目錄/提綱:……
一、服務脫貧攻堅大局的認識
二、今后公司發(fā)展的總體思路和具體措施
一、加強組織領導,靠實黨建責任,夯實黨建基礎,加強黨對國有企業(yè)的領導
二、加強企業(yè)黨風廉政建設
三、盤活固定資產,確保國有資產保值增值
一是利用資產租賃,盤活閑置資產
二是通過對外招商引資,盤活閑置資產
四、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度
一是健全公司法人治理結構
二是推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理
三是推進全員績效考核
四是深化企業(yè)內部用人制度改革
五、加快企業(yè)混合所有制改革
六、加大項目爭取力度,為山丹現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展助力
七、做大做強國有糧食企業(yè)
一是搞好企業(yè)機制創(chuàng)新
二是大力發(fā)展糧油食品加工業(yè)
三是立足于縣域經濟,在為農民服務和糧食產業(yè)化經營中拓展新的發(fā)展空間
四是盤活固定資產,提高使用效率
……
主動擔當,奮發(fā)作為,服務脫貧攻堅大局
—學習貫徹習近平總書記參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團時的重要講話精神心得體會
2019年3月20日至26日,我有幸參加了全縣黨政主要領導干部學習習近平新時代中國特色社會主義思想專題研討班。在這幾天學習的時間里,專題學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記“八個著力”重要指示精神和參加全國十三屆人大二次會議甘肅代表團審議時重要
講話精神、習近平總書記關于全面深化改革重要論述等內容。通過學習,給了我一次難得學習機會,總體受益匪淺,有一種醍醐灌頂?shù)母杏X,對抓好、管好國有企業(yè)有了一個全新的認識和思路。現(xiàn)就學習貫徹習近平總書記參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團時的重要講話精神結合本企業(yè)的實際,談談如何搞好國有糧油購銷企業(yè)服務脫貧攻堅大局的認識及本企業(yè)的發(fā)展思路和措施,不妥之處,請批評指正。
一、服務脫貧攻堅大局的認識
習近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團審議時指出,
……(新文秘網http://120pk.cn省略670字,正式會員可完整閱讀)……
業(yè)務,既保證了企業(yè)儲備糧輪換有優(yōu)質穩(wěn)定的糧源,也為調整農業(yè)種植結構,促進農民增收,在堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中彰顯國企風范。
二、今后公司發(fā)展的總體思路和具體措施
以深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會和習近平總書記系列講話精神為指針,以加強企業(yè)黨的建設為主線,把牢握穩(wěn)國有企業(yè)政治航向;以規(guī)范企業(yè)法人治理結構為重點,深入推進混合所有制改革,建立企業(yè)激勵約束機制,增強企業(yè)發(fā)展內部活力;以管資本為抓手,建立以產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度,提高國有企業(yè)市場競爭能力;以嚴格落實
黨風廉政建設主體責任為落腳點,使黨風廉政建設與企業(yè)改革發(fā)展各項工作緊密結合,扎實工作,積極營造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。具體措施如下:
一、加強組織領導,靠實黨建責任,夯實黨建基礎,加強黨對國有企業(yè)的領導
把加強基層黨建工作作為貫徹落實新時代黨的建設總要求,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性工程,定期研究謀劃,精心組織實施。支部書記切實履行抓基層黨建工作的第一責任,班子成員履行“一崗雙責”,抓好分管領域的基層黨建工作。根據(jù)《全縣基層黨建工作重點任務清單》,在認真分析研究、把握工作要求的基礎上,針對每項重點工作,結合各自實際,制定推進計劃,分解細化任務,明確時限要求,層層推進落實。
二、加強企業(yè)黨風廉政建設
落實企業(yè)黨風廉政建設做到“四個注重”,即:注重加強學習教育,深化思想認識,加強對黨員干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育;注重加強制度建設,強化執(zhí)行能力。鼓舞士氣,凝聚人心,激發(fā)廣大員工的工作創(chuàng)造性和積極性;注重加強監(jiān)督,增強約束力,堅持注重預防、懲防并舉、綜合治理、標本兼治的方針,建立健全監(jiān)督體系;切實履行好黨風廉政建設主體責任,全面把握主體責任的主要內容,抓好主體責任落實的重點工作,細化責任內容,層層分解責任,制定具體辦法,把主體責任落到實處。
三、盤活固定資產,確保國有資產保值增值
一是利用資產租賃,盤活閑置資產。隨著
農村種植結構的調整,產生一批農產品經紀人,他們有經營渠道卻苦于沒有經營場地,公司對閑置資產進行摸底,摸清閑置資產位置、數(shù)量、狀況和用途等,進行資產租賃,扶持經紀人開展經營,既提高了閑置資產的使用效率,實現(xiàn)了閑置資產增值,又防止資產流失。
二是通過對外招商引資,盤活閑置資產。針對基層站點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢,制定符合當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略的招商引資計劃,進行深度開發(fā),盤活資產。
四、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度
一是健全公司法人治理結構。建立健全權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制,規(guī)范董事長、總經理行權行為,充分發(fā)揮董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經理層的經營管理作用、黨組織的政治核心作用,實現(xiàn)規(guī)范的公司治理。
二是推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理。明確責任、權利、義務,嚴格任期管理和目標考核。
三是推進全員績效考核。以業(yè)績?yōu)閷�,科學評價不同崗位員工的貢獻,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調動廣大職工積極性。健全與激勵機制相對稱的責任審計、信息披露等約束機制。
四是深化企業(yè)內部用人制度改革。建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度,切實做到信息公開、過程公開、結果公開。構建和諧勞動關系,依法規(guī)范企業(yè)各類用工管理,建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的用工制度,真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制。
五、加快企業(yè)混合所有制改革
我公司是糧 ……(未完,全文共3724字,當前僅顯示1881字,請閱讀下面提示信息。
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