目錄/提綱:……
五要五不”
一、要守規(guī)矩,不要隨心所欲
二、要講規(guī)范,不要主觀臆斷
三、要能擔(dān)當(dāng),不要推諉避讓
四、要重落實(shí),不要置身事外
五、要強(qiáng)效能,不要敷衍應(yīng)付
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縣政府辦公室主任在全縣黨政辦公室工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上的講話
同志們:
在當(dāng)前工作非常繁忙、任務(wù)十分繁重的情況下,今天,我們擠出一天時(shí)間,對(duì)全縣黨政辦公室工作進(jìn)行培訓(xùn),這次培訓(xùn),辦得及時(shí),也很有必要。講辦得及時(shí),是因?yàn)榍岸螘r(shí)間,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題,既有老問題又有新問題,希望通過今天的培訓(xùn),點(diǎn)問題、教方法,讓大家盡快精通業(yè)務(wù),知道辦公室工作該怎么做,怎樣才能做好、做規(guī)范,真正成為辦公室工作的行家里手。講很有必要,是因?yàn)檫@次培訓(xùn)是在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,縣委辦、縣政府辦認(rèn)真組織、精心安排的,其目的是進(jìn)一步提高辦公室同志的綜合素質(zhì)和辦公室工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,更好地為落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署做好服務(wù)。一會(huì)兒,**常委還將作指示,提要求,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),緊密結(jié)合本
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略555字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
范性工作制度,但就執(zhí)行情況來看,工作程序不清晰、要求不明確、隨意性大的現(xiàn)象依舊存在。比如,文件送簽不走程序,將應(yīng)報(bào)請(qǐng)縣政府審定的公文以單位名義直接報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,造成“逆行文”和“體外循環(huán)”,與希望加快辦理的初衷背道而馳;邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)出席的會(huì)議、活動(dòng)方案,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人參加的全縣性會(huì)議,不提前告知“兩辦”,造成有時(shí)候重大事項(xiàng)“兩辦”不知情、工作打亂仗;承辦會(huì)議不規(guī)范,細(xì)節(jié)考慮不周全,有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)的姓名、座次排序都搞錯(cuò)。程序是生命,標(biāo)準(zhǔn)是靈魂。辦公室的工作千頭萬緒,但決不能雜亂無章,做好辦公室工作必須講章法,講程序,有章可循,依序而行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室工作人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)工作規(guī)則,懂得辦公室工作運(yùn)行的規(guī)范,辦文辦事辦會(huì)要形成一套規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照程序操作,不能自作主張、隨意改變,以“細(xì)致、精致、極致”的要求做好辦公室工作。
三、要能擔(dān)當(dāng),不要推諉避讓
怕?lián)?dāng),就會(huì)對(duì)工作推諉避讓,就會(huì)影響全局發(fā)展,就會(huì)拖全縣工作的后腿。一些存在的問題不能不引起我們的重視,比如,職責(zé)不清楚,面對(duì)工作任務(wù),相互踢皮球,有的直接將工作任務(wù)推給“兩辦”;值班值守松懈麻痹,值班電話不暢通,值班人員不在崗,造成工作延誤,被上級(jí)通報(bào)批評(píng);行政應(yīng)訴承辦單位不履職,對(duì)答辯狀和相關(guān)資料不過問、不審核、不把關(guān),直接交由縣政府處理,當(dāng)“二傳手”。這些問題,說穿了,就是缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。辦公室的工作天天短平快、年年馬拉松,無論辦文辦會(huì)辦事,每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節(jié),都不能出錯(cuò),一旦“掉鏈子”,整個(gè)工作就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。這要求我們對(duì)每項(xiàng)工作、每件事情、每個(gè)活動(dòng)都要極端負(fù)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),敬業(yè)守責(zé)、盡心盡力,殫精竭智地做好本職工作。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著責(zé)任和追求、反映出作風(fēng)和意志,更需要能力和水平。有沒有擔(dān)當(dāng),看態(tài)度,如果態(tài)度不端正,怎么會(huì)有擔(dān)當(dāng)呢?關(guān)于態(tài)度問題,我們要提倡“工匠”精神、“釘釘子”精神和“啃硬骨頭”精神,要能夠靜得下心、坐得下來、熬得了夜、受得了累,想方設(shè)法把問題解決在職責(zé)范圍之內(nèi),把工作做細(xì)、做精、做到位,決不能推諉塞責(zé)、敷衍了事。
四、要重落實(shí),不要置身事外
抓任何工作,不管方案有多周密,目標(biāo)有多明確,形式有多創(chuàng)新,最終還是要看結(jié)果、看實(shí)效,否則就是紙上談兵、空中樓閣。就拿當(dāng)前抓工作落實(shí)中存在的問題來說,圍繞督查主題提供的資料情況不詳實(shí),有時(shí)甚至避重就輕;部門之間配合不夠,部分工作推進(jìn)不力,找客觀原因多,找主管原因少;結(jié)合實(shí)際研究還不夠,抓落實(shí)前緊后松。說到底,還是個(gè)別單位在工作中沒有抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、定力!白h”了事,“決”了策,但如果沒有“落實(shí)”,又如何談“實(shí)效”?習(xí)總書記講,一分部署,九分落實(shí)。推動(dòng)落實(shí),是確保政令暢通的重要手段,目的就是通過檢查工作,來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。當(dāng)前,縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略、總體思路、工作重點(diǎn)都已明確,關(guān)鍵在于抓落實(shí)、抓執(zhí)行。辦公室 ……(未完,全文共3088字,當(dāng)前僅顯示1560字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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