李嘉誠(chéng)談?dòng)萌酥廊稳宋ㄓH的企業(yè)必?cái)?/h1>

“如果你任人唯親的話，那么企業(yè)就一定會(huì)受到挫敗�！痹氯障挛纾愀壑麑�(shí)業(yè)家李嘉誠(chéng)先生來(lái)到汕頭大學(xué)，給汕頭大學(xué)商學(xué)院的同學(xué)一個(gè)忠告。
　　據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道，李嘉誠(chéng)是汕頭大學(xué)的主要贊助人，但是此次他是作為汕大商學(xué)院學(xué)生“經(jīng)濟(jì)沙龍”的主講人和師生們見面。這堂課的講題是：“公司戰(zhàn)
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一個(gè)人好的也會(huì)變壞。親人并不一定就是親信。如果你用人唯親的話，那么企業(yè)就一定會(huì)受到挫敗。如果是一個(gè)跟你共同工作過的人，工作過一段時(shí)間后，你覺得他的人生方向，對(duì)你的感情都是正面的，你交給他的每一項(xiàng)重要的工作，他都會(huì)做，這個(gè)人才可以做你的親信。如果一個(gè)人有能力，但你要派三個(gè)人每天看著他，那么這個(gè)企業(yè)怎么做得好�。�
　　
　　在回答企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，李嘉誠(chéng)先生說(shuō)：“最要緊的是提出正確的方針，但是你作出正確的方針之前一定要拿到最確實(shí)的資料，這是絕對(duì)不能錯(cuò)的，這是第一點(diǎn)。流動(dòng)資金你一定要非常留意，沒有流動(dòng)資金的時(shí)候，很多公司都會(huì)撞板。還有，這樣的改革，非常重要的是公司同事的士氣。我們是一個(gè)國(guó)際公司、綜合企業(yè)，就是不是一個(gè)行業(yè)的，有非常多的不同的行業(yè)。我們公司的組織是：原則上是西方管理模式，加入中國(guó)文化哲學(xué)�！�
　　
　　那么李嘉誠(chéng)是如何處理別人和自己意見不符的情況呢，李嘉誠(chéng)先生說(shuō)：你自己應(yīng)該知識(shí)面廣，同時(shí)一定要虛心，聽聽專家的意見。我常常是這樣，假如一個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是不好的話，我還是非常虛心地聽。有的時(shí)候，可能百分之九十是你認(rèn)為 ……（未完，全文共958字，當(dāng)前僅顯示609字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《李嘉誠(chéng)談?dòng)萌酥廊稳宋ㄓH的企業(yè)必?cái)　?/FONT>）