愛(ài)立信在兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中“淘金”

提倡從內(nèi)部選拔高級(jí)經(jīng)理
　　愛(ài)立信內(nèi)部有一個(gè)人才庫(kù)，對(duì)于比較高級(jí)的職務(wù)，愛(ài)立信一般提倡從內(nèi)部提拔，牛艷娜本人的經(jīng)歷就是這樣的典范，她在愛(ài)立信就是從普通的招聘專員做起的。從另一個(gè)角度來(lái)看，這也是公司為員工提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)的一種表現(xiàn)。這也許是一般大公司的作法，因?yàn)樾」净蛐屡d公司常常沒(méi)有這樣的資源和機(jī)會(huì)。
　　一般，從內(nèi)部提拔的員工比例不到從外部招聘而來(lái)的員工的，但這些人對(duì)公司的影響卻很大，因?yàn)樗麄兇蟛糠终紦?jù)比較
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略331字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
者，進(jìn)入第二輪面試。
　　在第二輪面試時(shí)，根據(jù)不同職務(wù)，會(huì)有不同考察。例如，在業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的考察。不同經(jīng)理可能會(huì)有不同方式，有的經(jīng)理可能會(huì)問(wèn)“你在工作中怎么處理突發(fā)事件？”，有的經(jīng)理可能會(huì)把應(yīng)聘者帶到現(xiàn)場(chǎng)直接處理技術(shù)故障，還有的經(jīng)理會(huì)采用書(shū)面考察的形式。
　　歸去來(lái)兮，一如既往
　　對(duì)他人不夠熱情可能導(dǎo)致面試失敗
　　不拒絕“屢敗屢試”者
　　沒(méi)有通過(guò)面試的主要原因可能有幾個(gè)：應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力可能并沒(méi)有其簡(jiǎn)歷所說(shuō)的那么深刻、工作經(jīng)驗(yàn)可能并不盡如其所言，缺乏激情和熱情，對(duì)一些問(wèn)題的回答沒(méi)有達(dá)到公司的期望盡管這些問(wèn)題并沒(méi)有正確答案。
　　不過(guò)，愛(ài)立信并不拒絕那些沒(méi)有通過(guò)聘用程序的候選人，這些人仍可以繼續(xù)給愛(ài)立信投遞簡(jiǎn)歷，沒(méi)必要擔(dān)心上次面試結(jié)果的影響愛(ài)立信對(duì)“屢敗屢試”者依舊敞開(kāi)大門。愛(ài)立信目前的員工中，就有這樣的應(yīng)聘者。
　　不過(guò)，對(duì)于被公司辭退的員工，愛(ài)立信有明文規(guī)定：不再允許回來(lái)工作。
　　對(duì)于主動(dòng)從公司辭職的員工，愛(ài)立信一樣敞開(kāi)大門歡迎，目前已經(jīng)有從摩托羅拉、西門子、諾基亞等公司回來(lái)的員工。據(jù)牛艷娜介紹，這些員工回來(lái)以后，并不因此影響其待遇，“待遇一般會(huì)維持在原來(lái)水平或有所提高”。
　　據(jù)牛艷娜介紹，愛(ài)立信中國(guó)公司目前沒(méi)有殘疾員工，迄今為止也沒(méi)有殘疾人申請(qǐng)過(guò)愛(ài)立信中國(guó)公司的空缺職位�！耙郧拔覈�(guó)要求一些企業(yè)必須安排一定比例的殘疾人就業(yè)，現(xiàn)在好像已經(jīng)沒(méi)有這樣的要求了，盡管如此，愛(ài)立信還是向國(guó)家上繳一定的費(fèi)用以支持殘疾人的福利事業(yè)�！�
　　學(xué)歷與專業(yè)同樣重要
　　學(xué)歷顯示智力
　　專業(yè)很重要
　　牛艷娜認(rèn)為，一個(gè)應(yīng)聘者的學(xué)歷對(duì)他所申請(qǐng)的職務(wù)有較大的影響，因?yàn)椤皩W(xué)歷顯示 ……（未完，全文共1460字，當(dāng)前僅顯示928字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《愛(ài)立信在兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中“淘金”》）