社區(qū)工作材料：共建共治共享，打造社區(qū)治理“新引擎”

目錄/提綱：……
一、優(yōu)結(jié)構(gòu)，建立“一委二會一中心”體系提升管理效能
（一）“一委”即社區(qū)黨委
（二）“二會”是社區(qū)管理委員會和社區(qū)共建共治理事會
（三）“一中心”為社區(qū)為民服務(wù)中心
二、夯基礎(chǔ)，選好“帶頭人”提升黨組織凝聚力
（一）“兩委”換屆，選好基層帶頭人
（二）“積分”管理，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
（三）創(chuàng)新機(jī)制，壯大后備干部隊(duì)伍
三、創(chuàng)品牌，“二三五六”工作法凝聚錦繡精氣神
（一）“二”即“雙強(qiáng)”、“雙領(lǐng)辦”
一是“奉獻(xiàn)+能力”選配書記
二是“述職+考評”改進(jìn)管理
（二）“三”即“三必到四必訪”
（三）“五”即“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制
（四）“六”即居民協(xié)商議事“六步法”
四、擅統(tǒng)籌，“加減乘除”點(diǎn)亮基層治理思路
（一）孵化組織，在公益組織培育上做“加法”
（二）厘清權(quán)責(zé)，在簡政放權(quán)上做“減法”
（四）協(xié)商議事，在實(shí)現(xiàn)居民自治上做“除法”
五、搭平臺，打造智慧社區(qū)提升基層服務(wù)水平
（一）微信平臺，暢通社區(qū)服務(wù)“微渠道”
（二）微信課堂，增添黨員學(xué)習(xí)“微動力”
（三）信息采集，開啟智慧社區(qū)“微服務(wù)”
……
共建共治共享 打造社區(qū)治理“新引擎”

錦繡社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“方向在黨委、關(guān)鍵在支部、力量在黨員、主體在群眾”，發(fā)揮黨委引領(lǐng)“頭雁效應(yīng)”，不斷加強(qiáng)基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新基層黨建工作思路，著力提升基層黨組織凝聚力，努力開拓基層黨建工作新局面。
一、優(yōu)結(jié)構(gòu)，建立“一委二會一中心”體系提升管理效能
社區(qū)黨委打破“區(qū)—社區(qū)—居委會”的傳統(tǒng)工作模式，成立共建共治委員會，推行“一委二會一中心”社區(qū)治理體系，不斷提升行政管理效能。
（一）“一委”即社區(qū)黨委
黨委發(fā)揮統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、公共管理與服務(wù)、居民自治工作融為一體。
（二）“二會”是社區(qū)管理委員會和社區(qū)共建共治理事會
社區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)整個社區(qū)行政事務(wù)。共建共治委員會則是連接多元力量的樞紐，它引領(lǐng)著轄
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負(fù)責(zé)人后備干部，在本次“兩委”換屆中，順利進(jìn)入黨組織班子和民委班子。
三、創(chuàng)品牌，“二三五六”工作法凝聚錦繡精氣神
在深化“六步法”議事機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，打造“二三五六”黨建工作法，進(jìn)一步凝聚錦繡“精氣神”。
（一）“二”即“雙強(qiáng)”、“雙領(lǐng)辦”
“雙強(qiáng)”是指采取多種途徑，著力建設(shè)一支“思想政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾工作能力強(qiáng)”的社區(qū)骨干隊(duì)伍。一是“奉獻(xiàn)+能力”選配書記。二是“述職+考評”改進(jìn)管理�！半p領(lǐng)辦”是指“重難點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦”、“公益項(xiàng)目領(lǐng)辦”，抓實(shí)“項(xiàng)目領(lǐng)辦”主線的同時，實(shí)施“履責(zé)問責(zé)”配套機(jī)制。社區(qū)重難點(diǎn)工作向社區(qū)科室、工作站發(fā)布，完成后兌現(xiàn)積分制和績效考核；公益項(xiàng)目向轄區(qū)共建共治單位、個人發(fā)布，鼓勵轄區(qū)企事業(yè)單位、個人積極領(lǐng)辦，同時設(shè)立“一家親”獎項(xiàng)予以表彰。截至目前，已完成方興志愿服務(wù)廣場場地硬化等5個公益項(xiàng)目領(lǐng)辦，湯口路拆遷等5個重難點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦。
（二）“三”即“三必到四必訪”
三必到是指有突發(fā)事件必到；有不滿情緒必到；有家庭糾紛必到；四必訪是指困難家庭必訪：下崗失業(yè)人員必訪；社區(qū)矯正對象必訪；孤寡老人必訪。切實(shí)做到關(guān)心群眾絕不缺位、幫扶群眾從不離場。
（三）“五”即“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制
“一卡”聯(lián)群眾：制作1個群眾聯(lián)系卡，一次性告之工作站和社區(qū)各職能科室基本職能和聯(lián)系方式，方便居民群眾咨詢辦事�！耙徊尽庇浢袂椋涸O(shè)定1個民情記錄簿，黨員干部、協(xié)商委成員、“兩長四員”一人一簿、一事一記、一記一落實(shí)的原則。“一訪”聽民聲：社區(qū)黨員干部每月集中一次深入小區(qū)、上門入戶走訪群眾，了解民情民意，聽取群眾_�！耙粫本勖裰牵好吭轮辽僬匍_1次群眾協(xié)商議事會或座談會，通過民事民議，聽取群眾對推動重難點(diǎn)工作的意見和建議�！耙皇隆苯饷駪n：社區(qū)黨員干部每季度至少為群眾辦一件實(shí)事，黨員干部聯(lián)系、服務(wù)群眾零距離，真正做到知民情、解民憂。
（四）“六”即居民協(xié)商議事“六步法”
規(guī)范“錦繡社區(qū)協(xié)商議事六步法”，按照“六步法”，引導(dǎo)居民通過多種渠道“提議題”、多方懇談“出主意”、協(xié)商議事“擬方案”、張榜公示“開言路”、組織審查“定公約”、居民表決“說了算”等六個步驟，做到民事民提、民事民議、民事民決、民事民評。
四、擅統(tǒng)籌，“加減乘除”點(diǎn)亮基層治理思路
社區(qū)黨委開拓探索，厘清權(quán)責(zé)，簡政放權(quán)，不斷拓寬自治范圍，積極培育社會組織，引導(dǎo)各方群策群力，博采眾長，共繪發(fā)展藍(lán)圖。
（一）孵化組織，在公益組織培育上做“加法”
錦繡社區(qū)打造社會公益組織孵化基地，成立社會組織公益坊，建立健全的社會組織管理制度，提供專業(yè)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時積極鼓勵公益組織參與社區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“利益共分享，困難同擔(dān)當(dāng)，有事大家辦”的良性互動。目前，已成功孵化“天門湖巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”，“蓬萊大姐幫幫團(tuán)”、“胡阿姨管得寬服務(wù)隊(duì)”等多個社會組織。
（二）厘清權(quán)責(zé)，在簡政放權(quán)上做“減法”
“三單”的梳理，界定社區(qū)權(quán) ……（未完，全文共3129字，當(dāng)前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)工作材料：共建共治共享，打造社區(qū)治理“新引擎”》）