《警惕“媚下”這股新歪風(fēng)》讀后感：愛護下屬需有道

目錄/提綱：……
一、“媚下”的表現(xiàn)與危害
二、分析“媚下”產(chǎn)生的原因
一是自身黨性不強
二是素質(zhì)能力不足
三是追求個人利益
三、結(jié)合自身工作，談?wù)劧沤^“媚下”的方法和措施
一是變“媚下”為“率下”，當(dāng)好“引導(dǎo)員”
二是變“媚下”為“助下”，當(dāng)好“服務(wù)員”
三是變“媚下”為“愛下”，當(dāng)好“監(jiān)督員”
……
愛護下屬需有道

近期，半月談發(fā)表了一篇名為《警惕“媚下”這股新歪風(fēng)》的文章，個人感觸頗深，結(jié)合自身所思所想，針對如何正確的處理自身和下屬的關(guān)系，有如下感想：
一、“媚下”的表現(xiàn)與危害
“媚下”行為，表面上是沒有原則地討好下級、不愿意得罪下級，本質(zhì)上”是“獻媚主義”的新變種，是沒有固定政治立場的“機會主義”，是不明是非、討好賣乖的“好人主義”，是不顧別人利益和集體利益的“個人主義”，是失掉組織和紀(jì)律的“_主義”。一是為一己之私利
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對下級一些似是而非甚至一些錯誤觀點見怪不怪。缺乏進取精神，缺乏原則立場，事不關(guān)己，高高掛起，好事不點頭，壞事不搖頭。對上級的決策指示學(xué)習(xí)不夠深入、理解不透徹，工作患得患失、報喜藏憂、掩蓋矛盾。
二是素質(zhì)能力不足。對下級的工作理解停留在表面，工作上求穩(wěn)怕亂，存在習(xí)慣思維，按部就班，小進則滿，小進則安，盲目樂觀。對下級工作中出現(xiàn)的新情況新問題，悟不出新東西，提不出好的建議。導(dǎo)致下級匯報工作時，只能“說話留半句，見面哈哈哈”，從而缺失了領(lǐng)導(dǎo)的號召力和威信力，自身腰板不硬，不得不讓下屬牽著鼻子走。
三是追求個人利益。不能正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，只追求個人利益而丟掉國家、集體和他人利益，淡化為人民服務(wù)觀念和服務(wù)意識。通過無原則的討好下級，來“廣結(jié)善緣”，獲得更多的選票和表面上的受人擁戴，幻想通過“媚下”換來群眾好口碑。
三、結(jié)合自身工作，談?wù)劧沤^“媚下”的方法和措施
一是變“媚下”為“率下”，當(dāng)好“引導(dǎo)員”�！叭瞬宦蕜t不從，身不先則不信。”領(lǐng)導(dǎo)自身的一言一行，一舉一動，做好了是合規(guī)的示范，做壞了是違規(guī)的典型。見賢才能思齊，實干才能興邦。“喊破嗓子，不如甩開膀子�！闭f一千道一萬，不如作出樣子給人看。在工作中，不僅要“帶領(lǐng)”著下級干，還應(yīng)“引導(dǎo)”下級干。
二是變“媚下”為“助下”，當(dāng)好“服務(wù)員”。作為領(lǐng)導(dǎo)同志，如果一味的安排布置，對過程不管不問，任其“_發(fā)揮”，就很容易缺乏威信力，讓下級覺得領(lǐng)導(dǎo)“別無他用”，導(dǎo)致工作的被動。要不斷提高自己分析問題的能力，當(dāng)下級工作出現(xiàn)難以解決的問題時，應(yīng)挺身而出，出謀劃策，上下協(xié)調(diào)，破解梗阻。這樣才能夠激發(fā)下級的積極性，工作才會完成得出色，才能贏得下屬的支持和協(xié)作。從另一個方面來看，鼓勵下級在工作過程中提出異議，自身從中獲得啟發(fā)，可以形成下級勇于提出問 ……（未完，全文共1547字，當(dāng)前僅顯示984字，請閱讀下面提示信息。收藏《《警惕“媚下”這股新歪風(fēng)》讀后感：愛護下屬需有道》）