“四措并舉” 鑄造過硬巡察隊伍

目錄/提綱：……
一、加強選人用人，提升質(zhì)量，鑄造政治堅定的巡察干部隊伍
一是嚴把“入口關(guān)”
二是嚴把“教育關(guān)”
三是嚴把“制度關(guān)”
四是嚴把“紀律關(guān)”
二、加強改進作風(fēng)，提升形象，鑄造作風(fēng)優(yōu)良的巡察干部隊伍
一是深入查擺問題
二是注重日常監(jiān)管
三是突出實踐鍛煉
三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力，鑄造業(yè)務(wù)精通的巡察干部隊伍
一是制定規(guī)劃，分步實施
二是“以干代訓(xùn)”，跟班學(xué)習(xí)
三是辦班培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)
四、加強內(nèi)部管理，提升作為，鑄造敢于擔(dān)當?shù)难膊旄刹筷犖?br>一是努力改善辦公環(huán)境和條件
二是充分發(fā)揮考核激勵機制
三是堅持用制度管人管事
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“四措并舉” 鑄造過硬巡察隊伍

**縣委高度重視巡察隊伍建設(shè)，自2017年9月正式組建以來，堅持“四加強、四提升”，努力鑄造一支忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)倪^硬巡察隊伍，在**初步形成了“利劍高懸、震懾常在”的良好巡察工作格局。
一、加強選人用人，提升質(zhì)量，鑄造政治堅定的巡察干部隊伍
一是嚴把“入口關(guān)”。在選調(diào)巡察干部時，按照“忠誠、干凈、擔(dān)當”的標準，經(jīng)過單位推薦、廉政審查、組織考察等程序，嚴把“入口”關(guān)，確保進入人員素質(zhì)過硬。**縣選取6名選取敢于堅持原則、敢于較真碰硬的正科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡察辦主任、巡察組組長，選取7名年富力強的副科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡察辦副主任、巡察組副組長，選取10余名優(yōu)秀年輕干部作為巡察組工作人員，真正把巡察崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺，打造一支“老中青” 梯隊
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，巡察中敢于講原則，講黨性，敢于動真碰硬，對違規(guī)違紀的要嚴肅問責(zé)，切實當好縣委的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。
二、加強改進作風(fēng)，提升形象，鑄造作風(fēng)優(yōu)良的巡察干部隊伍
一是深入查擺問題。召開加強巡察干部自身建設(shè)專題會，對照好干部作風(fēng)，開展自查自糾：一查工作熱情高不高；二查爭先意識強不強；三查學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃；四查任務(wù)落實快不快；五查自我約束嚴不嚴。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，明確改進方向和目標。
二是注重日常監(jiān)管。堅持厚愛與嚴管兩手抓，嚴格執(zhí)行巡察工作人員“六條嚴禁”，嚴肅工作紀律、嚴守b_m紀律，加強對巡察干部“八小時”之外的監(jiān)督管理，引導(dǎo)巡察干部凈化社交圈、生活圈、朋友圈，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿。
三是突出實踐鍛煉。開展“巡察干部下農(nóng)村、群眾貼心人送清風(fēng)”實踐活動，組織巡察干部深入鄉(xiāng)村，宣傳黨的惠農(nóng)政策，幫助群眾排憂解難。一年來，全縣巡察干部深入鄉(xiāng)、村開展調(diào)查走訪200多人次，發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳資料1000余份，為群眾解決生產(chǎn)生活實際問題30多個。
三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力，鑄造業(yè)務(wù)精通的巡察干部隊伍
一是制定規(guī)劃，分步實施。制定巡察干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)業(yè)務(wù)、座談研討、“走出去、請進來”、高等學(xué)院輪訓(xùn)等多種方式，每年舉辦1—2期巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有針對性的舉辦黨紀政紀條規(guī)、線索問題處理、談話技巧、巡察公文撰寫等知識講座，提升業(yè)務(wù)水平，拓寬視野，提高巡察干部整體工作能力。目前全縣已舉辦2期培訓(xùn)班，效果良好。
二是“以干代訓(xùn)”，跟班學(xué)習(xí)。抽調(diào)9名巡察干部參加省委巡視組、市委巡察組“以干代訓(xùn)”，跟班學(xué)習(xí)，提高巡察干部履職能力。
三是辦班培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)。一方面組織全體巡察干部參加市委巡察辦組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，另一方面每輪巡察前，針對具體的被巡察單位情況，有針對性的集中培訓(xùn)。
四、加強內(nèi)部管理，提升作為，鑄造敢于擔(dān)當?shù)难膊旄刹筷犖?br>一是努力改善辦公環(huán)境和條件。機構(gòu)成立以來縣財政安排了巡察工作專項經(jīng)費100萬元預(yù)算指標，縣委為巡察辦調(diào)劑1臺工作用車，投入30多萬元修繕搬遷機關(guān)辦公樓，購置辦公桌椅，添置電腦，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境�？h委還研究決定巡察辦、巡察組不參與創(chuàng)衛(wèi)等中心工作，專心專意開展巡察工作，巡察干部所有政治、經(jīng)濟待遇與縣紀委干部同等對待，讓巡察干部能夠放心、安心工作。
二是充分發(fā)揮考核激勵機制。制定巡察工作考核辦法，注重考評結(jié)果運用，將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu)、提拔使用等有機結(jié)合起來，對在巡察中表現(xiàn)良好、成績突出、考核優(yōu)秀的巡察干部優(yōu)先考慮提拔重用，讓有為者有位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，真正使巡察干部感受到工作有舞臺、干事有天地、發(fā)展有空間，極大地激發(fā)了巡察干部的工作激情，目前已有4名參加過巡察工作表現(xiàn)突出的人員在不同崗 ……（未完，全文共2419字，當前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《“四措并舉” 鑄造過硬巡察隊伍》）