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中國職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題

發(fā)表時間:2006/1/9 18:31:16

:關(guān)于經(jīng)理人的誠信問題,現(xiàn)在很多企業(yè)都在談,從經(jīng)理人的性格談到經(jīng)理人的學(xué)歷和社會經(jīng)驗,似乎每一塊都能和經(jīng)理人的誠信掛溝。作為國內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人,您是如何理解經(jīng)理人的誠信呢?
  鄭文斌博士:經(jīng)理人的誠信最主要的,是與企業(yè)的誠信和個人職業(yè)道德操守有關(guān)。我們可以孤立地看待經(jīng)理人的誠信,可以對經(jīng)理人提出許多貌似神圣莊嚴(yán)的理由,但這是一種單向的要求,而經(jīng)理人的誠信與企業(yè)的誠信卻必定是雙向互動的。
  經(jīng)理人的誠信與企業(yè)的誠信是對等的,我是說人們在要求經(jīng)理人誠信的同時也必須要求企業(yè)誠信,作為一種經(jīng)濟(jì)存在形式,企業(yè)和經(jīng)理人是一對孿生兄弟,他們的誠信互為前提,缺一不可。我個人認(rèn)為單向的誠信要求,不管是企業(yè)的或者經(jīng)理人的誠信,都是不公正不平等和不現(xiàn)實甚至不道德的。
  當(dāng)然,經(jīng)理人的誠信還與個人的道德信念有關(guān)。以我
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要付出更大代價,因此,他們還是誠信一些。誠信的原因是他們從他們的經(jīng)理工作中,比中國經(jīng)理人更多地拿到了他們想拿到的東西。這與經(jīng)理人薪酬謝機(jī)制有關(guān),與個人操守沒有太大關(guān)系。
 。郝殬I(yè)經(jīng)理人作為公司的一個組成部分,在做相關(guān)決策的時候,難免有些問題會與自己的個人價值觀發(fā)生沖突,面對這種情況,作為職業(yè)經(jīng)理人該如何處理會更好?
  鄭文斌博士:人都是有自我概念的,這個自我包括了情感喜好和個人價值偏好兩大部分。因此,人們在處理特定問題時,或多或少會受到自我的影響。這就是我們生活和管理的現(xiàn)實。但作為經(jīng)理人,他們必須是成熟的理智的,他們必須當(dāng)好自己在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)與管理者角色,即要象一名優(yōu)秀的演員那樣從事自己的職業(yè)。
  這就要求職業(yè)經(jīng)理人們學(xué)會非個人化或者非個性化。演員在演出時是怎么做的?他是在做自己嗎?不是。他是在用盡他自己的全部自我,來支撐他所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,他并非沒有了自我,而是將自我盡量完美地融化于自己的角色。美國管理學(xué)家明茲伯格在很多年以前,已經(jīng)論述過經(jīng)理人的十一大類角色,這是一個好的理論,職業(yè)經(jīng)理人必須好好學(xué)習(xí)管理學(xué)中的這一章。
  因此,我對經(jīng)理人的建議是:一,只選擇跟你的風(fēng)格和價值觀相同或接近的企業(yè)工作,除非你想迎接更多的職業(yè)或個人挑戰(zhàn);二,無論在管理生活中,還是在日常生活中,都要學(xué)會擺平自我,防止自我中心的錯誤出現(xiàn)。管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的能力或意志,但偉大的領(lǐng)袖恰恰是非常重視別人的感受,處處從別人的需要來著想的。總結(jié)一句話,做什么事就象什么樣,別把個人和社會角色搞混淆了。這象演員,要達(dá)到化境,需要持續(xù)地修煉。
 。弘S著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中國的進(jìn)程加快,越來約多的跨國企業(yè)將涌入中國,那么,做為中國職業(yè)經(jīng)理人,他們需要迫切的需要改變和提升的是那些?
  鄭文斌博士:對于我是這么看的。的實質(zhì)是經(jīng)濟(jì)國際化全球化。中國經(jīng)理人,尤其是有志于在國際化市場及企業(yè)中獲得職業(yè)成功的經(jīng)理人們,做出一些改變是必要的。改變的東西包括觀念和能力結(jié)構(gòu)。
  觀念要改變的很多,但最主要的要改變地區(qū)區(qū)域性及傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)_下的舊經(jīng)濟(jì)觀念,承認(rèn)現(xiàn)實并積極認(rèn)識與適應(yīng)新的企業(yè)現(xiàn)實,固守原有的東西似乎是很難在新經(jīng)濟(jì)生活中打開局面了。值得一提的是,改變并非全盤西化。這是我近年來深刻反省所獲得的經(jīng)驗。中國人有很多好東西,中國管理尤其是以前的社會主義企業(yè)管理比較人性化,中國人講究平衡,等等,西方人正在天天學(xué)呢。
  在新的形勢下,能力結(jié)構(gòu)的改善是比較迫切的。我本人十年來深有體會。重要的心得有兩點(diǎn)。一是要適應(yīng)并融入網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極大地拓寬了我們的世界,大量信息無償放在網(wǎng)上讓我們?nèi)∮,這是一個無比巨大的寶藏。經(jīng)理人必須觸網(wǎng)。信息化已經(jīng)是企業(yè)和社會的一股主導(dǎo)力量。第二是要強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)能力。我個人感覺到學(xué)習(xí)和成長的壓力在新經(jīng)濟(jì)時代是空前巨大的,經(jīng)理人必須通過學(xué)習(xí),讓自身的變化跟上時代和企業(yè)的快速變化。以變應(yīng)變,這是《易經(jīng)》里面說的道理,黨都說了,與時俱 ……(未完,全文共2501字,當(dāng)前僅顯示1590字,請閱讀下面提示信息。收藏《中國職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題》