學(xué)習(xí)《習(xí)近平談_理政》心得體會

目錄/提綱：……
一、以“尚學(xué)”為先，提升綜合能力
二、以“實干”為本，筑牢發(fā)展之基
三、以“責(zé)任”為綱，堅定落實擔(dān)當(dāng)
四是“選擇性執(zhí)行”、“上面比下面熱”“機(jī)關(guān)比項目熱”等管理亂像得到了好轉(zhuǎn)
五是“敢為人先，勇爭第一”的競爭意識得到了加強(qiáng)和貫徹
四、以“改革”為要，推動持續(xù)發(fā)展
五是持續(xù)推進(jìn)公司結(jié)構(gòu)性調(diào)整
五、以“創(chuàng)新”為鑰，深挖發(fā)展?jié)摿?br>六、以“紀(jì)律”為繩，樹立底線思維
四是嚴(yán)守紀(jì)律紅線，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)
……
學(xué)習(xí)《習(xí)近平談_理政》心得體會

黨的十八大以來，習(xí)近平同志站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局高度，著眼國際國內(nèi)新形勢新特點，圍繞治黨_治軍、內(nèi)政外交國防發(fā)表一系列重要講話，提出許多新思想新觀點新論斷，集中展示了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的_理念和執(zhí)政方略，形成了堅持和發(fā)展中國特色社會主義的最新理論成果�！读�(xí)近平談_理政》一書，將習(xí)近平同志講話、談話、批示等歸納為多個專題精輯成書，為我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平同志系列重要講話精神提供了比較系統(tǒng)的重要文獻(xiàn)。細(xì)讀此書結(jié)合公司實際，我談幾點心得體會：
　　一、以“尚學(xué)”為先，提升綜合能力。
《習(xí)近平談_理政》集中反映了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的發(fā)展脈絡(luò)和主要內(nèi)容，以其強(qiáng)大的指導(dǎo)力、實踐力、解決力，為廣大黨員干部開展工作提供了根本遵循和行動指南。隨著改
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績都是公司上下腳踏實地干出來的，也是需要我們進(jìn)一步拓展和發(fā)揚(yáng)的。我們必須繪好公司近中期發(fā)展規(guī)劃這張藍(lán)圖，以釘釘子精神把事業(yè)一步步推向前進(jìn)，夯實公司蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　三、以“責(zé)任”為綱，堅定落實擔(dān)當(dāng)。
習(xí)近平同志2014年3月在參加全國人大會議安徽代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題。這一段話我受益良多，作為公司的一把手，在企業(yè)的發(fā)展面臨諸多難題時，要有不埋怨、不抱怨、不回避的決心和勇氣，體現(xiàn)作為和擔(dān)當(dāng)，自覺做好公司再次振興的踐行者和推動者。振興的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵就在于目標(biāo)的層層分解，責(zé)任具體落實到人，并進(jìn)行量化考核，保證關(guān)鍵時刻不甩鍋不掉鏈子。一是廣大干部職工盡職履責(zé)的內(nèi)在自覺性得到了提升，二是見好事喜事“搶籃球”,見難事煩事就“踢足球”的現(xiàn)象得到了改善，三是現(xiàn)實工作中面對錯綜復(fù)雜的矛盾困難，解決問題的創(chuàng)造性得到了激發(fā)，四是“選擇性執(zhí)行”、“上面比下面熱”“機(jī)關(guān)比項目熱”等管理亂像得到了好轉(zhuǎn)。五是“敢為人先，勇爭第一”的競爭意識得到了加強(qiáng)和貫徹。
四、以“改革”為要，推動持續(xù)發(fā)展。
《習(xí)近平談_理政》形象詮釋了以習(xí)近平為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國各族人民積極應(yīng)對前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)，堅定不移深化改革開放，開啟了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新征程。同樣***再次振興和可持續(xù)發(fā)展也只能植根于不斷的深化改革，只有通過鐵腕的手段進(jìn)行改革才能去蕪存菁，才能更好的傳承和發(fā)揚(yáng)，煥發(fā)出新的活力，我認(rèn)為***的持續(xù)深化改革應(yīng)該從以下幾個方面入手，一是所有的工作的推進(jìn)都必須以黨的十九大精神依托，以近中期發(fā)展規(guī)劃實施細(xì)則為指導(dǎo)，緊緊圍繞提產(chǎn)值創(chuàng)效益這個中心不動搖。二是其樂融融，一團(tuán)和氣的大鍋飯格局必須不留余地的徹底打破，多勞多得，不勞不得的考核機(jī)制正在強(qiáng)勢推進(jìn)。三是在建和新上項目的班子成員，必須按照其相應(yīng)的產(chǎn)值規(guī)模繳納相應(yīng)的風(fēng)險抵押金，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等，壓實項目管理的主體責(zé)任，倒逼其履職履責(zé)。四是實行項目定崗定編，項目不養(yǎng)閑人的長效機(jī)制必須建立起來，要充分發(fā)掘出每一個職工的工作潛力和主觀能動性，向小成本大產(chǎn)值的目標(biāo)邁進(jìn)實現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)收。五是持續(xù)推進(jìn)公司結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

五、以“創(chuàng)新”為鑰，深挖發(fā)展?jié)摿Α?br>習(xí)近平同志曾在2013年在歐美同學(xué)會成立一百周年會上說，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，在激烈的競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。現(xiàn)在***通過系列改革措施的推行，各方面雖然有了長足的進(jìn)步，但是處在負(fù)重前行，爬坡過坎的情況并沒有實現(xiàn)根本性的改觀，我們必須把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿并融入于整個經(jīng)營生產(chǎn)當(dāng)中，只有這樣才能挖掘出自身潛力讓彎道超車的經(jīng)營理念得以實現(xiàn)，推動公司的跨越式發(fā)展。
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