培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)在的積極性企業(yè)管理的精神原動力

在我們置身其間的物質(zhì)世界里，任何活動的開展都需要消耗熱量，用熵的語言就是熱量傳遞具有不可逆性，即熱量總是自發(fā)地從高溫?zé)嵩聪虻蜏責(zé)嵩戳鲃�，而不是相反�?br>　　具體到人類自己的生產(chǎn)活動，我們一般不使用“熱量”這個詞，而是叫原動力，或者簡稱動力。
　　干什么事都需要有動力支撐才行，企業(yè)管理也不例外。
　　管理的動力是什么？說節(jié)約成本也行，說利潤最大化也行，但還遠不是全部內(nèi)容，還應(yīng)該有某種精神因素。
　　所有這些因素在
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，在年聯(lián)賽已經(jīng)鐵定降級的情況下依然驍勇異常，雖屢戰(zhàn)屢敗而不泄氣，古人說的“困獸猶斗”大約就是如此。敗軍之將不言勇，其實人家不是沒有勇，可能還很勇敢，只是因為失掉了戰(zhàn)爭不足以外道罷了。
　　這種為榮譽而戰(zhàn)的精神應(yīng)該算得上是一種踢球的動力。
　　但也有對動力另類理解的，這里說的是榮獲年甲聯(lián)賽亞軍和超霸杯冠軍的遼寧撫順隊。
　　當(dāng)年的那支遼寧隊差點創(chuàng)造了“中國凱澤斯勞騰”神話，但這支隊伍在年的開局階段卻相當(dāng)不利，前七輪三平四負一場未開和。然而“屋漏偏逢連陰雨”，這匹黑馬此時又遭遇球員車禍?zhǔn)录�，希望新星曲樂恒嚴重受傷，張玉寧和王剛輕傷。
　　奇怪的是，遼寧隊受到如此劫難，據(jù)說全隊一下子重新振作起來，決心血戰(zhàn)到底，甚至隊員們紛紛表示要把拿下下場比賽的獎金捐給曲樂恒療傷。不知道是否是此種“動力”奏的效，月日第八輪，他們主場：一舉拿下了深圳平安隊。
　　說老實話，一場比賽無論哪家勝了都無所謂，倒是鼓動遼寧隊爭取勝利的“動力”讓我感到有些不解。這里我倒不是非議大家對曲樂恒的受傷感到痛惜有任何不正常的地方，我覺得不正常的是這樣一個現(xiàn)象：如果一支球隊非要鬧到這般境地才能超越內(nèi)部紛爭而凝聚起來，代價未免太大了，而且以此為理由作為動力也是近乎荒謬的。
　　正如只有等到哥倫比亞球員埃斯科巴飲彈斃命人們才減緩對球員過度乃至不正當(dāng)?shù)闹肛?zé)那樣，是不是每次都必須弄出個斷胳膊斷腿的，我們的球隊才會收回心思打起精神？真是這樣的話，我看這足球也太殘酷了。
　　其實，踢球本身就是動力！球員只要是選擇了這項運動，你就得好好地踢，不管順心不順心均是如此。
　　瞧一敲意大利的巴喬，這位老將早已經(jīng)功成名就，什么都不缺，什么都無所謂了，可人家還在堅持著踢，也許年 ……（未完，全文共1473字，當(dāng)前僅顯示936字，請閱讀下面提示信息。收藏《培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)在的積極性企業(yè)管理的精神原動力》）