長途站**年春運工作動員大會
同志們:
一年一度的春運工作從1月24日正式開始,為期40天。春運工作是我們運輸行業(yè)的頭等大事,抓好
安全生產(chǎn),保障旅客安全;抓好站務收入,提高經(jīng)濟效益;做好優(yōu)質(zhì)服務,提高社會效益,是我們春運工作的重點和目的。我站根據(jù)公司和上級有關部門文件精神要求和春運工作的會議精神,結(jié)合我站實際,對**年春運工作做以下
動員部署。
一、 成立春運領導小組
春運工作不僅僅是提升站務收入的大好時機,同時也是全方位的展現(xiàn)企業(yè)風貌的關鍵時期。為此,我站為了強化管理人員和職工的責任心、使命感,做到任務明確,責任到人,措施到位,把各項工作確實落到實處,確保圓滿完成春運的各項工作,我站成立了2016年春運工作領導小組。
組 長:**
副組長:**
成 員:**
領導小組下設辦公室,辦公室主任于新濮負責日常工作
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略582字,正式會員可完整閱讀)……
春運前要對我站所有場所的用火、用電安全進行一次拉網(wǎng)式排查。保衛(wèi)人員要加大24小時安全保衛(wèi)巡邏力度,對我站的重要場所進行徒步巡視,發(fā)現(xiàn)異常迅速向值班領導
匯報,必要時撥打“110”報警救助。在售票窗口、候車室加大治安執(zhí)勤力度,嚴防扒竊,確保旅客生命財產(chǎn)安全,讓旅客來的高興,走的放心,努力為旅客和車主營造一個溫馨祥和的乘車環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。另外,春運期間資金周轉(zhuǎn)量大,凡是有現(xiàn)金的窗口要按照財務管理規(guī)定執(zhí)行,下班后收繳現(xiàn)金要安排保衛(wèi)人員陪同,確保安全。
三、抓住春運的時機 提高站務收入
春運收入是我們關注的焦點,我們等待一年的就是一年一度的春運,它是我們?nèi)晔杖氲年P鍵,打好春運這一漂亮仗涉及我們?nèi)甑恼緞帐杖,工資和職工福利,大家都看到了運輸市場的競爭是比較激烈的,尤其是春運,好多社會車輛、旅游車輛都虎視眈眈的等著“吃”春運這塊肥肉。
同志們,我們不能坐、不能等,要抓住時機,把收入搞上去,2016年我們的站務收入可以說是相當艱巨,因此我們要抓住春運機會,堵漏增收,不能流失一名旅客和一分錢的收入,大家要齊心協(xié)力保證春運收入,在確保收入上要求:1.外廣場值班人員要延伸值班區(qū)域,不能局限與站前廣場,對巡視車站周邊情況,發(fā)現(xiàn)客流積極組織,遇到揣客行為堅決打擊。2.進出站口要嚴格把關,不能允許載客車輛、無結(jié)算單車輛或結(jié)算單人次不符的車輛出站,并核查坐長買短現(xiàn)象。3.我站所有干部職工人人都是稽查員,看到進出站的旅客都要積極詢問去向,組織好客流。4.所有職工要提高責任心,制止旅客與車主接觸,禁止車主為旅客買票,確保收入不流失。5.根據(jù)春運期間客流的特點,保證運力充足,有客必有車,及時增開加班。6.售票員對車主親自購票的要及時聯(lián)系值班領導,并掌握好客流的流時、流量、流向及時向領導匯報,以便組織加班。7.嚴格落實24小時領導帶班制度和值班制度,并做好春運取件的統(tǒng)計上報工作。8.候車室服務人員組織好客流,主動服務,利用春運大力宣傳我們的服務品牌,多出新人、多出新事。9.保潔人員在春運客流增加是要注重衛(wèi)生,同時組織好客流也是咱們的份內(nèi)工作,大家都要為了服務好旅客、提高收入盡心盡責。
四、搞好服務 展現(xiàn)品牌
為了展現(xiàn)我們的服務品牌在今年春運我們大膽創(chuàng)新,改變春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念,反而要把春運作為展現(xiàn)行業(yè)風貌、提高競爭力的機遇。春運期間,雖然我們工作比較繁忙,但我們絕不能放松對服務質(zhì)量的提升,要樹立文明服務,禮貌待客,不讓旅客一時為難的工作態(tài)度,為旅客提供安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務,讓旅客來評價我們的服務,讓社會肯定我們的服務,希望今年的春運期間我們的服務工作能出多亮點,把特色服務推出去,把我們的各項工作做扎實,把品牌推出去,推進我們的各項工作順利開展。
五、警鐘長鳴 確保春運工作萬無一失
在春運期間上級主管部門或相關政府部門的各類檢查將會接連不斷,因此,同志們要按照歷年春運安排及要求干好本職工作,絕不能因個人疏忽大意給國家和旅客的生命安全造成不良影響。另外一些媒體也將不斷來我站進 ……(未完,全文共2570字,當前僅顯示1634字,請閱讀下面提示信息。
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