市委攻堅辦近期所做主要工作報告

目錄/提綱：……
一、前一階段主要工作：
（一）科學(xué)謀劃項目盤子
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組職能
（三）優(yōu)化調(diào)整攻堅力量
（四）創(chuàng)新完善工作機(jī)制
1、建立對口聯(lián)系機(jī)制
2、建立任務(wù)清單機(jī)制
3、建立項目職責(zé)清單
4、建立工作例會制度
5、完善工作運(yùn)行機(jī)制
（五）發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用
（六）強(qiáng)化督查督促落實
二、存在問題
1、攻堅氛圍不夠濃厚
2、專項領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室作用發(fā)揮不明顯
3、項目進(jìn)度不理想
4、備選項目不明確
5、干部作風(fēng)不嚴(yán)實
6、上下銜接不緊密
三、下一步工作安排及建議
1、再次動員部署
2、營造濃厚氛圍
3、盡快明確年底“三看”項目
4、加大項目建設(shè)力度
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
……
市委攻堅辦近期所做主要工作

現(xiàn)將市委攻堅辦近期所做主要工作報告如下：
一、前一階段主要工作：
（一）科學(xué)謀劃項目盤子。在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，積極與贛州市委攻堅辦、贛州市各專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對接匯報，研究我市2019年項目盤子，先后印發(fā)《瑞金市2019年六大攻堅戰(zhàn)項目投資計劃》《2019年六大攻堅戰(zhàn)項目推進(jìn)計劃》，確定我市2019年六大攻堅戰(zhàn)重點項目96個，項目總投資547.36億元、年度計劃投資140.18億元，其中新建項目63個、續(xù)建項目33個。整理匯總各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組上報贛州調(diào)度項目。
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組職能。擬文調(diào)整六大攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，由黨政領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并出臺《中共瑞金市委六大攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則
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潘金城副書記已主持召開了市委攻堅辦全體（擴(kuò)大）會議，對近期主要工作作了安排布置，常務(wù)副主任李斌主持召開了攻堅辦務(wù)虛會議，為打好六大攻堅戰(zhàn)建言獻(xiàn)策。
5.完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是對標(biāo)贛州要求，出臺了《瑞金市六大攻堅戰(zhàn)重點項目調(diào)度督查通報考核考評辦法》，重點突出流動現(xiàn)場會，修改完善了考核考評辦法，加大了獎懲力度。二是加強(qiáng)干部日常管理，印發(fā)了《瑞金市委攻堅辦關(guān)于調(diào)整主任、常務(wù)副主任、副主任分工的通知》《瑞金市委六大攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作機(jī)制》等，出臺考勤制度，建立考勤臺賬，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，提高工作效率。
（五）發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。積極與各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和項目牽頭單位溝通對接，了解各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和項目牽頭單位工作情況，督促各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完善各層級分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員數(shù)據(jù)填報工作職責(zé)。項目對口聯(lián)系人員與項目掛點領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通匯報，并主動參加掛點領(lǐng)導(dǎo)項目調(diào)度，督促項目牽頭單位和攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組落實任務(wù)清單制度，跟蹤任務(wù)清單落實情況，同時對未按調(diào)度機(jī)制進(jìn)行調(diào)度的掛點領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒。
（六）強(qiáng)化督查督促落實。啟動新的督查督辦機(jī)制，通過分組督查、重點督查、對口聯(lián)系人員督查等方法，對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目任務(wù)清單建立臺賬并跟蹤督辦。目前，已對文化傳媒職業(yè)學(xué)院、文化藝術(shù)中心、紅色實景演藝等17個項目進(jìn)行了督查，形成了四期督查專報。配合市發(fā)改委梳理了近期可開工項目名單，對近期擬集中開工的13個重點項目進(jìn)行踩點，了解各項目進(jìn)展情況，推薦開工儀式主會場。陪同贛州市委攻堅辦領(lǐng)導(dǎo)督查文化藝術(shù)中心和紅色實景演藝等項目，并匯總整理相關(guān)建議意見報市委市政府領(lǐng)導(dǎo)。
二、存在問題
1.攻堅氛圍不夠濃厚。2019年項目盤子已定，相關(guān)規(guī)章制度也已出臺，關(guān)鍵是圍繞目標(biāo)抓落實、抓推進(jìn)，但從目前來看，全市大部分項目還沒有真正動起來，項目調(diào)度的頻度和力度也不夠，呈現(xiàn)冷熱不均現(xiàn)象，“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干”的攻堅氛圍還未形成。有的領(lǐng)導(dǎo)勤調(diào)度、推進(jìn)度，帶頭到項目一線摸情況、查問題、定對策；個別領(lǐng)導(dǎo)尚未進(jìn)行項目調(diào)度，部分項目牽頭單位還未發(fā)揮牽頭作用，各攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度次數(shù)偏少。
2.專項領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室作用發(fā)揮不明顯。除精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組外，其他五個攻堅戰(zhàn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)作不規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度少，重視不夠；專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作僅停留在報材料、填數(shù)字、制表格，較少下沉到項目第一線督查督促，協(xié)調(diào)解決問題，推進(jìn)項目建設(shè)。
3.項目進(jìn)度不理想。部分項目受資金、征遷、審批、用地指標(biāo)影響，進(jìn)度偏慢，項目形成的實物工作量較小，項目開工率不高。
4.備選項目不明確。目前，我市年底參加贛州流動現(xiàn)場會備選項目還未確定，將直接影響年底“三看”，打翻身仗。有些兄弟縣（區(qū)）在上一年年底就已經(jīng)謀劃確定了下一年的“三看”項目，舉全縣（區(qū)）之力，用超常規(guī)措施， ……（未完，全文共3013字，當(dāng)前僅顯示1522字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委攻堅辦近期所做主要工作報告》）