推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進

目錄/提綱：……
一、著手于快，全民動員，營造招商強氣場
一是用第一時間來謀劃部署
二是用第一力量來主抓強攻
三是用第一調(diào)度來跟蹤問效
二、著眼于好，集聚項目，壯大產(chǎn)業(yè)主筋骨
一是準確定位
二是定向突破
三是鏈式延伸
三、著力于實，完善機制，構建發(fā)展快車道
一是嚴格推進機制，力促措施到崗
二是嚴明調(diào)度機制，力促幫扶到位
三是嚴厲獎罰機制，力促考核到點
四、著重于情，做優(yōu)環(huán)境，打造競爭新優(yōu)勢
一是注重“人人都是環(huán)境”
二是注重“事事體現(xiàn)效率”
三是注重處處展示形象
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推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進
“四著”并舉 加壓奮進
推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進

全面建設開放繁榮秀美幸福新峽江，關鍵在產(chǎn)業(yè)，載體在項目，抓手在招商。今年以來，峽江縣緊扣加快發(fā)展、趕超先進目標，先后組織開展了春季招商月、“雙百雙十”、招商引資重大項目集中簽約儀式等一系列招商引資活動，促進招商引資工作持續(xù)加壓、持續(xù)升溫、持續(xù)發(fā)力，取得“二加速三翻番”的明顯成效。全縣實際利用省外5000萬元以上項目資金9.23億元，同比增長46.04%，列全市第1；實際利用外資同比翻一番達1420萬美元，增長184.6%，列全市第二；新開工工業(yè)項目同比翻一番達26個，比上年同期多14個；簽約工業(yè)項目同比翻一番達20個，比上年同期多11個。
一、著手于快，全民動員，營造招
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進度完成任務的，單位主要負責人在全縣調(diào)度會上作表態(tài)發(fā)言，明確“補課”措施；凡第二次調(diào)度無項目引進的，單位主要負責人一律離崗招商，直至引進項目。嚴格執(zhí)行招商引資項目臺帳制度，明確工作進度和責任要求，并通過《開放型經(jīng)濟工作簡報》和《工業(yè)月報》及時跟蹤調(diào)度，促進簽約項目快落地、建設項目快推進。
二、著眼于好，集聚項目，壯大產(chǎn)業(yè)主筋骨。工業(yè)發(fā)展的競爭關鍵在于特色產(chǎn)業(yè)的競爭，必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)互補、項目配套、錯位發(fā)展，打造特色支柱板塊。一是準確定位。我縣立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，確立了主攻生物醫(yī)藥、金屬加工、新型紙業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，科學編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)板塊。圍繞“決戰(zhàn)百億園區(qū)、打造百億產(chǎn)業(yè)”，明確產(chǎn)業(yè)招商目標，年內(nèi)引進5000萬元以上生物醫(yī)藥項目5個以上，金屬加工項目5個以上，新型紙業(yè)項目3個以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目3個以上。二是定向突破。注重面向重點區(qū)域招商，認真研判沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，確立了“主攻珠三角、長三角和海西區(qū)，對接新余經(jīng)濟區(qū)”的招商方向，做好項目包裝推介，積極尋求合作伙伴。注重面向央企、省屬企業(yè)招商，成功引進“中國物流百強企業(yè)”招商局物流集團來縣設立江西省分公司，現(xiàn)已入戶車輛215輛2980噸，1—6月實現(xiàn)稅收710余萬元。注重企業(yè)升級改造招商，新洪興紙業(yè)、富興紙業(yè)技改擴能項目先后上馬，投資塊頭分別達到11億元和6億元，設計年產(chǎn)能達到30萬噸，竣工投產(chǎn)達標后年可實現(xiàn)稅收1.5億元以上。三是鏈式延伸。在橫向膨脹規(guī)模的同時，更加注重縱向拉長鏈條，完善產(chǎn)業(yè)體系，提高項目質(zhì)量，促進科學發(fā)展、多元發(fā)展。按照“基地+企業(yè)+市場”的模式，全力支持普正制藥公司建設1100余畝玉笥山藥用植物園，以及3萬平方米普正醫(yī)貿(mào)城。今年上半年，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)落戶了華南藥業(yè)、和美藥業(yè)、奧德邦科技、豫章藥業(yè)等一批高新項目，企業(yè)總數(shù)達到27家，初步形成集原料藥、醫(yī)藥中間體、成品藥、獸藥及醫(yī)療器械、保健品生產(chǎn)為一體的產(chǎn)業(yè)體系。
三、著力于實，完善機制，構建發(fā)展快車道。在制度建設上下功夫，以制度推進項目，以制定管理項目，以制度服務項目。一是嚴格推進機制，力促措施到崗。由商務局牽頭，每月召開一次調(diào)度例會，聽取招商引資和項目建設工作匯報，研究確定下月目標任務和工作重點；由園區(qū)辦牽頭，針對項目落地過程中存在的問題，及時召開專題會議研究解決；由工信委牽頭，縣委督查室、效能辦參與，兩個月開展一次工業(yè)重大項目建設進展情況督查，重點督查市調(diào)度項目，確保有序推進。二是嚴明調(diào)度機制，力促幫扶到位。對項目用地、用電、用水等共性問題，由縣分管領導統(tǒng)一調(diào)度，以交辦單形式落實到職能部門限時幫扶解決，縣效能辦跟蹤督查幫扶情況。對個性問題，園區(qū)企業(yè)由園區(qū)辦負責，園區(qū)外企業(yè)由工信委負責，牽頭相關幫扶單位制定 ……（未完，全文共3010字，當前僅顯示1520字，請閱讀下面提示信息。收藏《推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進》）