書記在三甲復(fù)審醫(yī)療核心條款培訓(xùn)會上的講話

書記在三甲復(fù)審醫(yī)療核心條款培訓(xùn)會上的講話

尊敬的李**主任，同志們：
大家下午好！
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今天，我們有幸請到了李主任來為大家講解十八項醫(yī)療核心制度。李主任是國家級評審專家，是《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點釋義》審稿及編寫組成員，在醫(yī)院評審工作方面具有十分豐富的經(jīng)驗。在此，我代表
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員就要進(jìn)入到迎評工作的沖刺階段。大家要發(fā)揚時不我待、只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排的方式，保證各項工作有序、有效、快速推進(jìn)。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，遵守迎評工作紀(jì)律要求，形成強(qiáng)大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，履職盡責(zé)。各部門、各科室負(fù)責(zé)人要真正擔(dān)負(fù)起各自領(lǐng)域迎評工作的第一責(zé)任人責(zé)任。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；要吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，落實工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項指標(biāo)。要全面掌握科室迎評工作進(jìn)度，對本部門、本科室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)指標(biāo)做到了如指掌。下周二到周四，醫(yī)院將邀請專家組進(jìn)駐我院進(jìn)行輔導(dǎo)，希望各位負(fù)責(zé)人在專家輔導(dǎo)時要全程參與并虛心受教，對專家提出的問題及時拿出切實可行的措施進(jìn)行整改，醫(yī)院也將組織“回頭看”，對整改不力的科室嚴(yán)肅問責(zé)。
三是要持續(xù)學(xué)習(xí)，提升能力。目前各部門、各科室能夠積極主動加班加點學(xué)習(xí)迎評知識，并取得了良好成效。下一步，要對照醫(yī)院下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會、制度匯編、應(yīng)急手冊等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計劃，做好考核和演練，確保知識點入腦入心并融入日常，真正將所學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘ぷ鞯膶嶋H行動。
四是運用質(zhì)量管理工具，助推醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。前期，每個部門都上報了PDCA案例，醫(yī)院也組織了培訓(xùn)和案例展示，但是個別部門和科室選取的案例不夠具有針對性，且推進(jìn)較慢，目前還停留在計劃階段。希望各部門、各科室要圍繞薄弱環(huán)節(jié)選取案例，并積極主動參加CQI小組活動。特別是上次專家 ……（未完，全文共1309字，當(dāng)前僅顯示832字，請閱讀下面提示信息。收藏《書記在三甲復(fù)審醫(yī)療核心條款培訓(xùn)會上的講話》）