疫情防控期間油田企業(yè)經(jīng)理重點(diǎn)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)、丟掉幻想，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的責(zé)任感和緊迫感
（一）推進(jìn)提質(zhì)增效是講政治顧大局勇?lián)?dāng)?shù)木唧w行動(dòng)
（二）推進(jìn)提質(zhì)增效是提高油田抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然要求
（三）推進(jìn)提質(zhì)增效是甲乙方互利共贏共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
（四）推進(jìn)提質(zhì)增效是維護(hù)干部員工切身利益的現(xiàn)實(shí)需要
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，采取革命性措施堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
（一）優(yōu)化工作部署，向油氣資源要效益
（二）推進(jìn)管理提升，向精細(xì)管理要效益
（三）強(qiáng)化技術(shù)配套，向科技創(chuàng)新要效益
（四）狠抓安全環(huán)保，向平穩(wěn)運(yùn)行要效益
三、堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱，全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效和***油氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（一）發(fā)揮黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，凝聚甲乙方整體合力
（二）深入開展主題教育活動(dòng)，形成全員發(fā)力全員創(chuàng)效的生動(dòng)局面
（三）弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和***精神，激發(fā)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，推動(dòng)提質(zhì)增效措施不折不扣地落實(shí)到位
……
疫情防控期間油田企業(yè)經(jīng)理重點(diǎn)工作報(bào)告

這次會(huì)議是在油田面臨疫情防控和低油價(jià)雙重壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)下，油田黨工委決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于大力提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重要指示批示精神，全面落實(shí)***黨組提質(zhì)增效工作部署，對(duì)油田提質(zhì)增效工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，號(hào)召甲乙方全體干部員工，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴推動(dòng)***油氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
剛才，**同志宣讀了關(guān)于調(diào)整油田黨工委委員的通知，**同志宣讀了《關(guān)于低油價(jià)下甲乙方提質(zhì)增效共渡難關(guān)的十條意見》。這個(gè)文件是油田黨工委立足于應(yīng)對(duì)當(dāng)前特殊形勢(shì)、著眼于推動(dòng)甲乙方協(xié)同發(fā)展、經(jīng)過認(rèn)真研究制定的，并且全面征求了黨工委油服成員單位意見，我們要認(rèn)真執(zhí)行好、落實(shí)好。會(huì)上，產(chǎn)能建設(shè)事業(yè)部、東方物探等6家單位還作了交流發(fā)言，大家工作做得很實(shí)，講得也很好，講出了經(jīng)驗(yàn)做法，講出了決心態(tài)度，講出了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。
下面，根據(jù)黨工委研究討論情況，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)、丟掉幻想，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的責(zé)任感和緊迫感
今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情和國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌帶來的嚴(yán)重沖擊，油田黨工委深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面落實(shí)自治區(qū)黨委和***黨組各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)甲乙方全體干部員工，緊緊
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略964字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
無(wú)法向黨中央、國(guó)務(wù)院交待，也肯定會(huì)影響百萬(wàn)石油員工切實(shí)利益，影響***的信用評(píng)級(jí)和良好形象。董事長(zhǎng)的講話飽含著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，透露著憂慮和壓力，充分說明當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性已經(jīng)超出我們的想象和預(yù)期，***已經(jīng)走到了生存發(fā)展的緊要關(guān)頭。***油田資源稟賦好、_機(jī)制新、創(chuàng)效能力強(qiáng)，是低油價(jià)下為數(shù)不多的創(chuàng)效企業(yè)。在***危難時(shí)刻，我們必須增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，為***走出困境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）推進(jìn)提質(zhì)增效是提高油田抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然要求。目前，油田相當(dāng)一部分干部員工認(rèn)為，***油田以氣為主，低油價(jià)對(duì)油田影響不大。但是，我要告訴大家，低油價(jià)帶來的沖擊是全行業(yè)的、全產(chǎn)業(yè)鏈的，大環(huán)境不好沒有哪家企業(yè)能夠獨(dú)善其身。疫情帶來的經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)疲軟已傳導(dǎo)到油田，原油銷售后路不暢、被迫關(guān)井限產(chǎn)，天然氣市場(chǎng)旺季不旺、不增反降，油田生產(chǎn)運(yùn)行已經(jīng)受到了制約。低油價(jià)不僅嚴(yán)重?cái)D壓油田原油盈利空間，也引發(fā)了天然氣市場(chǎng)連鎖反應(yīng)，4月份進(jìn)口LNG到岸價(jià)已跌破1元/方，直接沖擊自產(chǎn)氣市場(chǎng)，長(zhǎng)此以往國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)可能面臨調(diào)整洗牌，油田天然氣的效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間將大幅擠壓，甚至不復(fù)存在。沒有憂患是最大的憂患，看不到危機(jī)是最大的危機(jī)。我們必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，用好低油價(jià)倒逼機(jī)制，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、上臺(tái)階，提高油田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（三）推進(jìn)提質(zhì)增效是甲乙方互利共贏共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。甲乙方是利益共同體、命運(yùn)共同體，低油價(jià)下雙方輔車相依、唇亡齒寒。當(dāng)前，***全面收緊資金政策，大幅控減投資成本，突出資金向回報(bào)高、效益好的企業(yè)傾斜，如果我們不能采取有效措施控投資、降成本、增效益，油田的資金投入就得不到保障，加快發(fā)展的步伐就會(huì)受到制約。大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。如果油田沒效益、不發(fā)展，油服公司就沒市場(chǎng)、沒工作量，就會(huì)產(chǎn)生設(shè)備閑置、隊(duì)伍不穩(wěn)甚至安全環(huán)保等一系列問題，陷入更加艱難的局面。在行業(yè)寒冬中，甲乙方只有同舟共濟(jì)、抱團(tuán)取暖，共同聚焦提質(zhì)增效，把投資控下來、把成本降下來，高質(zhì)量推動(dòng)***油氣事業(yè)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
（四）推進(jìn)提質(zhì)增效是維護(hù)干部員工切身利益的現(xiàn)實(shí)需要。員工利益與企業(yè)效益息息相關(guān)，員工薪酬增長(zhǎng)的前提是企業(yè)效益的提升。面對(duì)低油價(jià)沖擊，***調(diào)整了考核政策，預(yù)留10%的工資總額進(jìn)行工效掛鉤，建立工資與效益同向聯(lián)動(dòng)機(jī)制、預(yù)算目標(biāo)與奮斗目標(biāo)“雙輪”驅(qū)動(dòng)機(jī)制，對(duì)完成超額利潤(rùn)的單位給予考核加分和工資總額獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)論油田還是油服單位要想保住現(xiàn)有工資總額，甚至拿回更多的工資總額，必須全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效，最大限度提高油田經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，油田公司出臺(tái)了配套的考核激勵(lì)辦法，與各單位重新簽訂了業(yè)績(jī)合同，設(shè)立1億元的提質(zhì)增效專項(xiàng)獎(jiǎng)，實(shí)行周跟蹤、季考核、月兌現(xiàn)、年清算，拉大高效、盈利單位與低效、虧損單位的收入差距。提質(zhì)增效已經(jīng)直接關(guān)系到每名干部員工的“錢袋子”，必須牢固樹立“工資是掙出來的”思想，真抓實(shí)干、深入挖潛，超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)維護(hù)好干部員工的切身利益。
總之，這次疫情和低油價(jià)造成的沖擊前所未有，帶來的影響超乎想象，推進(jìn)提質(zhì)增效已成為我們求生存、保效益、促發(fā)展、惠民生的當(dāng)務(wù)之急。油田上下、甲方乙方要充分認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，消除一切僥幸心理和等待觀望心態(tài)，丟掉疫情很快結(jié)束、油價(jià)馬上回升的幻想，丟掉油田抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、低油價(jià)下高質(zhì)量發(fā)展不成問題的幻想，丟掉油田是創(chuàng)效企業(yè)、工資總額穩(wěn)增不降的幻想，丟掉考核只是走走形式、年底會(huì)拉平照顧的幻想，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***黨組和油田黨工委決策部署上來，全力以赴抓好提質(zhì)增效工作。
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，采取革命性措施堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
面對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)，油田黨工委全面貫徹落實(shí)***黨組工作部署，立足管理和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)協(xié)同，兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌甲方和乙方，突出問題導(dǎo)向、生產(chǎn)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，研究制定了油田提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。各單位、各部門、各油服公司要認(rèn)真抓好執(zhí)行落實(shí)，重點(diǎn)要在以下四個(gè)方面下功夫、見實(shí)效。
（一）優(yōu)化工作部署，向油氣資源要效益。資源是油田生存發(fā)展的基礎(chǔ)，獲取優(yōu)質(zhì)資源是戰(zhàn)略性、根本性的提質(zhì)增效。面對(duì)投資成本縮減，我們既要保持定力，毫不動(dòng)搖地實(shí)施資源戰(zhàn)略，繼續(xù)打好勘探開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn)，也要以變應(yīng)變，通過部署的調(diào)整、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，多找優(yōu)質(zhì)資源、多建高效產(chǎn)能、多產(chǎn)創(chuàng)效產(chǎn)品，確保油田發(fā)展的質(zhì)量和速度不降。一是要高效組織油氣勘探。繼續(xù)保持勘探投入強(qiáng)度，分層次抓好三大新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探，加強(qiáng)兩大根據(jù)地集中勘探、精細(xì)勘探，加快落實(shí)戰(zhàn)略接替資源和規(guī)模效益儲(chǔ)量。堅(jiān)持高效勘探，突出物探先行，組織好三維地震采集處理解釋一體化會(huì)戰(zhàn)和圈閉研究會(huì)戰(zhàn)，加強(qiáng)地質(zhì)研究和目標(biāo)優(yōu)選，強(qiáng)化地質(zhì)與工程緊密結(jié)合，提高勘探成功率。勘探投入強(qiáng)度不降并不意味著不計(jì)成本，要加強(qiáng)勘探全過程的精細(xì)管理，做好每一口探井、每一個(gè)物探項(xiàng)目的投資_，努力用有限的資金干更多的工作量。二是要調(diào)整開發(fā)工作部署。產(chǎn)能 ……（未完，全文共9909字，當(dāng)前僅顯示2706字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《疫情防控期間油田企業(yè)經(jīng)理重點(diǎn)工作報(bào)告》）