目錄/提綱:……
篇一、銀行黨委書記、行長2019年度述職述廉報告
一、提高政治站位,堅定政治擔當,從嚴從實管黨治行
二、堅持政治引領,聚焦主責主業(yè),夯實經營管理基礎
三、堅持以身作則,強化班子建設,提升整體凝聚力
四、2020年工作思路和措施
一、各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,經營基礎逐步夯實
二、堅持統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步打開經營管理局面
三、堅持政治引領,深入規(guī)范經營管理機制
四、轉觀念抓機遇,零售公司業(yè)務成績喜人
五、抓合規(guī)強基礎,風險_水平不斷提升
六、踐行普惠金融,社會責任扎實履行
七、強化班子和自身建設,提升整體凝聚力
八、工作中存在的不足
九、2020年工作思路和措施
……
銀行黨委書記行長年度述職述廉報告(含2020年思路措施共2篇)
篇一、銀行黨委書記、行長2019年度述職述廉報告
各位領導,同志們:
按照總行工作安排,我就2019年崗位履職和廉潔自律情況報告如下。
一、提高政治站位,堅定政治擔當,從嚴從實管黨治行
2019年是**支行夯實發(fā)展基礎、加強合規(guī)管理的關鍵一年,支行黨委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆四中全會精神。持續(xù)推進“講政治、敢擔當、改作風”專題教育常態(tài)化。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。以總行黨委常規(guī)巡察、主題教育“回頭看”為主線,堅持問題導向,召開全員警示教育大會,以案促改。同時,推進黨支部標準化建設,牢固樹立抓基層、抓支部的鮮明導向。全年召開黨委會*次、行務會*次,理論中心組學習*次,以實際行動踐行“合規(guī)管理年、基礎管理年”。直面支行經營發(fā)展中的矛盾和問題,做到從嚴管黨治黨、管行治行。支行黨委制定**年發(fā)展規(guī)劃,明晰了發(fā)展路徑和方向,堅定高質量發(fā)展的信心和決心。截至年末,各項存款*億元,較年初增加*億元;各項貸款*億元,全年累計投放*億元。實現(xiàn)賬面利潤*億元;
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,投身精準脫貧攻堅戰(zhàn)。推進農戶信用等級評價工作,采集農戶信息*戶,評級*戶。發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款*筆,金額*萬元,金融宣傳*余次,支行整體形象和區(qū)域影響力日益增強,員工干事創(chuàng)業(yè)活力得到彰顯。
三、堅持以身作則,強化班子建設,提升整體凝聚力
堅持履行黨委書記第一責任人職責和“一崗雙責”,強化“三會一課”,執(zhí)行“三重一大”、民主集中制,以身作則維護班子的整體統(tǒng)一和團結。積極踐行《黨員干部拒絕收送禮金公開承諾》,嚴格個人重要事項及外出報備,管好親屬和員工,始終做到廉潔從業(yè)、拒腐防變。在此,我向總行黨委鄭重承諾:今后我將繼續(xù)謹遵廉潔從業(yè)各項規(guī)定,敬畏法紀,從嚴自律,自覺接受組織、群眾和社會監(jiān)督。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但距組織的要求和員工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:從嚴治黨不夠深入。落實主體責任工作方法較為單一,抓的不細不實;員工隊伍建設和思想教育基礎還不夠牢固;信貸結構比較單一,信貸基礎比較薄弱。
四、2020年工作思路和措施
一是加強黨的政治建設。始終把政治建設擺在首位,堅持黨建統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展,努力實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,全力以赴抓好基層黨支部建設。加強
黨風廉政建設。
二是夯實合規(guī)管理根基。加強信貸管理基礎,嚴格落實“貸款三查”。把財務硬約束落到實處,提升核算質量和經營效益。狠抓全員依法合規(guī)經營教育,關注8小時以外異常行為。加強風險資產管處,壓降存量嚴控新增。落實安防機制,確保全年安全無事故。
三是堅持服務實體經濟。發(fā)揮支農主力軍作用,全力做好“三農”貸款。搶抓城市北跨戰(zhàn)略機遇,緊盯“
鄉(xiāng)村振興、工業(yè)園區(qū)”等重點項目,持續(xù)加大營銷對接。做好做精個人貸款業(yè)務。加大裝備制造業(yè)等中小微企業(yè)支持力度。
四是加強員工隊伍和企業(yè)文化建設。強化全員培訓,落實“三項機制”,優(yōu)化干部隊伍結構,提高員工政治業(yè)務素質,不斷增強服務質效,全面提升區(qū)域知名度和品牌影響力。
新的一年,我將拿出勇挑重擔的決心和信心,初心不改,砥礪奮進,絕不辜負總行黨委的信任和重托,為我行的各項工作再上新臺階而努力奮斗!
以上述職,不妥之處請批評指正。謝謝大家。
篇二:
銀行黨委書記、行長2019年度述職述廉報告
各位領導,同志們:
按照總行年度考核工作安排,我就2019年崗位履職和廉潔自律情況報告如下,請組織考察、評議并提出寶貴意見。
2019年,在總行的堅強領導下,面對同業(yè)競爭加劇,利差收窄、不良凸顯等嚴峻形勢,我以合規(guī)建設為主線,以規(guī)范管理為基礎,以提高資產質量和經營效益為核心,著力強化黨的建設對業(yè)務發(fā)展的引領,認真履行崗位職責,凝聚全員之力整章建制、夯實基礎,強化管理、嚴守底線,破解難題、補足短板,各項工作取得較好成效,經營管理面貌變化顯著,存貸規(guī)模在區(qū)域同業(yè)內分別上升至第二位、第一位,整體形象和社會影響力有效提升。
一、各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,經營基礎逐步夯實
截至2019年末,各項存款*億元,較年初增加*億元;各項貸款*億元,全年累計投放*億元。財務總收入*億元,財務總支出*億元,實現(xiàn)賬面利潤*億元;累計清收風險資產*萬元,不良占比降至*%,總體呈現(xiàn)出各項存款穩(wěn)健增長,信貸結構不斷優(yōu)化,經營利潤穩(wěn)步提升,信貸資產質量逐步好轉的特點。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步打開經營管理局面
針對**支行近年外部經營環(huán)境和內部管理現(xiàn)狀,確定了2019年為**支行的“基礎管理年、合規(guī)管理年”。對內,以調
動員工工作激情為目標,修訂完善
規(guī)章制度和操作流程,查漏補缺,廣泛征集員工對支行發(fā)展的意見和建議;對外,統(tǒng)籌兼顧,多方協(xié)調,積極主動作為,與地方黨政、相關單位聯(lián)系對接、協(xié)調工作,竭力改善支行在地方的形象,取得各方支持,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,穩(wěn)步打開經營管理局面。
三、堅持政治引領,深入規(guī)范經營管理機制
一是堅持加強黨建基礎,夯實黨的政治建設。進一步加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和黨章執(zhí)行情況的貫徹落實。推進“講政治、敢擔當、改作風”專題教育常態(tài)化長效化。深入開展“不忘初心、牢記使命”主 ……(未完,全文共6238字,當前僅顯示2190字,請閱讀下面提示信息。
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