為了研究分析不同文化制度下不同企業(yè)文化的共性與個(gè)性,有必要對(duì)不同形態(tài)的企業(yè)文化模式進(jìn)行分析和選擇。
⒈選擇企業(yè)文化模式的依據(jù)。企業(yè)的性質(zhì)決定企業(yè)文化的性質(zhì)。而企業(yè)文化模式則是社會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的具體形式。社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化生活和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一切方面、一切環(huán)節(jié)都會(huì)直接、間接
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務(wù)類。經(jīng)營目標(biāo)類就是濃縮了企業(yè)的經(jīng)營宗旨,“概略的反映出企業(yè)追求的精神境界或經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。”團(tuán)結(jié)創(chuàng)新類就是凝結(jié)了企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗等傳統(tǒng)價(jià)值觀和拚搏創(chuàng)新的_意識(shí)。質(zhì)量技術(shù)開發(fā)類就是立足于某一優(yōu)質(zhì)名牌,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新技術(shù)。市場(chǎng)競(jìng)爭類就是注重企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)拓寬市場(chǎng)銷路,爭創(chuàng)第一流效益。文明服務(wù)類就是優(yōu)化為顧客、用戶和社會(huì)服務(wù)的意識(shí),做到服務(wù)上乘、一絲不茍、精益求精。
更多俄企業(yè)采用的是混合的企業(yè)文化模式,即把經(jīng)營宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、價(jià)值取向融合在一起。
有人把中國企業(yè)文化模式歸納為風(fēng)險(xiǎn)型、競(jìng)爭型、穩(wěn)妥型、保護(hù)型四種。風(fēng)險(xiǎn)型文化模式所關(guān)注的不只是企業(yè)眼前的利益,而是關(guān)心企業(yè)的未來,他們?yōu)槲磥戆l(fā)展的拚搏精神和投資意識(shí)都是不同凡響的。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策果斷,態(tài)度堅(jiān)決。由于風(fēng)險(xiǎn)型存在著成功和失敗兩種可能,能夠減少風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)取得比其他企業(yè)更大的回報(bào)。競(jìng)爭型文化模式既重視同其他企業(yè)的競(jìng)爭,也重視企業(yè)內(nèi)部部門之間和個(gè)人之間的競(jìng)爭,善于通過各種競(jìng)爭去解決問題、提高企業(yè)效率。穩(wěn)妥型文化模式較多的看到已經(jīng)取得的企業(yè)業(yè)績,多有戒 ……(未完,全文共966字,當(dāng)前僅顯示614字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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