國有企業(yè)2019年安全生產(chǎn)委員會講話

目錄/提綱：……
一、要進一步提高抓好安全生產(chǎn)的政治站位
二、要全面排查整治安全生產(chǎn)風險隱患
三、要持續(xù)提升安全管理水平
第二、抓生產(chǎn)一線
第三、抓教育培訓
第四、抓源頭治理
……
某國有企業(yè)2019年安全生產(chǎn)委員會講話

同志們：
今天我們召開2019年第二季度安全生產(chǎn)委員會。這次會議的主要任務(wù)就是貫徹落實黨中央和上級部門的一系列要求部署，深刻汲取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故教訓,總結(jié)分析前期的工作情況和面臨的嚴峻形勢，安排部署安全隱患大排查和后續(xù)的重點工作。
剛才副書記再次傳達學習了近期習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示批示精神，傳達了應(yīng)急管理部、國資委、國防科工局以及**集團相關(guān)會議的要求部署，并對2019年的重點工作和專項任務(wù)進行了解讀。質(zhì)量安全環(huán)保部從年初以來的工作情況、存在的問題和開展好安全隱患大排查三個方面做了工作報告。計劃部、人力部和鍛造公司進行了匯報發(fā)言�？偨�(jīng)理安排部署了二季度的重點工作，明確了責任領(lǐng)導和責任部門。以上事項我都完全贊成，請各單位、各部門會后抓好貫徹落實。
圍繞二季度安
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我們必須從保持黨和國家穩(wěn)定發(fā)展的大局、從維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，以永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠如履薄冰的警醒，高度重視和抓好安全生產(chǎn)工作，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造平穩(wěn)安全的良好環(huán)境。
二、要全面排查整治安全生產(chǎn)風險隱患
總書記指出，問題出現(xiàn)在表面，出現(xiàn)在現(xiàn)場，更出現(xiàn)在源頭。安全生產(chǎn)的風險不因為經(jīng)濟發(fā)展的提高而自然降低，不要以為發(fā)展水平提高了，安全生產(chǎn)水平也會提高，必須把防風險放在突出的位置�？倳洀娬{(diào)，必須要有防范化解風險的意識和責任擔當。這次江蘇響水化工廠的爆炸事故，說到底還是企業(yè)安全發(fā)展理念不落實、主體責任不落實、隱患排查治理不落實釀成的慘劇，一年前安監(jiān)總局就通報了企業(yè)存在13項問題，這里既有安全技術(shù)條件的問題，但更多的是制度、規(guī)程、技能、檢查等方面的管理問題，而這個企業(yè)卻熟視無睹、依然我行我素，可以說發(fā)生事故是遲早的事。面對這些血淋淋的教訓，我們一定要引以為戒、落實責任、狠抓管理，堅決守住安全生產(chǎn)的底線。
公司總部、分子公司兩級要按照既定的安全部署，不走過場、不打折扣，深入開展“地毯式”的隱患大排查,全面摸清風險和隱患底數(shù),落實風險分級_和隱患排查治理雙重預防機制。要從細處抓起,從短板補起,筑牢防線,守住底線,不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患。風險、隱患轉(zhuǎn)化為事故,是有規(guī)律可循的,所以大家決不要有任何僥幸心理。隱患排查不能一陣風、不能搞成“運動式“，而要作為一個常態(tài)化的工作，及時排查及時解決。因為隨著人、機、料法、環(huán)的變化，新的隱患是隨時出現(xiàn)的。抓安全生產(chǎn)必須把風險擺在突出位置，堅持關(guān)口前移，中心下移，源頭_，把重大風險隱患當做事故來對待。對于排查出來的問題，能夠立即解決的要立即解決，不能立即解決的要制定預案，同時要明確整改責任、措施、資金和時限，嚴格按計劃完成。
三、要持續(xù)提升安全管理水平
安全生產(chǎn)抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。習近平總書記、李克強總理等黨和國家領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求是十分明確的，但是對照近期發(fā)生一系列安全事故，特別是江蘇響水這起爆炸事故，都反映出安全生產(chǎn)抓落實方面出現(xiàn)了大問題。針對近期的安全事故，兵器工業(yè)集團焦開河董事長、劉大山總經(jīng)理都做了明確要求，要求我們要深刻反思、深刻汲取事故教訓，兩位領(lǐng)導講話的核心，就是狠抓各項部署落實、杜絕形式主義，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
第一，抓關(guān)鍵少數(shù)。抓安全管理，要像抓黨風廉政建設(shè)和黨建工作一樣,抓住關(guān)鍵少數(shù)。其中，分子公司黨政“一把手”必須高度重視安全生產(chǎn)。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定企業(yè)的主要負責人有7項安全生產(chǎn)職責，如果黨政“一把手”真正重視安全生產(chǎn),可能很多矛盾問題就能迎刃而解,很多安全事故就能有效避免。此外，車間主任、班組長安全履職很重要。要強化車間主任、班組長安全履職管理，同時要教育和引導車間主任、班組長加強學習，提升安全履職和自主管理能力，自己單位有什么設(shè)備、多少員工、安全風險在哪里、_措施是什么、生產(chǎn)作業(yè)變化對安全的影響是什么，這些一定要清清楚楚。只有各級管理者真正懂安全、抓安全,企業(yè)的主體責任才會真正落到實處。
第二、抓生產(chǎn)一線。安全生產(chǎn)點多、線長 ……（未完，全文共3349字，當前僅顯示1692字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)2019年安全生產(chǎn)委員會講話》）