現(xiàn)335.35元/噸，比計劃提高20.35元/噸。全年實現(xiàn)銷量90.0014萬噸，其中產(chǎn)銷洗精煤27萬噸；全年利潤完成-2283.56萬元，比年度計劃-2303萬元減虧19.44萬元。四是全面深化改革促發(fā)展。不斷深化“三項制度”改革，堅持動態(tài)定編定崗定員減人提效，全年減員240人；撤銷了原水電車間、瓦斯抽放隊等機構，基本實現(xiàn)了人、崗、事高效匹配；順利完成“三供一業(yè)”、幼兒園等企業(yè)辦社會職能移交工作，對移交的110名人員按程序解除了與企業(yè)簽訂的勞動合同。五是整治生態(tài)環(huán)境見成效。認真組織實施三采區(qū)回撤，科學、安全、高效完成了三采區(qū)扣除式退出任務；全年投資294.52萬元，共開展三號井焦化廠拆除綠化、木料庫、炸藥庫拆除覆土等生態(tài)環(huán)境恢復治理工程9項，累計完成治理面積6.23萬㎡，得到省市縣各級政府相關部門的肯定；完成二臺鍋爐房除塵系統(tǒng)升級改造、新建礦井水處理站工程等6項，完成工作量1922.62萬元。剩余儲煤場封閉工程已完成了“三通一平”工程，計劃2019年7月30日前竣工投用。這些環(huán)保工程的實施，切實增強了企業(yè)抗環(huán)保風險能力。六是推進技術創(chuàng)新增活力。認真組織實施集團公司下達的新技術推廣項目，《天祝礦區(qū)金沙河復合水體下淺埋深巨厚煤層放頂煤開采防治水綜合保障技術研究》和《大傾角上下山膠帶運輸機改向運輸技術研究》項目順利通過集團公司驗收。認真推進“一優(yōu)三減四化”建設工作，形成并安裝完成了二采區(qū)供電、運輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)，三采區(qū)退出封閉后，全面調整優(yōu)化了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，同時優(yōu)化了1104、2101工作面設計，為工作面快速圈定及回采創(chuàng)造了條件。完成了選煤系統(tǒng)集中控制改造、視屏監(jiān)控系統(tǒng)改造、礦井防塵噴霧自動化改造、礦井3-1通風系統(tǒng)改造等工程，礦井安全保障水平明顯提高。
3.加強企業(yè)黨建工作，著力發(fā)揮黨建引領作用。一是鑄魂建隊，夯實黨建工作基礎。組織開展學習黨的十九大精神“十個一”活動，謀劃企業(yè)高質量發(fā)展研討，領導班子成員、黨支部書記作輔導報告15場次，撰寫調研報告126篇；注重黨員發(fā)展工作，全年培養(yǎng)15名生產(chǎn)經(jīng)營骨干為黨員，12名黨員為生產(chǎn)經(jīng)營骨干；對公開選聘的23名隊級以上管理人員實行跟蹤考核，大力宣傳標桿示范典型，弘揚正能量。二是創(chuàng)新載體，激發(fā)黨建工作活力。制訂了黨支部建設標準化方案，在采掘區(qū)隊創(chuàng)建了五個“樣板黨支部”，發(fā)揮了以點帶面的作用；深入推進黨員示范崗、黨員責任區(qū)向井下延伸，在黨員安全帽上貼黨徽，實行黨員掛牌上崗、黨員先鋒號、黨員反“三違”以及黨員結對幫帶、黨員突擊攻關、志愿服務等主題活動，推進黨建工作上臺階、上水平，全年共創(chuàng)建黨員示范崗13個、黨員責任區(qū)12個。三是統(tǒng)攬全局，發(fā)揮黨建引領作用。同安全生產(chǎn)緊密結合，深刻吸取事故教訓，找不足，定措施，抓整改；同深化改革緊密結合，以問題為導向確定了38項改革目標任務，已全部完成；同企業(yè)文化緊密結合，以慶祝改革開放40周年、集團公司建企60周年為契機，開展主題宣講30場次，知識競賽和知識問答5場次，征集優(yōu)秀作品33篇；同作風建設緊密結合，以作風建設年活動為依托，查出的公司領導班子及班子成員64條問題，已全面整改；同信訪維穩(wěn)緊密結合，全年共受理職工群眾來信來訪21起，全都辦理或按有關規(guī)定給予答復，未發(fā)生_越級上訪事件。四是強化監(jiān)督，筑牢遵紀守法防線。每月督查“五公開一上墻”“三人聯(lián)審”制度落實，規(guī)范了《后勤物資管理制度》等29項管理制度，對59名隊級以上干部進行了集體約談，開展監(jiān)察經(jīng)濟合同130份，集團公司黨內巡察工作中指出的33條問題全部整改到位。
4.始終做到廉潔從業(yè)，努力樹立良好班子形象。嚴格遵守中央“八項”規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定和集團公司有關規(guī)定，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，嚴格履行黨風廉政建設責任制職責，在加強廉潔教育、健全各項制度、推進效能監(jiān)察等方面做了大量務實工作，自覺接受各級組織和職工群眾的監(jiān)督，領導班子的黨風廉政建設進一步加強。認真對照黨的政治、組織、廉潔從業(yè)紀律和黨員領導干部報告?zhèn)�人事項各項規(guī)定，公司班子及成員做到了廉潔自律，勤勉敬業(yè)，嚴以律己 ……（未完，全文共6313字，當前僅顯示2217字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司領導班子2018年度述職報告》）