目錄/提綱:……
一、著手于快,全民動員,營造招商強氣場
一是用第一時間來謀劃部署
二是用第一力量來主抓強攻
三是用第一調度來跟蹤問效
二、著眼于好,集聚項目,壯大產業(yè)主筋骨
一是準確定位
二是定向突破
三是鏈式延伸
三、著力于實,完善機制,構建發(fā)展快車道
一是嚴格推進機制,力促措施到崗
二是嚴明調度機制,力促幫扶到位
三是嚴厲獎罰機制,力促考核到點
四、著重于情,做優(yōu)環(huán)境,打造競爭新優(yōu)勢
一是注重“人人都是環(huán)境”
二是注重“事事體現(xiàn)效率”
三是注重處處展示形象
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推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進
“四著”并舉 加壓奮進
推動峽江開放型經(jīng)濟加快發(fā)展趕超先進
全面建設開放繁榮秀美幸福新峽江,關鍵在產業(yè),載體在項目,抓手在招商。今年以來,峽江縣緊扣加快發(fā)展、趕超先進目標,先后組織開展了春季招商月、“雙百雙十”、招商引資重大項目集中簽約儀式等一系列招商引資活動,促進招商引資工作持續(xù)加壓、持續(xù)升溫、持續(xù)發(fā)力,取得“二加速三翻番”的明顯成效。全縣實際利用省外5000萬元以上項目資金9.23億元,同比增長46.04%,列全市第1;實際利用外資同比翻一番達1420萬美元,增長184.6%,列全市第二;新開工工業(yè)項目同比翻一番達26個,比上年同期多14個;簽約工業(yè)項目同比翻一番達20個,比上年同期多11個。
一、著手于快,全民
動員,營造招
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進度完成任務的,單位主要負責人在全縣調度會上作表態(tài)
發(fā)言,明確“補課”措施;凡第二次調度無項目引進的,單位主要負責人一律離崗招商,直至引進項目。嚴格執(zhí)行招商引資項目臺帳制度,明確工作進度和責任要求,并通過《開放型經(jīng)濟工作簡報》和《工業(yè)月報》及時跟蹤調度,促進簽約項目快落地、建設項目快推進。
二、著眼于好,集聚項目,壯大產業(yè)主筋骨。工業(yè)發(fā)展的競爭關鍵在于特色產業(yè)的競爭,必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,促進產業(yè)互補、項目配套、錯位發(fā)展,打造特色支柱板塊。一是準確定位。我縣立足產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深入研究國家產業(yè)政策,確立了主攻生物醫(yī)藥、金屬加工、新型紙業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)四大支柱產業(yè),科學編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力打造優(yōu)勢特色產業(yè)板塊。圍繞“決戰(zhàn)百億園區(qū)、打造百億產業(yè)”,明確產業(yè)招商目標,年內引進5000萬元以上生物醫(yī)藥項目5個以上,金屬加工項目5個以上,新型紙業(yè)項目3個以上,戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目3個以上。二是定向突破。注重面向重點區(qū)域招商,認真研判沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移規(guī)律,確立了“主攻珠三角、長三角和海西區(qū),對接新余經(jīng)濟區(qū)”的招商方向,做好項目包裝推介,積極尋求合作伙伴。注重面向央企、省屬企業(yè)招商,成功引進“中國物流百強企業(yè)”招商局物流集團來縣設立江西省分公司,現(xiàn)已入戶車輛215輛2980噸,1—6月實現(xiàn)稅收710余萬元。注重企業(yè)升級改造招商,新洪興紙業(yè)、富興紙業(yè)技改擴能項目先后上馬,投資塊頭分別達到11億元和6億元,設計年產能達到30萬噸,竣工投產達標后年可實現(xiàn)稅收1.5億元以上。三是鏈式延伸。在橫向膨脹規(guī)模的同時,更加注重縱向拉長鏈條,完善產業(yè)體系,提高項目質量,促進科學發(fā)展、多元發(fā)展。按照“基地+企業(yè)+市場”的模式,全力支持普正制藥公司建設1100余畝玉笥山藥用植物園,以及3萬平方米普正醫(yī)貿城。今年上半年,生物醫(yī)藥產業(yè)落戶了華南藥業(yè)、和美藥業(yè)、奧德邦科技、豫章藥業(yè)等一批高新項目,企業(yè)總數(shù)達到27家,初步形成集原料藥、醫(yī)藥中間體、成品藥、獸藥及醫(yī)療器械、保健品生產為一體的產業(yè)體系。
三、著力于實,完善機制,構建發(fā)展快車道。在制度建設上下功夫,以制度推進項目,以制定管理項目,以制度服務項目。一是嚴格推進機制,力促措施到崗。由商務局牽頭,每月召開一次調度例會,聽取招商引資和項目建設工作
匯報,研究確定下月目標任務和工作重點;由園區(qū)辦牽頭,針對項目落地過程中存在的問題,及時召開專題會議研究解決;由工信委牽頭,縣委督查室、效能辦參與,兩個月開展一次工業(yè)重大項目建設進展情況督查,重點督查市調度項目,確保有序推進。二是嚴明調度機制,力促幫扶到位。對項目用地、用電、用水等共性問題,由縣分管領導統(tǒng)一調度,以交辦單形式落實到職能部門限時幫扶解決,縣效能辦跟蹤督查幫扶情況。對個性問題,園區(qū)企業(yè)由園區(qū)辦負責,園區(qū)外企業(yè)由工信委負責,牽頭相關幫扶單位制定 ……(未完,全文共3010字,當前僅顯示1520字,請閱讀下面提示信息。
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