2019年度“中青年干部”培訓(xùn)班心得體會

目錄/提綱：……
一、樹立正確的價值觀，服務(wù)日常工作
二、全面轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作信心
三、系統(tǒng)掌握應(yīng)知應(yīng)會，提高工作效率
四、綜合開拓工作視野，提升工作能力
二是保險公司的使命和職責(zé)所在最終體現(xiàn)的服務(wù)上
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中青年干部培訓(xùn)心得體會
2019年度“中青年干部”培訓(xùn)班心得體會

省公司黨委、總經(jīng)理為了提高中青年干部的政治理論素養(yǎng)和綜合管理水平，在全省業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大，工作任務(wù)繁重的時節(jié)下安排此次脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了省公司黨委對我們的關(guān)愛，也是對我們能學(xué)有所成的殷切希望，在推進(jìn)集團(tuán)“3411工程”、“兩個融合”的落地中，多一份智慧、多一份成效、真可謂用心用情。我們感到非常幸運，但也感到責(zé)任重大。同時，培訓(xùn)的實際意義也避免了學(xué)員陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，真正能克服在基層管理中本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。當(dāng)然，這需要廣大學(xué)員再消化、再思考、再跟進(jìn)。對此次培訓(xùn)班培訓(xùn)和討論交流，我有四點感悟和感想：
一、樹立正確的價值觀，服務(wù)日常工作
哲人有言，有兩種東西最令人敬畏：一個是頭上的星空、一個是
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其遠(yuǎn)，平時多給自己壓擔(dān)子，關(guān)鍵時刻才能挑起更重的擔(dān)子。
在日常工作中，基層公司想搞好業(yè)務(wù)和管理但又無抓手，但是培訓(xùn)班中一直告誡我們，不論是搞管理、抓業(yè)務(wù)均要踐行“打鐵需先自身硬”“己所不欲勿施于人”的鐵律，只有自身能力的提高、主動擔(dān)當(dāng)意識加強才能影響員工向公司靠攏、向積極向上的方面努力、有效的指導(dǎo)員工工作。
三、系統(tǒng)掌握應(yīng)知應(yīng)會，提高工作效率
本次培訓(xùn)班沒有業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，而是系統(tǒng)性的講解思想理論和能夠在實際工作中經(jīng)常性遇到的實操。目的是改善欠缺的管理技能、日常管理工作的工具、忙于業(yè)務(wù)而忽視的黨建、疲于應(yīng)付工作而放松的思想。均是日常工作生活中基礎(chǔ)，更是應(yīng)知應(yīng)會的基本技能，針對性強、易于接受、回味無窮。對于日常管理、數(shù)據(jù)分析、人力整合、思想教育、合規(guī)經(jīng)營、理賠加強、戰(zhàn)略謀劃對業(yè)務(wù)支持和團(tuán)隊建設(shè)指導(dǎo)性強，無論是方法還是內(nèi)容，都讓人啟迪，對于提高工作能力幫助極大。
四、綜合開拓工作視野，提升工作能力
從公司精心準(zhǔn)備的課程和老師詳細(xì)的講解，都給我們注入了豐富的信息、實用的技巧和超前的思維。從基層公司來到省公司進(jìn)行深層次的培訓(xùn)，拓展思維正是我們最需要的內(nèi)容。培訓(xùn)班教會了以財務(wù)報表細(xì)化管理、以人力資源整體知識進(jìn)行人員整合并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)考核、以新型工具加快業(yè)務(wù)發(fā)展并釋放精力、以黨建促發(fā)展帶隊伍并提高政企互動效率、以依法合規(guī)為準(zhǔn)繩拓展業(yè)務(wù)并創(chuàng)新工作、以科技理賠和正確的理賠管理提升客戶粘性等，解決了基層公司常用到并且實用的基礎(chǔ)性工作，能夠提高工作效率，而且為公司管理的整體把控能力提升墊定了基礎(chǔ)，為拓寬思路抓好發(fā)展提供了基本保障。
結(jié)合前面的四點感悟，再跟大家交流幾點想法，也就是今后努力的方向和措施。我的想法，可以歸集為五個動詞。因為俄羅斯偉大的文學(xué)家托爾斯泰有一句名言：在人類所有的藝術(shù)語言中，最重要的就是動詞。落實到工作和生活中，也就是行動、落地。
第一個動詞是執(zhí)行�！蹲髠鳌防镉幸痪涿裕赫甾r(nóng)工，日夜思之，思其始而成其終，朝夕而行之。意思是我們所從事的工作，就好比農(nóng)民耕種田地一樣，從早到晚，大家都要不停的思考、謀劃。謀劃、憂慮的前提就是早晚都要去耕種，要“照夕而行之”，不能只有思考，只有憂慮，必須去行動。就跟清華大學(xué)的校風(fēng)一樣“行勝于言“�；氐焦ぷ鲘徫缓螅皇俏乙獙⑦@次學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合自己的工作需要進(jìn)行分類整理、融合、消化，轉(zhuǎn)化為日常工作中內(nèi)在的本領(lǐng)，從自身做起踏踏實實工作，做到有冷靜但不麻木，有熱情但不莽撞，有超前但不胡來；二是將小組討論時其他學(xué)員先進(jìn)的思想和做法整理成冊，如黨建促發(fā)展、二網(wǎng)抓份額、管理靠引導(dǎo)等辦法因地制宜的制作推進(jìn)計劃表，在公司內(nèi)部先行先試，爭取落地；三是在公司內(nèi)部傳達(dá)本次培訓(xùn)的所思、所獲，讓更多的思想意識好、主動要求進(jìn)步的的員工發(fā)揮主觀能動性，做好本職工作；四是在日常工作將考核做細(xì)、強化督導(dǎo)、做好思想認(rèn)識方面的引導(dǎo)并運用好褒獎和處罰的正負(fù)激勵舉措，主動引導(dǎo)員工提高自身的責(zé)任意識、工作積極性和團(tuán)隊 ……（未完，全文共3131字，當(dāng)前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年度“中青年干部”培訓(xùn)班心得體會》）