以**年作為一個臨界點(diǎn),我國服務(wù)業(yè)開始進(jìn)入深度開放的后過渡期。從**年開始,一些敏感的行業(yè)將實(shí)行開放:在商業(yè)、通訊、建筑、分銷、教育、環(huán)境、金融、旅游和運(yùn)輸共個大部門、約多個分部門做出了開放承諾。
與前過渡期相比,后過渡期的最突出特征就是:主要的一些敏感領(lǐng)域結(jié)束保護(hù),市場開放的壓力增加。按照承諾,在后過渡期的市場開放力度和范圍將明顯超過前三年。
商務(wù)部事務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為目前阻止中國進(jìn)行國際競爭的瓶頸有四個:無核心技術(shù)、面臨能源和資源供應(yīng)困難、現(xiàn)有投融資_使企業(yè)難以獲得投資以及政府管理和服務(wù)嚴(yán)重滯后。
反思入世三年來企業(yè)國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境的變化和決定因素,對企業(yè)在入世后過渡期中競爭發(fā)展有值得重視的借鑒意義。
政府力量
加入世貿(mào)組織所帶來的最大挑戰(zhàn),是對政府管理_和管理方式的挑戰(zhàn)。
新一屆政府的領(lǐng)導(dǎo)集體上任后,提出了“科學(xué)的
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炭富豪們的生活常態(tài)。由于煤炭行業(yè)的高風(fēng)險,他們大多缺少長期創(chuàng)業(yè)思想,撈夠就走,據(jù)稱,每年百億資金流向京津滬,他們在北京,甚至在美國、加拿大、新西蘭等國外高檔住宅小區(qū)購房。
很顯然,無論從科學(xué)發(fā)展觀,還是以人為本,或者是能源合理開發(fā),溫州“炒煤團(tuán)”都很難逃得過政策的打壓。對于企業(yè)而言,投資并不能死死盯著所謂的回報率,看好政策風(fēng)向才是頭等大事。
行業(yè)沖擊
入世之前最離譜的預(yù)測是汽車業(yè)會受到災(zāi)難性打擊,但是三年的實(shí)踐表明,中國汽車產(chǎn)業(yè)不僅出現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)銷兩旺的現(xiàn)象,進(jìn)口汽車和進(jìn)口汽車的銷售也很旺盛。造成預(yù)測偏差的原因有兩方面,一是我們可能低估了汽車行業(yè)入市前的競爭力;另一方面,我們也低估了汽車業(yè)對外開放所可能帶來的利益。
但我們有一點(diǎn)不能忽視,中國汽車企業(yè)幾乎完全成了跨國公司的生產(chǎn)基地,與此同時,我們在制造業(yè)的很多領(lǐng)域幾乎都落入了汽車業(yè)一樣的境遇。
入世之后,有關(guān)中國是不是“世界工廠”或是否可能成為“世界工廠”等在經(jīng)濟(jì)界引起了最多的爭執(zhí)。
在國際上,一方面,后跨國公司普遍視中國為財富重鎮(zhèn),魚貫而入者如過江之鯽,勾畫出一幅中國將加速成為“世界工廠”的紅紅火火畫面;另一方面,“中國威脅論”的經(jīng)濟(jì)版——“中國制造業(yè)威脅論”新鮮出爐且被西方媒體爆炒,與“中國崩潰論”一起頑強(qiáng)地用口水阻礙著機(jī)器向中國的輸入。
在國內(nèi),一方面,有人高聲歡呼中國成為“世界工廠”,視之為幾千年中華文明嬗變的吉兆;另一方面,也有人將中國做“世界工廠”看作是中國淪為世界低科技產(chǎn)品制造基地以及粗糙產(chǎn)品的倉庫,并為中國人將淪為世界的“藍(lán)領(lǐng)”悲哀不已。
國資委研究中心的趙曉博士認(rèn)為,比較清楚的一點(diǎn)是,中國在制造業(yè)方面的優(yōu)勢目前主要只是在某些制造業(yè)產(chǎn)品特別是非科技創(chuàng)新類產(chǎn)品上具有優(yōu)勢。例如,鋼、煤、彩電、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車、水泥等產(chǎn)品中,“中國制造”均已占世界市場占有額的第一名。但即使在這些產(chǎn)品方面,中國廠商也更多地處于組裝和制造環(huán)節(jié),普遍未掌握核心技術(shù),關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵技術(shù)主要依賴進(jìn)口。例如,中國的格蘭仕已成為世界最大的微波爐生產(chǎn)商,但關(guān)鍵件磁控管仍然依賴進(jìn)口;中國正在成為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地,但高性能柜機(jī)仍要采用美國谷輪公司的渦旋壓縮機(jī),而變頻空調(diào)統(tǒng)統(tǒng)要依賴日本技術(shù)。除此之外,中國企業(yè)還存在著供應(yīng)鏈管理方式較落后,跨國經(jīng)營能力差等問題。
有人戲言,與其說中國是制造中心,不如說是裝配中心。但不可否認(rèn)規(guī)模將決定一切,龐大的中國市場的崛起將加速中國從裝配中心、搬運(yùn)經(jīng)濟(jì)向真正的制造中心的轉(zhuǎn)化過程。
競爭在管理
當(dāng)中國進(jìn)入六年市場開放進(jìn)程過半的時候,一些有遠(yuǎn)見的中國公司高級管理層開始逐步轉(zhuǎn)移其關(guān)注焦點(diǎn),改變商業(yè)戰(zhàn)略。來自德勤的調(diào)查顯示:中國企業(yè)高層管理人員日益意識到運(yùn)用新的戰(zhàn)略性工具的必要性。公司治理、品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已成為受訪中國企業(yè)最為關(guān)注的三件頭等大事。知識產(chǎn)權(quán)是一個全球性問題。但是,它將成為中國未來經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn),而中國今后將成為知識產(chǎn)權(quán)的主要利益主體,因此,建立監(jiān)管架構(gòu)、培育保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的文化對于中國而言至關(guān)重要。
而來自中國企業(yè)聯(lián) ……(未完,全文共3355字,當(dāng)前僅顯示1695字,請閱讀下面提示信息。
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