在公司“安全生產月”活動啟動儀式上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，始終堅持安全發(fā)展
二、壓實安全責任，全面強化履職擔當
三是強化剛性管理，壓實責任
三、抓好推進落實，共同筑牢安全防線
一是積極推進安全文化建設
四是嚴格執(zhí)行重大危險源事前和事中控制，堅決遏制群死群傷事故發(fā)生
五是強化作風督查
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在2020年公司“安全生產月”活動啟動儀式上的講話提綱

各位領導、同事:大家下午好!
今年6月是全國第19個“安全生產月”，今年安全生產月的活動主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。剛才，我們一起觀看了安全安全生產月主題片，學習了習總書記關于安全生產的重要論述，觀看了省住建系統(tǒng)2020年安全生產月啟動儀式暨標化工地視頻觀摩。公司安全總監(jiān)***讀了公司2020年“安全生產月”活動實施方案，并就其中9個方面的內容做了詳細安排部署;公司安全部，設備部分別就高速公路、安全生產專項整治工作和大型機械設備專項整治工作做了說明;基層單位項目經理做了交流發(fā)言;兩個基層單位作為代表，做了安全生產安全生產承諾;相關領導發(fā)放了相關宣傳資料，也分別作了講話。希望各基層單位抓住安全生產月活動的
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著問題學，特別是要結合近年來的安全生產事故剖析反思，來一次徹底的思想上的自我革命，把安全發(fā)展理念樹得更牢。公司安委會的同志要深入基層、帶頭宣講，深入宣傳習近平總書記的重要論述，在全公司上下帶動形成人人關注安全生產，人人參與安全生產的濃厚氛圍，切實提升全體人員的安全意識。另一方面，我們應始終把強化風險防控作為重大政治責任，把握規(guī)律特點，舉一反三，健全機制、完善制度，以大概率思維應對小概率事件，以系統(tǒng)性思維防范化解重大風險;堅持問題導向、目標導向、結果導向，完善各級責任主體和崗位責任清單，層層壓實責任，激發(fā)內生動力;養(yǎng)成精準思維習慣，在精準實施、精準落實上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題深入細致、扎實認真，解決問題盯著不放、敢于較真，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展筑牢安全根基。

二、壓實安全責任，全面強化履職擔當
2020年是集團“四新技術”推廣年和項目管理提升年，要堅持抓好安全基礎管理、強項目、強一線、強素質、強執(zhí)行，提升履職擔當。一是要進一步完善全員生產責任制，進一步細化明晰主要領導、班子成員、職能部門、項目部、各崗位、分包單位的“安全責任田”，各司其職、主動負責、群控群管群治。全面構建“黨政工團紀”的安全生產綜合_模式。二是要完善落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和保障機制，建立安全隱患排查和安全預防控制體系，扎實推進安全生產治理體系和治理能力。三是強化剛性管理，壓實責任。強獎懲、嚴問責，實行安全一票否決制，剛性問責約談機制，將過程安全考核納入考核結果。

三、抓好推進落實，共同筑牢安全防線
全面牢固樹立安全發(fā)展理念，消除事故隱患，筑牢安全防線，關鍵在落實。一是積極推進安全文化建設。強化公司、直管部、項目、班組不同層面有針對性、有警示性教育，吸取總結事故教訓，不流于形式，形成安全教育常態(tài)化、面廣點多，注重活動多樣性，開展好專業(yè)素質提升，增強學技能、精業(yè)務、會安全的主動性。“我要安全理念”進全員、進思想、進行動，形成濃厚氛圍。二是繼續(xù)抓安全生產標化、平安工地創(chuàng)建，推出示范項目，實現(xiàn)安全管理標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，實現(xiàn)安全管理向精細化提升。三是重點做好省外項目、大機設備、路橋板塊隧道、高邊坡、設備、汛期、地質災害預防、應急救援、作業(yè)區(qū)域消防、交通安全管理。四是嚴格執(zhí)行重大危險源事前和事中控制，堅決遏制群死群傷事故發(fā)生。嚴把方案審核關，做好過程專項檢查、動態(tài)巡查_，達到人員配置、履職，徹底改變“以包代管、以租代管”，確保制度執(zhí)行到位，資料管理真實有效。五是強化作風督查。“嚴”字當頭，“實”字為要，嚴查集團、公司制度執(zhí)行落實不到位、“敷衍了事”等行為，切實解決安全難點和深層次問題。六是緊密結合《全_全生產專項整治三年行動計劃》相關任務，根據(jù)集團公司下發(fā)的 ……（未完，全文共2392字，當前僅顯示1520字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司“安全生產月”活動啟動儀式上的講話提綱》）