企業(yè)從單體的競爭轉向_的競爭實行資源優(yōu)化

從宏觀來看，競爭推動著企業(yè)、地區(qū)和國家的快速發(fā)展，加快經濟全球化進程。從微觀來看，競爭模式決定了競爭的作用與效果。
　　以商品、資本、人才、技術、管理和信息六大要素在全球范圍內加速流通為主要標志的經濟全球化浪潮，正在有力的推動全球化市場競爭與合作及企業(yè)競爭模式發(fā)生深刻的變化。變化的主要趨勢是：
　
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進而迅速改變全球化市場競爭與合作的格局。例如：法國于齊諾爾鋼鐵公司通過全球化的并購，組建了年產鋼萬噸約占世界鋼產量的的世界最大的阿賽洛鋼鐵公司，一舉超過日本新日鐵公司和韓國浦項鋼鐵公司。
　　由生產能力的競爭已經轉向生產能力乘以流通能力的競爭。核心是研究與如何提高流通能力相關的企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略、人力資本、公司并購、產品研發(fā)、市場營銷、供應鏈管理、企業(yè)資源計劃和信息化建設等等。否則一個企業(yè)的生產能力再大，產品再多，也不可能很快的使這些產品進入流通領域，轉換成商品進入消費者手中。
　　由貨幣資本投資的競爭已經轉向人力資本獲取的競爭。企業(yè)與企業(yè)的競爭、供應鏈與供應鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭固然需要貨幣資本投資，但歸根結底貨幣資本也是靠人的智慧來創(chuàng)造獲取的。因此，人力就是資本的概念已逐漸被社會各方面所充分認識，并由此改變資本市場結構。需要說明的是，人力資本中的人才應是真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的經理人和科技人員。
　　由國內、局部和不完整的競爭已經轉向國際化的、全方位的競爭。能否走出國門，走向世界，參與國際大循環(huán)，與世界級企業(yè)競爭，這是包括我國強企業(yè)在內的世界各國企業(yè)的努力方向，也是衡量這些企業(yè)競爭力之關鍵要素。因此，要適應這種競爭趨勢 ……（未完，全文共1062字，當前僅顯示675字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)從單體的競爭轉向_的競爭實行資源優(yōu)化》）