黨課講稿：用實(shí)際行動(dòng)踐行初心擔(dān)當(dāng)使命

目錄/提綱：……
二是創(chuàng)新完善監(jiān)管_機(jī)制
三是優(yōu)化配置國有資本資源
四是充分發(fā)揮細(xì)帶橋梁作用，鍵鍵做好駐#央企的服務(wù)工作
五是打好防范化解企業(yè)重大風(fēng)驗(yàn)主動(dòng)使
六是把好企業(yè)改革發(fā)展大局
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用實(shí)際行動(dòng)踐行初心擔(dān)當(dāng)使命

黨的十九大報(bào)告以不忘初心，記使命為主題，開宗明義地指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這一主題的確立，契合黨的執(zhí)政理念，順應(yīng)時(shí)代淘流，符合發(fā)展大勢，為全黨同志奮勇前進(jìn)提供了思想總遵循、行動(dòng)總指南和根本源動(dòng)力。
中國共產(chǎn)黨的歷史，就是踐行初心和使命的歷史。習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話中指出:中國共產(chǎn)黨從成立之日起，就堅(jiān)持用馬克思主義武裝自己。黨的性質(zhì)根本不同于為少數(shù)人謀利益的任何其他政黨和政治組織，鮮紅的黨旗上始終鐫刻著為人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的誓言。
我們通過回顧黨的歷史，就會(huì)想:為什么我們國家在中國共產(chǎn)黨沒出現(xiàn)之前，一直暗無天日，看不到希望，為什么自從有了共產(chǎn)黨，中國革命的面目煥然一新?為什么黨在那么弱小情況下能夠逐漸強(qiáng)大起來，在腥風(fēng)血雨中能夠一次次絕境重生，在攻堅(jiān)克難中不斷從勝利
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段，確保國有資產(chǎn)保值增值。提高服務(wù)能力和效率，全力以赴幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，推動(dòng)我市國企與央企、省企對(duì)接，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。切實(shí)把開展主題教育的成效轉(zhuǎn)化為改進(jìn)監(jiān)管模式，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
主題教育開展以來，市國資委對(duì)各企業(yè)黨建，經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)改革發(fā)展、國資監(jiān)管
_機(jī)制等方面進(jìn)行一次比較全面、深入的調(diào)研，了解企業(yè)存在間題，聽取企業(yè)意見建議
堅(jiān)持以企業(yè)為中心強(qiáng)化問題導(dǎo)向、提高政治站位，勇?lián)氊?zé)使命，若力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，尤其對(duì)企業(yè)普遍反映的統(tǒng)一監(jiān)管問題，進(jìn)行了深入的研究和梳理，研究制定改進(jìn)描施。
我市市級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)及主管部門，單位共21個(gè).涉及國有獨(dú)資、控股、參般一級(jí)企業(yè)。為推進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管工作，市國資委統(tǒng)一了政策標(biāo)準(zhǔn)，開展了摸底調(diào)查和專項(xiàng)市計(jì)，明確了監(jiān)管意見和出資人職責(zé)，推動(dòng)了劉轉(zhuǎn)移交。過一年來的努力，市級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分三類實(shí)施了監(jiān)管改革，基本完成了集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)了國資監(jiān)管_不斷完善。但是隨著市級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管范周擴(kuò)大，整管事項(xiàng)增多，及經(jīng)營業(yè)績考核、工資總額預(yù)算、勞動(dòng)用工管理、職特遇監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子管理企業(yè)改革改組、企業(yè)投融資、國有資產(chǎn)交易、公務(wù)用車改革、基層黨建等41個(gè)方面。這對(duì)國資監(jiān)管工作是一個(gè)挑戰(zhàn)，如何更好地對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，更好地推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展壯大，如何守화國資部門的初心，相起服務(wù)企業(yè)的使命，我們結(jié)合工作實(shí)際，以加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推行國資加部門1的＂1+1”管理模式，不斷完善國資監(jiān)管_，推動(dòng)企業(yè)改革，助力企業(yè)發(fā)展。
一是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮覚組織的政
治核心作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企改革的政治保障決定著改革的政治方向，也是國企改革的政治優(yōu)勢。改革越向縱深推進(jìn)，情況越是復(fù)雜，越黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻其共振，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢。
二是創(chuàng)新完善監(jiān)管_機(jī)制。積極創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮市國資委的專業(yè)優(yōu)勢，在降本增效。提升業(yè)績上下功夫，通過召開監(jiān)管對(duì)接會(huì)、經(jīng)營座談會(huì)、業(yè)績調(diào)度會(huì).幫助企業(yè)解決經(jīng)營中的困難和間題。協(xié)調(diào)主管部門加大行業(yè)支持力度，用足用好國家政策，拓展企業(yè)經(jīng)營空間。按照一手抓監(jiān)管，一手抓發(fā)展的工作思路，做好離資產(chǎn)“減法”，整合重組“加法”，平臺(tái)運(yùn)營乘法”，不斷提升國有資產(chǎn)監(jiān)管效率和監(jiān)管水平。
三是優(yōu)化配置國有資本資源。有針對(duì)性地引導(dǎo)國有資本投向，在培育和發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。圍繞構(gòu)建”一混雙城三帶四區(qū)”發(fā)展格局，壯大“六大新動(dòng)能”，培育“五大新引”，改革改組資產(chǎn)運(yùn)營公司，推動(dòng)設(shè)立水務(wù)、應(yīng)急、大數(shù)據(jù)等新公司.通過資產(chǎn)重組，股權(quán)合作、無償劃轉(zhuǎn)等方經(jīng)式，形成國有資本投資公司、運(yùn)營公司和實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等三類市屬大型國有企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)國資服務(wù)市委，市政府戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，為推動(dòng)##國有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四是充分發(fā)揮細(xì)帶橋梁作用，鍵鍵做好駐#央企的服務(wù)工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)海通，推動(dòng)##市人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式啟動(dòng)。主動(dòng)走訪央企國企，與更多的央企國企建立長效對(duì)接溝通機(jī)制。積極推動(dòng)央企國企參與市屬國企改革及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、組建合資公司等多重形式，助力我市國有企業(yè)的迅速 ……（未完，全文共2786字，當(dāng)前僅顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨課講稿：用實(shí)際行動(dòng)踐行初心擔(dān)當(dāng)使命》）