企業(yè)忽視細節(jié)的操作走火入魔的“細節(jié)”管理

“魔鬼就在細節(jié)中”，但企業(yè)對于“細節(jié)”的關注程度超過了細節(jié)操作本身，并且有些走火入魔。
　　很多企業(yè)在禁止吸煙之外，還要求男性員工每天灑香水，認為這樣可以給客戶留下良好印象，卻不太考慮客戶是否被“熏得難受”；有的企業(yè)連打卡機也沒購置，卻趕時髦非讓每個人脖子上掛個大大的員工
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略217字，正式會員可完整閱讀）……　
會各界：精細化管理時代已經(jīng)到來，一定要注重細節(jié)，把小事做細。只可惜書中的圖片竟有一張印反了。當然這樣的細節(jié)與專家無關，主要應該怪罪印刷廠，細節(jié)管理太不到位！
　　英國《金融時報》專欄作家露西凱拉韋說，在管理界“只要有空子，就會有廢話鉆進來”。
　　一位碩士畢業(yè)生應聘企業(yè)培訓師，在為他設計的情景面試中，規(guī)定分鐘內用各種方法讓幼兒園小朋友理解什么叫“時間管理”。他一進教室就蹲下身子，讓小孩子能平視他，并且自我介紹說自己叫“小馬叔叔”而不是“老師”。他的作法不僅贏得了小孩子的喜歡，連企業(yè)也不能不點頭稱是，這樣的細節(jié)或許不是任何管理理論能教的，需要的是個人的悟性。
　　很多人都知道上海地鐵一號線和二號線在細節(jié)方面的處理差距很大，一號線是德國人設計的，二號線則出自我們自己人之手。諸如臺階的拐角、地鐵口的設計等等都能看出細節(jié)處理上的高下之分。事后諸葛亮式的清談，可以讓我們充分認識細節(jié)的重要，但是腳踏實地的執(zhí)行和持續(xù)改進的執(zhí)著才是處理細節(jié)的關鍵。
　　歷史學家黃仁宇在《黃河青山》一書中談到，路易士納米爾評估世紀的國會議員時，先不管誰是�；� ……（未完，全文共961字，當前僅顯示611字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)忽視細節(jié)的操作走火入魔的“細節(jié)”管理》）