在2019年度公司工作會(huì)議上的講話：不忘初心，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，打造現(xiàn)代高效物流園區(qū)

目錄/提綱：……
一、2018年工作情況
（一）公司治理成效初見(jiàn)
（二）重點(diǎn)工程全面推開(kāi)
（三）市場(chǎng)營(yíng)銷平穩(wěn)起步
二、2019年工作安排
（一）要全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)
（二）要突出目標(biāo)抓實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷
（三）要站位高端抓實(shí)信息化建設(shè)
（四）要?jiǎng)?wù)求實(shí)效抓緊制度建設(shè)
（五）要時(shí)刻不懈怠抓牢安全生產(chǎn)
（六）要凸顯特色抓強(qiáng)基層黨建
（七）要內(nèi)外并舉抓實(shí)鄂西文化
……
不忘初心 聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 打造現(xiàn)代高效物流園區(qū)

各位董事，全體職工：
春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2019年度公司工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jī)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，科學(xué)分析和把握當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)籌謀劃2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
一、2018年工作情況
正是基于對(duì)物流產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展前景的深入剖析和精準(zhǔn)把握，新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入考察**、**兩個(gè)環(huán)渤海重點(diǎn)煤炭物流港口及周邊煤炭市場(chǎng)，充分調(diào)研**和**兩大能源基地用煤需求，認(rèn)真分析發(fā)展區(qū)域內(nèi)現(xiàn)實(shí)條件，根據(jù)推動(dòng)煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，統(tǒng)籌考慮搶占煤炭市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，以當(dāng)前煤炭市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際為基石，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，提出了組建成立**物流園區(qū)，旨在為周邊煤炭供需市場(chǎng)搭建一個(gè)集物流、信息服務(wù)等于一體的交易服務(wù)平臺(tái)。
一年來(lái)，公司在市委、市政府和旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，時(shí)刻牢記習(xí)近平總書(shū)記提出的“改變挖煤賣煤、挖土賣土的粗放型資源開(kāi)發(fā)模式”的要求和貫徹落實(shí)自治區(qū)、市級(jí)推進(jìn)煤炭分級(jí)分質(zhì)利用、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)煤炭供給的要求，立足地緣優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，緊盯建設(shè)***、打造全國(guó)清潔能源輸出基地的總目標(biāo)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，不斷調(diào)整思路、方法，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，加強(qiáng)組織領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略909字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
結(jié)構(gòu)儲(chǔ)煤棚建成投入運(yùn)營(yíng)；氣膜結(jié)構(gòu)儲(chǔ)煤棚土建工程全部完成，棚內(nèi)機(jī)械設(shè)備已訂購(gòu)，采樣間設(shè)備基礎(chǔ)已完成，主體鋼結(jié)構(gòu)已完成，氣膜廠家正在鋪膜，風(fēng)機(jī)、汽車通道門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén)、應(yīng)急門(mén)、風(fēng)閥已安裝完畢，消防水池主體結(jié)構(gòu)完成，準(zhǔn)備安裝消防泵；園區(qū)內(nèi)道路已建成**公里，道路設(shè)計(jì)總長(zhǎng)**公里，完成工程總量的**%；生產(chǎn)區(qū)變電所主體工程已完成;主變電所主體工程已完成，準(zhǔn)備安裝高壓開(kāi)關(guān)柜、低壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器等設(shè)備；信息平臺(tái)設(shè)計(jì)方案初稿通過(guò)審核，正在進(jìn)一步完善；配煤中心主體結(jié)構(gòu)完成；一期擴(kuò)建場(chǎng)地平整已完成，地勘設(shè)計(jì)已完成，正在做設(shè)計(jì)�？梢哉f(shuō)，在不到一年的時(shí)間里，公司全體人員開(kāi)足馬力，日夜兼程，園區(qū)基建工程遠(yuǎn)超預(yù)期，為一期續(xù)建和擴(kuò)建工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）市場(chǎng)營(yíng)銷平穩(wěn)起步
在落實(shí)好**年**月**日**合作洽談會(huì)精神，做好“總代理”工作的同時(shí)，積極主動(dòng)與各大市場(chǎng)主體對(duì)接，與上下游客戶取得聯(lián)系，先后與**、**和**等企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同。截止2018年底，完成購(gòu)銷氣肥精煤**噸，混煤**噸；實(shí)現(xiàn)稅收**元。
2018年，是公司開(kāi)篇布局、起步創(chuàng)業(yè)的發(fā)展元年，是值得我們所有**人永遠(yuǎn)銘記的一年。公司成立之初，步履維艱，領(lǐng)導(dǎo)層只有三人，員工只有幾人，辦公環(huán)境極其簡(jiǎn)陋，生活條件極為艱難。但是我們始終懷揣夢(mèng)想，凝聚在一起，拼搏在一塊。公司領(lǐng)導(dǎo)甩掉包袱、帶頭推動(dòng)，干部職工不離不棄、苦干實(shí)干，與風(fēng)雨同行，與星辰同伴。終于在一片荒蕪之上，一座現(xiàn)代化的物流園區(qū)初露頭角。公司成立后，公司領(lǐng)導(dǎo)層就主動(dòng)走出去，多方借鑒學(xué)習(xí)，多方觀摩考察，認(rèn)真向周邊各大煤炭運(yùn)銷企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理制度和先進(jìn)生產(chǎn)流程，把拉投資、跑審批、推項(xiàng)目作為推動(dòng)工作的重要抓手，努力打破要素制約，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，邁出艱難的一步，取得了初步成效，公司的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、購(gòu)銷合作等業(yè)務(wù)逐漸步入正軌。這些得益于旗委、政府的大力支持，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體員工的辛勤付出，得益于社會(huì)各界的關(guān)注。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示誠(chéng)摯感謝。同時(shí)，也希望今天獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人再接再厲，不驕不躁，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，頑強(qiáng)拼搏，勤勉奮斗，以個(gè)人的良好實(shí)績(jī)帶動(dòng)公司取得更大的優(yōu)良業(yè)績(jī)。
雖然取得了一些成績(jī)，但是，全體干部職工應(yīng)該清醒的意識(shí)到，公司發(fā)展還面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境來(lái)看，一是供求決定價(jià)格，市場(chǎng)煤源緊缺加劇了煤炭?jī)r(jià)格的大幅上漲，持續(xù)加大了公司的經(jīng)營(yíng)壓力。二是市場(chǎng)秩序不規(guī)范問(wèn)題。目前煤炭資源仍是毗鄰省區(qū)和市縣的主導(dǎo)能源產(chǎn)業(yè)，煤炭購(gòu)銷也是各方必爭(zhēng)的“蛋糕”，煤炭企業(yè)之間壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、讓利促銷，甚至個(gè)別企業(yè)或個(gè)人使用一些違法促銷手段嚴(yán)重干擾了正常的煤炭流通秩序，并加速煤炭生產(chǎn)秩序的惡化，公司面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜。三是消費(fèi)需求不足，造成大量煤炭積壓。由于國(guó)家加大了對(duì)冶金、鋼鐵、化工、水泥等企業(yè)的環(huán)境治理，使其大幅降低了用煤量，社會(huì)需求的減少就使得煤炭企業(yè)減少了煤炭生產(chǎn)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化和全國(guó)煤炭庫(kù)存量的增加，致使國(guó)有煤炭企業(yè)之間、國(guó)企與地方煤炭私企之間、地方煤炭企業(yè)間加大了在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，都不惜降價(jià)，保住自己的市場(chǎng)份額，這嚴(yán)重阻礙了煤炭行業(yè)的良性發(fā)展，公司的發(fā)展也會(huì)受到影響。從自身實(shí)際來(lái)看，一是資金周轉(zhuǎn)壓力加大、現(xiàn)金流緊張，煤炭購(gòu)銷業(yè)務(wù)需要大量資金做保障，公司用于采購(gòu)的資金日漸短缺，煤炭采購(gòu)資金困難。二是內(nèi)部管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)欠缺，雖然公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、企業(yè)文化等日趨完善，但仍然存在諸多的管理漏洞和不盡完善之處，距離現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)還有不小差距。三是運(yùn)銷實(shí)施中存在的問(wèn)題。企業(yè)的運(yùn)銷管理系統(tǒng)中上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目中溝通問(wèn)題一直是眾多矛盾根源。員工個(gè)人素質(zhì)也影響了管理體系的正常運(yùn)作。所以運(yùn)銷人員的職業(yè)技能培訓(xùn)也是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，也是極易被領(lǐng)導(dǎo)層忽視的問(wèn)題。四是公司信息化建設(shè)未能緊跟運(yùn)銷業(yè)務(wù)的開(kāi)展，導(dǎo)致了工作效率低效、信息共享滯后等問(wèn)題，從一定程度上影響了煤炭運(yùn)銷的最終成果。
困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在困難和壓力面前，我們要保持良好的心態(tài)、清醒的頭腦、發(fā)展的定力，以堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的思維推動(dòng)工作、打開(kāi)局面、開(kāi)創(chuàng)業(yè)績(jī)。我們應(yīng)當(dāng)看到：**供應(yīng)依然存在較大缺口，預(yù)計(jì)到**年，**內(nèi)規(guī)劃的煤電、煤化工等項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，年煤炭缺口為*億噸，屆時(shí)需從我市調(diào)運(yùn)煤炭將達(dá)到***萬(wàn)噸以上。而隨著**等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，預(yù)測(cè)到2022年煤炭缺口在2000萬(wàn)噸以上。未來(lái)兩大園區(qū)將形成5000余萬(wàn)噸的剛性煤炭供應(yīng)缺口，這將是公司發(fā)展的一大機(jī)遇。在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，園區(qū)建設(shè)還將促進(jìn)**招商引資，加快項(xiàng)目落地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。另外，鐵路線引入園區(qū)將極大地減輕**、**、**乃至**等地沿 ……（未完，全文共7272字，當(dāng)前僅顯示2554字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2019年度公司工作會(huì)議上的講話：不忘初心，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，打造現(xiàn)代高效物流園區(qū)》）