煤礦安全生產(chǎn)月活動動員報告

目錄/提綱：……
一、在宣傳發(fā)動中，既要營造氛圍，更要凝聚共識
（一）深刻認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義
一是講政治、講大局的最好體現(xiàn)
二是承上啟下開啟新一輪安全生產(chǎn)周期的基礎保障
三是加強特殊時期安全管理的強力舉措
（二）強勢宣貫，確�；顒愚Z轟烈烈、家喻戶曉
二、在自我審視中，既不妄自菲薄，更不夜郎自大
一是輕傷、事故屢禁不止
二是安全生產(chǎn)標準化“裹足不前”
三是生產(chǎn)持續(xù)被動
三、在真抓實干中，既要目標引領，更要問題導向
（一）破除矛盾論，推進安全生產(chǎn)標準化再上臺階
（二）破除麻痹思想，全面消除火災隱患
（三）破除松懈思想，切實抓好雨季“三防”
（四）破除急躁心理，維持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定
四、在推動落實中，既要深化作風，更要強力推進
一要深化嚴細實精作風
二要強化執(zhí)行意識
三要加強督查督辦
……
安全生產(chǎn)月活動動員報告
2019年5月24日

尊敬的**總、同志們：
大家上午好！
今年的6月份是第18個全國“安全生產(chǎn)月”，從國家到集團公司都對安全工作高度重視，國務院安委會和集團公司分別下發(fā)了專門文件，對“安全生產(chǎn)月”活動作出了具體部署。今天，我們在這里開會，就是對我礦的“安全生產(chǎn)月”活動進行詳細安排部署，剛才，謝處長宣讀了**煤礦《關于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》，對活動作出了詳細安排。稍后，公司**總還要作重要講話，對“安全生產(chǎn)月”活動提出要求，我們要認真抓好落實。為深入貫徹集團公司精文減會工作安排，今天一并召開防火會戰(zhàn)動員會，剛才，任總宣讀了防火會戰(zhàn)文件，對防火工作作出了具體部署，我完全同意，各單位要認真抓好落實。下面，我再講四點意見。
一、在宣傳發(fā)動中，既要營造氛圍，更要凝聚共識
（一）深刻認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義
一是講政治、講大局的最好體現(xiàn)。2002年，國務院安委會批準將每年的6月份定為安全生產(chǎn)月，并同步部署“安全生產(chǎn)萬里行”活動。2019年5月8日，國務院安委會專門下發(fā)文件，安排部署了以 “防風險、除隱患、遏事故” 為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。在集團公司視頻會上，集團公司進一步作出了“深反思、防風險、除隱患、
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花墻內(nèi)外都香”；打贏了“四場戰(zhàn)役”，取得“百日安全”會戰(zhàn)全面勝利；安全生產(chǎn)體系建設水平穩(wěn)中有升，一季度排名再次回到集團公司第一方陣；工廣、采掘樓一二樓、安全培訓中心舊貌換新顏；建成綜合自動化平臺和調(diào)度大屏，強化地面對井下的實時監(jiān)測和自動控制，實現(xiàn)減人提效。這些特色亮點的打造和發(fā)展成績的取得，是全礦上下共同努力的結(jié)果，也集中展現(xiàn)了我們**人“勇爭一流、敢為人先、攻堅克難、只爭朝夕、眾志成城”的精神風貌，生動展示了礦井高質(zhì)量發(fā)展的豐碩成果。
成績不說跑不了，問題不查不得了。我們在為成績欣喜的同時，更不可忽視問題。我們的問題主要體現(xiàn)在三個方面：
一是輕傷、事故屢禁不止。截止目前，我礦已發(fā)生多起輕傷，以及瓦斯預警和掉電事故，折射出我們的安全管理基礎還不牢固，與先進礦井相比還存在較大的差距。
二是安全生產(chǎn)標準化“裹足不前”�？v觀近年我礦安全生產(chǎn)標準化排名，除2018年三季度第5名以外，其余季度排名均在10名開外，這個水平與我們的安全效果和安全形勢是格格不入的。是我們的條件比別人差，還是我們的管理水平比人低？請各位捫心自問。
三是生產(chǎn)持續(xù)被動。4月份以來，864工作面進入末采，8172工作面初采，受斷層和翻煤頂影響，工作面推進緩慢，造成虧產(chǎn)。掘進系統(tǒng)發(fā)生堵眼，嚴重影響煤流運輸系統(tǒng)，使生產(chǎn)緊張狀況雪上加霜。
我經(jīng)常說這么一句話，我們既不能妄自菲薄，更不能夜郎自大，只要我們能正視自己的問題和不足，認真總結(jié)分析，切實加以整改，就沒有我們過不去的通天河，邁不過的火焰山。7月份以后，109煤柱工作面投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)條件好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)被動的局面將得到有效緩解，只要我們?nèi)V上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持安全生產(chǎn)的定力，我們一定能夠迎頭趕上，完成全年任務指標。
三、在真抓實干中，既要目標引領，更要問題導向
當前開展的“安全生產(chǎn)月”活動的目標是實現(xiàn)安全“四個零”，問題就是我們在安全生產(chǎn)標準化、雨季“三防”、生產(chǎn)組織等方面存在的短板，只有把問題逐個擊破，把短板補齊，才能保證“四零”目標得以實現(xiàn)。
（一）破除矛盾論，推進安全生產(chǎn)標準化再上臺階。施工進度的快慢與安全生產(chǎn)標準化水平的高低似乎存在著不可調(diào)和的矛盾。大家普遍認為搞標準化就得抽調(diào)生產(chǎn)骨干、擠占生產(chǎn)時間，就會影響生產(chǎn)進度。殊不知，在標準化創(chuàng)建的前期的確需要下一番繡花功夫，費時又費力。就像我們每個人的辦公室，今天回去后，對所有物品分類、衛(wèi)生進行大掃除，我們可能會累的人仰馬翻，但是以后每天堅持勤打掃、勤保持，工作量也許就是每天十分鐘的事兒，而且我們還會養(yǎng)成一種良好的習慣，工作心情也會變得更加舒適。因此，各單位務必要破除矛盾論思想，辯證看待生產(chǎn)與標準化的關系，嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)制定的安全生產(chǎn)標準化提升方案，堅持上標準崗、干標準活，做到“開工即精品、施工即上品、完工即成品”，礦井的安全生產(chǎn)標準化一定會得到大幅提升，努力爭取二季度排名在第一季度的基礎上有所提升。
（二）破除麻痹思想，全面消除火災隱患。今天的大會既是安全生產(chǎn)月動員會，也是防火會戰(zhàn)啟動會。剛才，任總宣讀了防火會戰(zhàn)文件，會戰(zhàn)文件即將下發(fā)，各單位要認真學習領會，結(jié)合實際制定落實方案，扎扎實實落實，確保取得實效。會后，我將親自組織，對井下防火隱患點進行排查、整治，全面查缺補漏，消除安全隱患。系統(tǒng)分管領導要牢固樹立“著火就會爆炸”的思想，像抓產(chǎn)量和進尺一樣抓防火，采煤系統(tǒng)要加快864工作面收作，確保45天封閉，并做好8172工作面兩巷埋管、充填、注漿等工作；掘進系統(tǒng)要嚴格落實8174工作面注膠封堵、噴漿堵漏、班班巡查、取樣化驗等綜合防火措施；通防部門要高度重視8174放頂煤工作面防滅火設計，并做好地面井、采空區(qū)、封閉墻巡查取樣工作，堅決消滅火災隱患。同時，要切實加強井下燒焊和火工品管理，深刻吸取兄弟單位事故教訓，舉一反三，進一步完善措施強化管理，確保萬無一失。
（三）破除松懈思想，切實抓好雨季“三防”。各單位要認真落實礦雨季“三防”工作會議精神，詳細安排、精心組織，切實將排查出的7大項16條問題逐條閉合整改到位，確保安全度汛。機運系統(tǒng)要進一步強化供電安全管理，加大電源線路、架空線路的清障、巡查力度，嚴格落實三級應急值守制度，嚴防死守，堅決杜絕無計劃停掉電。經(jīng)管部要加強對付家和小陳家老村址部分未拆除房屋的巡查，確保無人居住，并加強皮帶機走廊等高空建筑巡查，嚴防建筑物垮塌造成事故。
（四）破除急躁心理，維持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。礦井生產(chǎn)猶如人之身體，軀體強健則百病不侵，身體虛弱很多病 ……（未完，全文共4774字，當前僅顯示2411字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全生產(chǎn)月活動動員報告》）