“三堅(jiān)持三發(fā)力”推進(jìn)矛盾化解

“三堅(jiān)持三發(fā)力”推進(jìn)矛盾化解

“矛盾化解年”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，市開發(fā)區(qū)緊緊圍繞市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重源頭治理和機(jī)制創(chuàng)新，努力做到老案逐步化解，新案不再發(fā)生，截至目前，市交辦案件17件，已成功化解7件，這些積壓多年的信訪難案積案的徹底化解，為后續(xù)工作開展開了好局，贏了先機(jī)。
一、堅(jiān)持關(guān)鍵引領(lǐng)，強(qiáng)勁給力。在“矛盾化解年”活動(dòng)啟動(dòng)后，市委常委*
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略289字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝心聚力。對(duì)所有市交辦案件和自排重點(diǎn)案件按照“三個(gè)重新、三項(xiàng)推定、三項(xiàng)到位”再梳理，重新聽取上訪人申訴、重新調(diào)查取證、重新研究處理，對(duì)群眾信訪事項(xiàng)“有理推定”、對(duì)引發(fā)群眾上訪原因“有過(guò)推定”，對(duì)群眾不滿意處置“有誤推定”，做到化解責(zé)任分解到位、工作方法到位、問(wèn)題解決到位。在摸清上訪群眾真正訴求的基礎(chǔ)上，合理甄別界定，建立“1+1+N”工作模式，形成一個(gè)積案“一個(gè)包案區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任主體、若干相關(guān)部門”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)積案化解。針對(duì)重點(diǎn)疑難復(fù)雜案件，還組建征收專班、建設(shè)領(lǐng)域?qū)０唷⑸娣ㄉ嬖V專班等專職化工作專班，抽調(diào)專業(yè)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精熟的同志進(jìn)行集中研究案件辦理，做到問(wèn)題不解決，班子不解散,從工作機(jī)制上保證專項(xiàng)活動(dòng)有力量、有深度。
三、堅(jiān)持方法創(chuàng)新，源頭發(fā)力。針對(duì)村居基層管理、征收拆遷、鄰里糾紛等信訪多發(fā)領(lǐng)域，在全區(qū)村、社區(qū)深入推行“365”（“3”為村居資金、資產(chǎn)、資源；“6”為“六化”監(jiān)管機(jī)制：議事范圍固定化、合同簽訂規(guī)范化、村務(wù)公開明細(xì)化、審計(jì)交接無(wú)縫化、村干評(píng)議系統(tǒng)化、監(jiān)督問(wèn)責(zé)剛性化；5為“五步”工作流程，村兩委會(huì)初議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議、決議公示、決議實(shí)施、實(shí)施結(jié)果質(zhì)詢?cè)u(píng)議）村居規(guī)范化管理新模式，讓群眾充分知情，充分決策。推行以來(lái)，全區(qū)涉農(nóng)“三資”類信訪件大幅下降，反映村干部問(wèn)題的信訪總量同比下降80%。在案件化解_上，注重綜合手段的運(yùn)用，動(dòng)員信訪人的親友圈、朋友圈，調(diào)動(dòng)對(duì)化解矛盾有利的一切因素，注 ……（未完，全文共1275字，當(dāng)前僅顯示810字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三堅(jiān)持三發(fā)力”推進(jìn)矛盾化解》）