目錄/提綱:……
一、不忘初心,砥礪前行
一是堅(jiān)定黨建是大動(dòng)力不動(dòng)搖
二是堅(jiān)定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不動(dòng)搖
二、產(chǎn)業(yè)融合,資源儲(chǔ)備
三、儲(chǔ)備人才,引領(lǐng)發(fā)展
四、創(chuàng)新改革,提升活力
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學(xué)習(xí)《習(xí)近平談_理政》心得體會(huì)
新時(shí)代承擔(dān)新使命、展現(xiàn)新作為,必須始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一中國共產(chǎn)黨人的精神旗幟。《習(xí)近平談_理政》第一卷和第二卷,共包含35個(gè)專題、179篇,系統(tǒng)的闡述了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想所貫穿的堅(jiān)定信仰信念、鮮明人民立場、強(qiáng)烈歷史擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)、勇于創(chuàng)新精神和科學(xué)思想方法,對于廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步推動(dòng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,具有重要意義。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署安排,近期認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了《習(xí)近平談_理政》第一卷、第二卷的豐富內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,特別是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了其中蘊(yùn)含的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,感受這一思想強(qiáng)大的真理力量和獨(dú)特的思想魅力,增進(jìn)高度的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同,是高舉新時(shí)代中國
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特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,真正學(xué)懂弄通做實(shí),做到內(nèi)化于心、外化于行,把理想信念、理論武裝轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)。
從企業(yè)層面,“_猶如治企”,應(yīng)從《習(xí)近平談_理政》的精神內(nèi)涵中找出治企之方,我認(rèn)為我們應(yīng)該從正視歷史、立足當(dāng)前、謀劃未來三個(gè)方面來提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級能力。正視歷史,能讓我們更好的
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),少走彎路;立足當(dāng)前,能讓我們認(rèn)識(shí)差距,立即行動(dòng),采取措施,補(bǔ)齊短板,提升發(fā)展能力;謀劃未來,能讓我們提前擺脫“一煤獨(dú)大”的局面,趕在煤炭能源的“夕陽”之前,未雨綢繆,盡早培育新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)、提前發(fā)展新產(chǎn)業(yè),贏得先機(jī)、搶的先位,提升核心發(fā)展能力,立于不敗之地,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先的四富臨礦”打造臨礦百年基業(yè)提前布局。
一、不忘初心,砥礪前行
中華民族的初心就是實(shí)現(xiàn)“中華民族的偉大復(fù)興”,而我們臨礦的初心就是打造“四個(gè)領(lǐng)先的四富臨礦”,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),一是堅(jiān)定黨建是大動(dòng)力不動(dòng)搖。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在黨的政治引領(lǐng)。關(guān)鍵是建好用好“黨群工作+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”綜合管理服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)黨建在線化數(shù)據(jù)化,為發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力,凝聚改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量,為“創(chuàng)建四個(gè)領(lǐng)先、打造四富臨礦”筑牢思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。二是堅(jiān)定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不動(dòng)搖。重點(diǎn)是把傳統(tǒng)采掘業(yè)、六大產(chǎn)業(yè)和以第四次工業(yè)革命為核心的新技術(shù)革命相融合,和以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為核心的新管理革命相融合,牢牢把握新一輪工業(yè)革命厚積薄發(fā)期、轉(zhuǎn)型升級期和優(yōu)勝劣汰期的時(shí)代大背景,以加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為總抓手,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)革命和新管理革命“雙輪驅(qū)動(dòng)”、并駕齊驅(qū),為“創(chuàng)建四個(gè)領(lǐng)先、打造四富臨礦”注入源動(dòng)力,加快把新興產(chǎn)業(yè)培育大,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造好,把落后產(chǎn)能化解掉。
二、產(chǎn)業(yè)融合,資源儲(chǔ)備
當(dāng)前,集團(tuán)公司“六大產(chǎn)業(yè)”齊頭并進(jìn),發(fā)展勢頭良好,但站在各自產(chǎn)業(yè)的頂端審視,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍具備一定的局限性,突出表現(xiàn)在還沒有與第四次工業(yè)革命所帶來的新技術(shù)深度融合,還沒有完全注入智能化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)管理的“加速包”,需要采取應(yīng)對措施,逐一攻克。一是“小看大”,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找不足,站在處境仰視,充分吸取別人發(fā)展的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí),取其精華、去其糟粕,勇于攀登;二是“大看小”,借位行業(yè)高端看發(fā)展,處在高位俯視,規(guī)避前人發(fā)展過程中的彎路和教訓(xùn),重新描繪企業(yè)發(fā)展線路,分析企業(yè)前景,走輕捷之路,鑄就宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,選擇取與舍,特別是我們的主業(yè)煤炭產(chǎn)業(yè),距離國家先進(jìn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)以及在智能化礦山建設(shè)、精準(zhǔn)開采技術(shù)等方面還有很大的差距,需要儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快工業(yè)升級改造,加快大數(shù)據(jù)管理建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)新高度,提高企業(yè)新活力。臨礦集團(tuán)50多年的發(fā)展歷程,從一個(gè)地方國企,到今天的國內(nèi)大中型煤炭企業(yè),不斷的發(fā)展壯大,靠的是資源的擴(kuò)張、產(chǎn)能的提升。這些年,我們在提高產(chǎn)能方面做了大量文章,但成在資源,障礙還在資源。一方面要利用臨礦集團(tuán)先進(jìn) ……(未完,全文共3267字,當(dāng)前僅顯示1650字,請閱讀下面提示信息。
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