龔家龍的石油財富圖譜

說起龔家龍的融資構(gòu)想是從籌建石油商會開始的。
　　**年的月底，湖北天發(fā)成為國內(nèi)首家獲得成品油批發(fā)牌照的民營企業(yè)。作為天發(fā)集團(tuán)董事長，龔家龍雄心勃勃提出：先期投入億元，用年時間做成中國第一大民營成品油分銷商。
　　但他很快發(fā)現(xiàn)自己的計劃成了無水之魚，成品油配額仍然掌控在兩大石油巨頭手中，銀行貸款最多只能達(dá)到億元。資金困境和油源瓶頸使得龔家龍把目光瞄準(zhǔn)了
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與籌劃和運作石油產(chǎn)業(yè)基金。
　　龔家龍的密友傅炳榮告訴《財經(jīng)時報》：石油商會成立后，本想借助這一平臺搞產(chǎn)業(yè)基金。但產(chǎn)業(yè)基金的門檻太高，民營企業(yè)一下子要拿出上百億元是不可能的。
　　舍棄石油產(chǎn)業(yè)基金，龔家龍立即著手籌備長聯(lián)石油。一方面利用商會政策優(yōu)勢，呼吁石油流通_改革。另一方面則組建聯(lián)合石油公司，以實體形式吸納民營企業(yè)。
　　今年月底，國務(wù)院頒布“非公條”，允許非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入壟斷行業(yè)的消息加速了長聯(lián)公司的籌備。月初，長聯(lián)石油公司籌備組成立，由天發(fā)石油總經(jīng)理武杰擔(dān)任組長。其初步的想法是將石油商會的會員單位資產(chǎn)整合在一起，形成一個有中游煉制、下游零售、批發(fā)及物流等產(chǎn)業(yè)鏈完整的私營石油公司。一旦資產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模，就實現(xiàn)海外上市，用獲得的融資進(jìn)軍國內(nèi)外的石油勘探、開采業(yè)。
　　月日，長聯(lián)石油公司通過商務(wù)部的核名。月日，長聯(lián)石油發(fā)起人大會在京召開，會上龔家龍稱，該公司的資產(chǎn)規(guī)模有望近千億元，最終目標(biāo)是實現(xiàn)海外三地上市融資，以進(jìn)軍全球勘探業(yè)。
　　此時，龔家龍成立長聯(lián)公司的想法卻受到了商會其他成員的詬病。
　　山西某企業(yè)副總告訴《財經(jīng)時報》：“從商會成立最初運作成立石油基金，到成立長城石油公司，這些工作都與商會的初衷相悖，我們感覺商會并沒有真正地為廣大民營石油企業(yè)謀利�！�
　　長聯(lián)石油成立看上去遙遙無期。而月日商務(wù)部公布的《成品油批發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)規(guī)范》征求意見稿卻給了龔家龍又一次機(jī)會。
　　《規(guī)范》擬規(guī)定，要 ……（未完，全文共1258字，當(dāng)前僅顯示799字，請閱讀下面提示信息。收藏《龔家龍的石油財富圖譜》）