全市市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
（一）部門職能、人員、辦公場(chǎng)所整合不徹底，影響工作推動(dòng)
（二）基層隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)單一，影響業(yè)務(wù)開展
（三）辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備陳舊，影響正常工作
（四）監(jiān)管執(zhí)法車輛使用年限長(zhǎng)，安全隱患較大
三、下一步工作計(jì)劃
（一）吸納“新鮮血液”，提高工作活力
（二）加強(qiáng)對(duì)基層所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升基層監(jiān)管執(zhí)法效能
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全市市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議發(fā)言
發(fā)言稿

一、基本情況
2018年10月18日，本人經(jīng)縣委常委會(huì)研究，被任命為佳縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書記、局長(zhǎng)人選；同年11月，被佳縣人大常委會(huì)任命為市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)食藥、質(zhì)監(jiān)仍配備局長(zhǎng)。2019年2月，佳縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式掛牌，同月，原質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)調(diào)統(tǒng)計(jì)局任局長(zhǎng)，3月質(zhì)監(jiān)局業(yè)務(wù)工作交市場(chǎng)監(jiān)督管理局接管，人員、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)因?qū)徲?jì)沒有完成，仍
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略303字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員7名，工人身份2名，平均年齡51.6周歲，其中第一學(xué)歷初中6人、高中3人。
（三）辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備陳舊，影響正常工作。部分基層所正常飲水、取暖都存在問題，嚴(yán)重制約日常工作的順利開展。6個(gè)基層所有4個(gè)仍然生火取暖，3個(gè)基層所吃水相當(dāng)困難。如王家砭所，辦公面積575㎡，該所辦公用房建于1978年，2004維修過一次，坐西向東，背靠大山，冬天幾乎無日照，采光極差，用鐵爐子生火取暖，不但成本高，而且存在較大的安全隱患。原有地下水井去年被污染，飲用水要靠工作人員到附近挑水，極不方便。
（四）監(jiān)管執(zhí)法車輛使用年限長(zhǎng)，安全隱患較大。原工商系統(tǒng)配備的桑塔納執(zhí)法車輛均為2009年前后配備。原質(zhì)監(jiān)局皮卡工具車是2009年3月由原榆林市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局配置，該車作為計(jì)量檢定用車，主要用于加油機(jī)和衡器的檢定工作，已使用10年以上，車輛發(fā)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重老化，制動(dòng)系統(tǒng)故障頻發(fā)，多次維修后仍無法徹底解決。
三、下一步工作計(jì)劃
（一）吸納“新鮮血液”，提高工作活力。按照職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的要求，建立健全基層市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)、配備年輕、有文化的工作人員，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步理順完善市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。
（二）加強(qiáng)對(duì)基層所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升基層監(jiān)管執(zhí)法效能。有針對(duì)性的加大基層工作人員的培訓(xùn)力度，緩解監(jiān)管力量薄弱的問題，全面提升基層行政執(zhí)法效能和服務(wù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新監(jiān)管手段、規(guī)范工作行為、提高執(zhí)法工作水平，樹立市場(chǎng)監(jiān)管部門良好的形象。
（三）爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，著 ……（未完，全文共1337字，當(dāng)前僅顯示850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議發(fā)言稿》）