黨課講稿：強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，做想干事能干事干成事的干部

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 做想干事能干事干成事的干部

“干部干部，干是當(dāng)頭的”“為官避事平生恥”“功成不必在我、功成必定有我”“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代”“社會(huì)主義是干出來的”……
這些年，習(xí)近平總書記在系列重要講話中多次指出，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。習(xí)近平總書記這一句句話語，振聾發(fā)聵、令人警醒，既是教給我們做官的道理，更是教給我們做人的道理。當(dāng)前，正值我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)最為繁重的時(shí)候，今年我們要脫貧摘帽，明年要與全國全區(qū)同步建成全面小康社會(huì)，脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民族z-教、掃黑除惡、黨的建設(shè)等等，每一項(xiàng)工作都迫切需要我們擔(dān)當(dāng)作為。但我感覺我們的干部在擔(dān)當(dāng)作為上還有不少差距，個(gè)別干部甚至問題很嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。我們常委班子作“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮著以上率下、示范引領(lǐng)的作用，要想讓廣大干部群眾擔(dān)當(dāng)作為，首先我們必須擔(dān)當(dāng)作為，這也是我要給大家講一講“擔(dān)當(dāng)作為”的初衷。
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，有的干部瞻前顧后、患得患失，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，前怕狼、后怕虎，這也怕、那也怕，貽誤了戰(zhàn)機(jī)；客觀上，我們的組織、紀(jì)檢部門在落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制上還不是特別到位，過于“小心翼翼”，嚴(yán)管有余，厚愛不足，只知問責(zé)處分，不懂“扶正去邪”，為干部撐腰不夠，在這雙向作用下，導(dǎo)致我們有的干部不敢擔(dān)當(dāng)。
不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，這些問題，雖然只發(fā)生在少數(shù)干部身上，但與新形勢、新要求格格不入，都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害，甚至?xí)绊懞蛶钠渌刹俊＝?jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)著名的“劣幣驅(qū)逐良幣”定律，講的就是當(dāng)一個(gè)國家同時(shí)流通兩種實(shí)際價(jià)值不同而法定比價(jià)相同的貨幣時(shí)，實(shí)際價(jià)值高的良幣就會(huì)被熔化、收藏或者輸出而退出流通領(lǐng)域，而實(shí)際價(jià)值低的劣幣反而會(huì)充斥整個(gè)市場。如果我們干部身上的這些問題不根除，也會(huì)像“劣幣驅(qū)逐良幣”一樣形成惡性循環(huán)，所以我們必須引起高度重視，用真力、下真功徹底進(jìn)行解決。
其次，我想講幾個(gè)我們干部不擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)例。
我們干部不擔(dān)當(dāng)?shù)睦佑泻芏啵热缑撠毠?jiān)上，今年自治區(qū)扶貧辦兩次調(diào)研督導(dǎo)我區(qū)，我們在整改落實(shí)上打了折扣，被自治區(qū)扶貧辦嚴(yán)肅批評(píng)，上周自治區(qū)扶貧辦又對(duì)我們開展了“回頭看”，雖然還沒有進(jìn)行書面反饋，但從下鄉(xiāng)入戶時(shí)的情況看，到人到戶的問題還不少，說明我們前期的整改工作依然不到位。我們的干部精神狀態(tài)不佳、缺乏決戰(zhàn)的緊張感、緊迫感，這就是不擔(dān)當(dāng)，既有不愿擔(dān)當(dāng)，有的干部是因?yàn)槊つ繕酚^，覺得南部山區(qū)一些縣區(qū)都脫貧了，我們這樣的條件自然也能脫貧，有的是因?yàn)槊撠毠?jiān)戰(zhàn)打了好幾年了，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)懈怠情緒，開始降低標(biāo)準(zhǔn)，甚至敷衍了事；也有不會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們一遍一遍的整改，每次都強(qiáng)調(diào)要舉一反三、引以為戒，但相似的問題卻一遍一遍的重復(fù)發(fā)生，說明我們的方式方法有問題，反映在工作中，就是不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)；還有不敢擔(dān)當(dāng)，面對(duì)脫貧難度大的生態(tài)移民以及一些邊緣戶、自發(fā)移民，脫貧難度很大，這是客觀存在的，有的干部不敢啃硬骨頭，瞻前顧后、畏難怕事，甚至開始“等靠要”、繞道走，等等。
比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，不管是項(xiàng)目建設(shè)、招商引資還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我區(qū)干部不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}都十分突出。今年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以說非常差，不僅總量在全區(qū)末尾，而且增速也大多排在全區(qū)后面。我區(qū)上爭、招商的新建和儲(chǔ)備項(xiàng)目驟然減少，在建項(xiàng)目由于各種原因進(jìn)展緩慢，有的甚至直接停工，在這方面，我們各位常委的擔(dān)當(dāng)也要打一個(gè)大大的問號(hào)，我們都有招商引資任務(wù)，也都有包抓項(xiàng)目任務(wù)，但完成的怎么樣，是否幫助協(xié)調(diào)解決困難了，是否開會(huì)研究存在問題了，大家都要捫心自問一下，不能糊里糊涂，更不能覺得這不是自己主要分管的工作就不關(guān)注。我們一再強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要提前謀劃，但我們的干部偏偏缺乏謀劃，缺乏對(duì)長遠(yuǎn)的思考和研究，沒有項(xiàng)目時(shí)不去謀、不會(huì)謀，坐等項(xiàng)目，有了項(xiàng)目時(shí)盯不住、推不動(dòng)，錯(cuò)失機(jī)遇，這就有工作能力水平的問題，不會(huì)擔(dān)當(dāng)，也有懶政怠政的問題，不愿擔(dān)當(dāng)。我們也一直在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境，招個(gè)企業(yè)不容易，但我們的部門該研究的不研究，該辦理的手續(xù)不按規(guī)定辦理，有的新官不理舊賬，不愿聽不愿管，企業(yè)有苦無處訴，找到部門無人理，部門與部門之間互相推諉，“門好進(jìn)、臉好看，事情依然難辦”，甚至還有的總想吃拿卡要、撈點(diǎn)好處，等等，反映的也是不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。
再比如生態(tài)環(huán)保上，壓砂瓜的問題我們推動(dòng)了很多年，但到今年仍有破壞草原非法壓砂的現(xiàn)象；再比如掃黑除惡上，我們的工作方案被中央督導(dǎo)組指出照抄照搬，作為典型問題反饋給自治區(qū)，事后證明是工作人員的疏忽大意，但實(shí)質(zhì)上也與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)有關(guān)，總覺得是領(lǐng)導(dǎo)干部就要不拘小節(jié)、抓大放小， ……（未完，全文共3789字，當(dāng)前僅顯示1914字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨課講稿：強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，做想干事能干事干成事的干部》）