創(chuàng)維：幫助員工成長(zhǎng)

現(xiàn)在，創(chuàng)維想做一件事，就是要在全球供應(yīng)鏈的主流中建立億的產(chǎn)業(yè)。
　　**年，創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)了億元的銷售額，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到億元，其中出口額為億美元，在深圳所有的出口企業(yè)中排名第六。
　　在我們的企業(yè)里，每天有多輛米長(zhǎng)的貨柜車進(jìn)進(jìn)出出，多名工作人員緊張工作。那么，我們的企業(yè)是如何從剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的萬(wàn)發(fā)展到個(gè)億呢？這中間確實(shí)經(jīng)過(guò)了一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，在經(jīng)營(yíng)上突破了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
　　被改革的燈火吸引“下�！�
　　年是中國(guó)改革開(kāi)放的第一個(gè)年。
　　那時(shí)，我每次從廣州來(lái)深圳，都是饑寒交迫的，因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)有高速公路，一路上車堵得不得了，由廣州到深圳要⒌個(gè)小時(shí)。但那時(shí)的堵車，卻令我十分振奮——公路兩旁正在興建著由全世界轉(zhuǎn)移到廣東來(lái)的加工企業(yè)，燈火輝煌，一片繁榮景象。坐在車?yán)锏娜瞬粫?huì)因?yàn)榭诳�、饑餓而不被這種燈光吸引——這種燈光和公園的燈光不一樣，它是映射著事業(yè)成長(zhǎng)的燈光，就是在那燈光的指引下，我們新興的工業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)。
　　走在國(guó)道，我感到世界在變、中國(guó)在變。如果我們每一個(gè)在車上的人都能加入到世界供應(yīng)鏈的主流當(dāng)中，那將會(huì)是
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個(gè)多人的小企業(yè)，待遇不很高，所以談判了幾個(gè)月也談不成。談不下來(lái)怎么辦？我決定把的股權(quán)送給他們，換取他們的加盟，終于有了結(jié)果，他們中有幾個(gè)人正式加盟了創(chuàng)維。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，年我們?cè)诘聡?guó)的展覽會(huì)上接到了萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)的訂單，接著第二批萬(wàn)臺(tái)……我們就這樣把創(chuàng)維撐起來(lái)了，先是萬(wàn)、萬(wàn)、然后是萬(wàn)，年?duì)I業(yè)額達(dá)到了億元，年后創(chuàng)維電視開(kāi)始全面走向世界。
　　第二個(gè)節(jié)點(diǎn)：企業(yè)上臺(tái)階
　　年，隨著中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的深入，全世界的品牌大量涌入中國(guó)。而我國(guó)當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)彩電基本停留在英寸和英寸，外資品牌基本占據(jù)英寸以上的高端產(chǎn)品市場(chǎng)。
　　我們開(kāi)始進(jìn)軍大屏幕電視，但是失敗了。大屏幕電視對(duì)品質(zhì)要求非常高，我們的產(chǎn)品返修率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于松下的產(chǎn)品，企業(yè)一下子有萬(wàn)臺(tái)退貨，價(jià)值多萬(wàn)元。
　　做企業(yè)就是斜坡上推車，沒(méi)有力氣的時(shí)候，慣性就能壓死你。
　　在危機(jī)當(dāng)中，我動(dòng)員幾個(gè)伙伴把鋪蓋卷搬到工程部，跟技術(shù)人員一起攻克難關(guān)。另外，利用在這個(gè)行業(yè)這么多年的積累，我們獵取了一些人才，幾經(jīng)努力后，我們的大屏幕電視重新設(shè)計(jì)、重新上市，投放市場(chǎng)后，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，贏得了消費(fèi)者的信賴，出口訂單重新恢復(fù)。
　　年，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，我們的企業(yè)越過(guò)了又一個(gè)較大較危險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)。
　　第三個(gè)節(jié)點(diǎn)：再造創(chuàng)維
　　創(chuàng)維在香港成功申請(qǐng)上市，一次集資個(gè)億。上了這個(gè)高臺(tái)階后，我們就開(kāi)始考慮要進(jìn)軍百億了。
　　在前進(jìn)的道路上不是每個(gè)夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn)。這時(shí)，我們這里一個(gè)干了幾年的銷售老總被同行以若干倍的薪水挖走，還帶走了若干銷售人員，使得我們進(jìn)軍百億的夢(mèng)想突然間就破滅了。這時(shí)的創(chuàng)維面臨著前所未有的挫折和危機(jī)，客戶由于銷售人員的跳槽而大量流失；股價(jià)由元一路跌到元，跌了；員工對(duì)企業(yè)的熱情急劇下滑，產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)了問(wèn)題，當(dāng)時(shí)情況很嚴(yán)重。
　　很多企業(yè)今天很輝煌，明天就關(guān)門了，這是經(jīng)常有的事情，你千萬(wàn)不要奇怪。
　　后來(lái)，我們選擇了再造創(chuàng)維。在公司一萬(wàn)多名員工當(dāng)中進(jìn)行動(dòng)員：整個(gè)家電的數(shù)字化進(jìn)程還沒(méi)有開(kāi)始，但就在眼前。于是，我們采取了一系列措施進(jìn)行流程再造，把銷售、研發(fā)、制造、服務(wù)分割條塊改為產(chǎn)、供、銷一條龍，效果明顯突現(xiàn)。與此同時(shí)，我們還建立了長(zhǎng)效的效績(jī)考核機(jī)制，這個(gè)是很難的。我們還拿出相當(dāng)部分的股權(quán)分給了骨干和員工，讓大家共享企業(yè)效益。通過(guò)年的努力，年創(chuàng)維扭虧為盈，銷售額連續(xù)兩年增長(zhǎng)，由行業(yè)第上升為前位
　　通過(guò)再造創(chuàng)維，我們度過(guò)了一個(gè)非常大的危機(jī)。
　　彩電業(yè)的日子是很難過(guò)的，任何一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過(guò)彩電業(yè)的洗禮，他干什么都會(huì)成功。彩電企業(yè)如何既保持市場(chǎng)份額，又能實(shí)現(xiàn)贏利，需要渾身本事。全球彩電業(yè)很多企業(yè)消失了，由原來(lái)的家降為家，跟世界杯差不多了，甚至比世界杯還嚴(yán)重，世界杯是多個(gè)國(guó)家挑個(gè)隊(duì)，比例是：，而我們彩電業(yè)的淘汰率是：。
　　另外，彩電業(yè)技術(shù)的更新越來(lái)越快、投資越來(lái)越大，半年不投資就節(jié)節(jié)敗退，而且第一仗輸了就預(yù)示著仗仗皆輸。盡管如此，這并沒(méi)有動(dòng)搖我的中國(guó)心，再造創(chuàng)維，作全球供應(yīng)鏈主流產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想仍在心中！
　　突破節(jié)點(diǎn)的體會(huì)
　　體會(huì)一：企業(yè)家的信仰與信心——沒(méi)有路，也要走出一條路
　　民營(yíng)企業(yè)是野生的，生存不容易，生存下來(lái)之后成長(zhǎng)也很困難。社會(huì)對(duì)民企有一些偏見(jiàn)，認(rèn)為民企是不勞而獲，還有一種偏見(jiàn)認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家是靠偶然成功，很多人都這么想：“我當(dāng)時(shí)要下海，肯定比他們做的還大！”在種種壓力下，我們民企的信心非常重要。
　　我們企業(yè)家一定要有信心，信心來(lái)自于我們不折不撓的精神，就像人跑馬拉松，你不堅(jiān)持跑下去怎么能勝出？我們可以在面對(duì)困難時(shí)尋求很多種解決方案，不一定能贏，但是贏的概率肯定多過(guò)不努力的概率。企業(yè)要建立這種信心和信仰，我們很多深圳的企業(yè)都做得很好，目標(biāo)定位在世界級(jí)企業(yè)，值得我們學(xué)習(xí)。
　　體會(huì)二：因?yàn)殡y，所以成功——制造業(yè)始終學(xué)習(xí)那些不屈不撓的人
　　制造業(yè)是非常難的。 ……（未完，全文共4063字，當(dāng)前僅顯示2052字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)維：幫助員工成長(zhǎng)》）