書記在三甲復(fù)審醫(yī)療核心條款培訓(xùn)會上的講話
尊敬的李**主任,同志們:
大家下午好!
為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今天,我們有幸請到了李主任來為大家講解十八項醫(yī)療核心制度。李主任是國家級評審專家,是《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點釋義》審稿及編寫組成員,在醫(yī)院評審工作方面具有十分豐富的經(jīng)驗。在此,我代表
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員就要進入到迎評工作的沖刺階段。大家要發(fā)揚時不我待、只爭朝夕的精神,采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排的方式,保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與,講團結(jié),講奉獻,顧大局,遵守迎評工作紀(jì)律要求,形成強大工作合力,按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
二是要加強領(lǐng)導(dǎo),履職盡責(zé)。各部門、各科室負(fù)責(zé)人要真正擔(dān)負(fù)起各自領(lǐng)域迎評工作的第一責(zé)任人責(zé)任。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;要吃透評審標(biāo)準(zhǔn),落實工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項指標(biāo)。要全面掌握科室迎評工作進度,對本部門、本科室的
規(guī)章制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)指標(biāo)做到了如指掌。下周二到周四,醫(yī)院將邀請專家組進駐我院進行輔導(dǎo),希望各位負(fù)責(zé)人在專家輔導(dǎo)時要全程參與并虛心受教,對專家提出的問題及時拿出切實可行的措施進行整改,醫(yī)院也將組織“回頭看”,對整改不力的科室嚴(yán)肅問責(zé)。
三是要持續(xù)學(xué)習(xí),提升能力。目前各部門、各科室能夠積極主動加班加點學(xué)習(xí)迎評知識,并取得了良好成效。下一步,要對照醫(yī)院下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會、制度匯編、應(yīng)急手冊等學(xué)習(xí)資料,進一步完善學(xué)習(xí)計劃,做好考核和演練,確保知識點入腦入心并融入日常,真正將所學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘ぷ鞯膶嶋H行動。
四是運用質(zhì)量管理工具,助推醫(yī)療質(zhì)量改進。前期,每個部門都上報了PDCA案例,醫(yī)院也組織了培訓(xùn)和案例展示,但是個別部門和科室選取的案例不夠具有針對性,且推進較慢,目前還停留在計劃階段。希望各部門、各科室要圍繞薄弱環(huán)節(jié)選取案例,并積極主動參加CQI小組活動。特別是上次專家 ……(未完,全文共1309字,當(dāng)前僅顯示832字,請閱讀下面提示信息。
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