自信對一個人的成長有著相當重要的作用,它可以支持強者闖過難關(guān),幫助弱者贏得成功。作為一名精明的主管,你要想有效地調(diào)動自己的下屬,就要讓他們在能夠產(chǎn)生自我激勵、自我評估與自信心的氣氛中工作。
如何提高下屬的自信心
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不冷靜的處理方式會損傷下屬的自尊,傷害他們的情感。請記住,平和寬容地待人,給員工面子,為他們樹立良好的形象,他們會在工作中更用心地支持你。
經(jīng)常夸贊部下
這里說的并不是將無原則的廉價表揚隨便送人。有目的、有針對性地夸獎員工,同時可以有效激勵其他人,讓大家感到有信心。
將員工名字常掛嘴邊
千萬別小看這個方法造成的效應(yīng),特別是在一些大部門中,主管記住員工的姓名對員工來說是一種心理滿足和精神激勵。
有事找下屬商量
成功的主管總是將這樣一個概念深入人心:組織的事就是大家的事。責任感的形成會為自信心的樹立起到推波助瀾的作用,也使下屬更明確自己在組織中所處的位置,更加珍惜自己的勞動與業(yè)績。
提供成功機會
人常說,一個失敗者的出路有兩條:一是成為更輝煌的成功者,二是成為出色的批評家。要知道,失敗者也是教訓(xùn)的擁有者,你若給他們一個成功的機 ……(未完,全文共792字,當前僅顯示503字,請閱讀下面提示信息。
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