吉列成功的奧妙：簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)配方（）

吉列的成功似可理解為“一”：它始終只發(fā)展單一產(chǎn)品，并保持單一商業(yè)模式，是什么樣的力量讓它能夠戰(zhàn)勝遭遇破產(chǎn)、拆分、收購(gòu)的命運(yùn)而百年長(zhǎng)青？
　　簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)配方
　　尤曼的實(shí)驗(yàn)室坐落在英格蘭的里丁市郊，是吉列眾多研發(fā)實(shí)驗(yàn)室中的一個(gè)。它被一些人譽(yù)為剃須技術(shù)的洛斯阿拉莫斯。這里只關(guān)心三樣?xùn)|西：皮膚、須發(fā)和金屬。它使用世界上最先進(jìn)的成像、冶金和設(shè)計(jì)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)最平常無(wú)奇的東西――不銹鋼剃須刀片。吉列的鋒速（）正是在這里開(kāi)發(fā)出來(lái)的。
　　年秋，鋒速生產(chǎn)線投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，吉列用膠合板在工廠里
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（年）、彈簧剃須刀（年）以及“鋒速”刀剃須刀。
　　**年月日，吉列公布了其最新的剃刀――女用剃刀，定于**年春與另一款剃刀正式上市。吉列預(yù)期，這兩種產(chǎn)品在上市第一年即可使公司的銷(xiāo)售額增加億至億美元。
　　新產(chǎn)品的不斷推出使吉列得以保持較高的利潤(rùn)率。**年，該公司的利潤(rùn)率達(dá)到由于剃刀不是昂貴商品，因此新產(chǎn)品的定價(jià)可以更為靈活。鋒速剃刀剛推出時(shí)的價(jià)格比吉列此前的剃刀價(jià)格高吉列表示，它發(fā)現(xiàn)顧客們并不特別在乎價(jià)格高還是，只要產(chǎn)品好就行。
　　然而，研發(fā)無(wú)法完全解釋吉列的成功。
　　年至年任吉列的阿爾弗雷德澤恩（）曾把“研發(fā)、資本投資和廣告”稱(chēng)為吉列的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)器。在澤恩任內(nèi)，吉列市值由億美元增至約億美元。這或許正是吉列基業(yè)得以長(zhǎng)青的秘密之一。
　　吉列的歷史也印證了這一點(diǎn)。從金坎普吉列時(shí)起，吉列公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)似乎情有獨(dú)鐘，這或許與他做推銷(xiāo)有關(guān)。后來(lái)的繼任者多數(shù)也繼承了他這種重營(yíng)銷(xiāo)的理念。年，吉列獲得了世界職業(yè)棒球大賽獨(dú)家廣播贊助權(quán)，并一直保持到年代。在以后的年代，吉列的名字頻頻在賽馬、拳擊、橄欖球等各種體育比賽中出現(xiàn)。
　　年代以后，吉列經(jīng)歷的次較明顯的低迷都與營(yíng)銷(xiāo)不力相關(guān)，而重新回升也都與營(yíng)銷(xiāo)力度的加強(qiáng)有著密不可分的聯(lián)系。在某些時(shí)期，吉列的廣告費(fèi)用甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)研發(fā)費(fèi)用。年，吉列的廣告費(fèi)是億美元，相當(dāng)于研發(fā)費(fèi)用的倍，**年的廣告費(fèi)與研發(fā)費(fèi)用之比為：它還在跨國(guó)公司中率先實(shí)行了全球統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)策略。
　　堵蟻穴于決堤之前
　　好產(chǎn)品加好營(yíng)銷(xiāo)，吉列的增長(zhǎng)模式似乎就這么簡(jiǎn)單。但是，一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯卻是，基業(yè)長(zhǎng)青并不等于沒(méi)有曲折沉浮。
　　柯林斯在其《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)中指出，那些生存下來(lái)的公司非常善于遵循一套基本的而又不斷變化的原則。但是，也有人批評(píng)柯林斯太過(guò)于看重存活公司的優(yōu)點(diǎn)。實(shí)際上，一些公司雖得以茍活，卻只能在夾縫中殘喘。我們需要關(guān)注的是那些能在曲折中前進(jìn)并且迄今仍很活躍繁榮的巨頭。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，年的《財(cái)富》強(qiáng)企業(yè)到年已有因 ……（未完，全文共1677字，當(dāng)前僅顯示1066字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《吉列成功的奧妙：簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)配方（）》）